亚洲豪门之子如何掌权

　　在亚洲，尽管也可以看到成功的父子相传的家族企业经营，但是更多的是值得警惕的故事。　　

　　1.韩国现代集团，2002年，三个不合的兄弟导致了集团分家。　　

　　2.印度Reliance集团，2004年，创始人迪鲁拜·安巴尼的两个儿子把这个印度最大的企业巨头一分为二，其原因就是他们无法就如何管理这个集团达成共识，分析人士只能慨叹这次分家毫无商业价值。　　

　　3.在马来西亚，云顶集团创始人林梧桐之子林国泰至今还在为他1993年创立的丽星游轮公司苦苦挣扎。这家世界排名第三的游轮公司去年在亚洲旅游业一片繁荣的情况下亏损高达1.56亿美元。　　

　　4.在过去10年中，韩国的主要财团都稳定地脱离了家族的控制。三星李氏的第二代舵手李健熙为了将自己的股份顺利交给儿子李在容，不得不与高达15亿美元的