蒋丽莉：香港应做组合人

　　她是香港虎将蒋震之女, 出身于家族企业, 从学徒做起, 却自立门户创业。5 月3 日, 蒋丽莉当选为香港总商会新任主席, 她是香港总商会成立146 年来首位女主席。面对香港回归十周年, 这位将门之女对于香港工商界的明天有说不完的话。

　　本刊记者/ 张斌

　　在商贾富豪云集的香港, 蒋丽莉的身份很特别, 除了是首位女主席,蒋丽莉的出身背景也与香港商会的历届主席不同。她的父亲是有“塑机大王”之称的震雄集团主席蒋震。目前, 全世界每7 台注塑机中, 就有一台出自“震雄”。蒋丽莉的创业精神和慈善精神也一直被业界称作香港精神的代表。蒋丽莉身穿白色衬衫、黑色小马甲, 长发披肩的她显得精明而干练。

　　采访她也不是一件省心的事儿, 香港总商会公关部吴先银小姐对《华人世界》记者说:“蒋主席的工作每天都排得十分满, 我们都为她有如此的精力感到惊讶。”

    香港从“代理人”到“组合人”

　　今年是香港回归祖国10 周年, 蒋丽莉在接受记者采访时, 说得最多的一句话是, 香港这10 年来的成就是最好的回归见证。“香港经济已连续14个季度高增长, 回首过去10 年, 香港经济发展并非一帆风顺, 历经亚洲金融危机、全球经济不景气以及非典等众多困难。”蒋丽莉说, 最后在中央政府的支持以及香港各界的努力下, 香港经济逐渐复苏, 并巩固了金融中心、贸易中心和航运中心的地位。蒋丽莉表示, 她坚信21 世纪是亚太地区的世纪, 中国一定会扮演一个重要角色。香港拥有独特的优势, 还拥有与内地融合以及国际化优势, 三者缺一不可。香港过去是“代理人”的角色, 是一座桥梁, 今后香港应该主动担当“组合人”角色, 促进内地与国际接轨。

　　作为香港总商会创立146 年来的首位女主席, 蒋丽莉一方面对于会员和理事的支持与信任十分感谢, 另一方面也感到任重道远。蒋丽莉表示,回归十周年是一个很好的契机, 让总商会重新为香港商界发展定位, 制定新的发展方向。创立于1861 年的香港总商会是香港历史最久、规模最大的国际化商界组织, 拥有约4000 家会员机构, 涵盖了跨国企业、香港公司和中资机构。十年来, 香港总商会会员数目保持稳定, 跨国企业会员没有减少, 而内地企业的数目增加了。

    自立山头的铁娘子

    蒋震有六女一子, 其中蒋丽莉排行老四。《财经》杂志2003 年中国的十大“未来经济领袖”评选中, 蒋丽莉名列其中, 她的创业精神成为香港新一代年轻人的榜样。蒋丽莉以从小个性独立坚强而突出, 她13 岁的时候拿到奖学金孤身一人到美国去读书, 中学毕业那年考到全年级第一。16 岁的时候又考入南加州大学读机械工程, 全班只有她一个女生。蒋丽莉因读书发奋两年半就拿到了学位, 其时她还不足20 岁。蒋丽莉毕业后便回到香港, 到父亲的公司里工作。两年后, 她又进入香港中文大学攻读工商管理硕士, 之后又接着在香港理工大学制造工程系拿下博士学位。就学期间她在父亲公司半工半读, 至学业结束后, 正式在震雄公司供职。震雄虽是家族企业,但蒋丽莉并没有因此一进公司就担任要职, 相反, 她从学徒开始做起, 一路从技术员工做到管理层, 直至担任震雄的执行董事。

　　蒋丽莉是对父亲事业帮助最多的一个孩子。在震雄工作期间, 蒋丽莉协助有40 年历史的震雄公司完成了现代化改革。建立了仓库系统自动化和行政管理自动化, 使劳动力成本降到只占生产总成本的6%, 并使每年的行政费用节省600 多万港元。她也积极地尝试推行各种创新技术, 如在中国内地、香港特区和台湾地区的18 家分厂实行电脑辅助设计等。

　　但是, 蒋丽莉真正的理想是自己创业。1999 年, 蒋丽莉决定离开工作了10 余年的震雄集团, 另立门户。她先后成立了两家公司。一为设计生产环保产品的环康集团有限公司, 一为游戏开发公司易一集团有限公司。前者的主要客户包括香港、中国内地一些政府部门和企业, 以及联合国等国际组织。后者的主要客户是索尼公司。

　　蒋丽莉也因此成为蒋家七个孩子中惟一出来自己创业的。

　　蒋丽莉坦承, 一直想自己出来创业的部分原因是不希望生活在父亲的光环下, 她表示不希望被看成是蒋氏家庭企业的接班人。在公司工作10 余年后,1999 年, 蒋丽莉决定自行创业。

　　她告诉记者, 创业的念头一直深植在自己心中。“我选择创业, 也是要把从父亲身上学到的东西, 包括对社会的责任和理念, 从另一个层面发挥出来。”蒋丽莉笑着对记者说。1999 年的香港, 还未摆脱亚洲金融危机的阴影。“香港那个时候经济不太好, 很多人都感觉到前途比较迷惘。但我觉得不应该啊! 香港以后的前途应该非常好, 我看到了很大的发展空间。所以,我就自己拿出一些钱, 创立了从事设计生产环保产品的环康集团, 还有游戏多媒体公司易一集团, 鼓励年轻人创业。”正是由于对前途充满信心, 相信香港有很大的发展空间, 她离开了家族公司震雄集团, 自己创立了环康集团。2001 年底环康集团在香港创业板成功上市。

　　慈善慷慨蒋丽莉

    在为人和对待社会公益事业方面, 蒋丽莉深受父亲影响。蒋震笃信“家无三代富”的古训, 经常训导子女们莫做不劳而获之人, 而要对社会、对人生有强烈的责任感。1990 年, 已近古稀之年的蒋震将他拥有的香港震雄集团的全部股份——时值30 多亿港币的资产, 捐献出来成立了“蒋氏工业慈善基金”用于培养中国的工业技术专家。

　　蒋丽莉一手协助父亲成立“蒋氏工业慈善基金”。和父亲的观点一样,她认为个人的富有并没有什么意义,也不认为拥有财富是理所当然的, 只有每个人的生活质量改善提升, 全社会的财富才会持续增长。2002 年, 蒋丽莉决定捐出她的收入, 成立她自己的慈善基金。基金主要针对年轻人,侧重于教育和传播健康、环保理念。

　　在事业取得成功之时, 蒋丽莉没有忘记父亲的教诲。“父亲经常教我们学习《论语》, 他告诉我们, 自己的成功意味着要对社会有更多的承诺、要对社会回报更多。”

　　“我从小到大, 家庭环境并不好,父亲当时也是白手起家。但在这中间很多人都给了我机会, 我一直心存感激。我也希望可以为年轻人提供一些机会, 所以决定把财富捐出来。”2002年, 蒋丽莉拿出自己的大部分财富成立了“海阔天空”慈善基金, 向中国内地及港台、非洲、埃及、阿富汗、

　　蒋丽莉说,“海阔天空”慈善基金就是她的第三份事业, 希望可以持续地做下去。

　　当记者请蒋丽莉为一些立志于创业的人提出一些建议时, 她表示, 创业是一个很有挑战、很好的事情。在创业阶段, 前一两年都会有些困难,因而创业前要考虑清楚要承担的风险、压力和财政预算,“我建议, 财政预算的底线是, 你不用为没有钱拿回家而发愁。还有就是要有决心, 你只要认定是对的、是你的理想，开始后就不要放弃, 持之以恒很重要。”蒋丽莉笑着说。

　　蒋丽莉对领导能力的定义是以德服人, 而领导的个人魅力则是“能让员工对你有认同感”。

　　“没有做不到的事, 只有想不到的事。”自由、开放、进取, 蒋丽莉用自己血液中与生俱来的香港精神诠释香港的明天。