搅动京城地产的黑马(3)

　　思想有多远品牌就能树多高

　　在不少人的心目中，房地产商是“奸商”，李建国要改变这一印象。

　　在现实中，房地产建设中偷工减料、承诺不兑现的现象较为普遍，李建国要改变这一现实。

　　Naga上院采取“全透明开发”：即在施工建设中实行全过程录像，业主通过录像可以亲眼看到自己住的房子是怎么建起来的；明码标价，用最好的材料。承建Naga上院的北京城建集团的一位老总说，干了这么多年的建筑，从来没有见过施工中全用这么好的材料的。

　　在现实中，很多

房地产商建了房卖了房就不管后面的事了。李建国要改变这一现实。他说，我们做“物业革命”，为项目后期奠定基础，其实我们盖的是生活，我们重视卖完房子后的空间，为业主的生活提供条件和服务。

　　李建国在拿下Naga上院这块地之前，这块地在一个房地产商那里荒了好多年没有开发出来。在李建国开发之初，很多人认为这个区域适合建中高档住宅，而不适合建

豪宅。李建国的看法是：这个地段是绝版的地段，有地段优势；这个地段有深厚的皇城文化积淀，有文化优势；我们用世界一流的设计专家，有设计上的优势；我们用中国技术过硬的建筑队伍和装潢队伍，有建筑和装潢上的优势；我们用世界最好的材料和设备。有了这些优势，我们就一定能打造出北京的虽不是最贵的，可以说是价美的豪宅。

　　小区实现和谐的环境和生活氛围是一大难题。但李建国要破解这道难题。他说，我们的小区不是谁都可以来买，有业主公约限制，是个纯居住的小区。一般社区都有业主公约，但往往都是较笼统的套话，我们则是多方包括前期业主共同制订的非常细化的业主公约，包括：乱停车不行、商住、封阳台，甚至细化到拖把不能过阳台。前期业主和法律专家、律师等共同制订业主公约，从制度上保障了住进来后可享受到非常舒适的环境和氛围。

　　为了保障小区的高品质，上院的底商全部只租不卖，公司自己招商经营，引进酒吧、咖啡厅、画廊等高档的商业设施，使商业实施不仅配套合理，而且符合小区的高品位。

　　李建国说，我自信我们一定能够实现社区的平等和谐，而且这条路一定是几年后要实行的模式，一定会推广开，不管推广的快与慢，它代表社会发展的一种潮流。

　　李建国说，运作Naga上院这个项目，并不在于要挣多少钱。之所以不遗余力地用尽各种方式将上院打造成极品豪宅，除了一贯追求完美的品性之外从公司的发展来讲也必须这样做。因为公司历史很短，没有自己的品牌，要通过Naga上院这第一个项目将天恒拓展的品牌一举树立起来，进而使公司在较短的时间内获得尽可能大的美誉度。

　　四年磨一剑，品牌的树立靠的是质量，而质量的背后是人品，是思想。

　　做事先做人，有舍才有得

　　很多年以前，一个人和李建国在商海里一起打拼，两人成了好朋友，后来这个人背叛了他。又过了几年，这个人落魄了，又过来找李建国，李建国伸出手给予帮助，一起打拼的几个朋友对李建国的做法不解，李建国说，他现在还来找我，也是要下决心的，肯定有他的难处。李建国说：“我这个人能够化敌为友。”

　　“善者，吾善之；不善者，吾亦善之，得善。信者，吾信之；不信者，吾亦信之，得信。”这是老子在流传千古的《道德经》上说的。

　　李建国说：“我一直在修炼，以达到老子所说的做人的境界。”他与你交流，他说得多，语速不快，但也不慢，是那种成熟的中年人讲话时应有的语速。他在说道理，但不给人当老师、讲道理的感觉，他讲自己的奇闻异事，但不给人摆谱的感觉，他就是作为一个朋友在和你吃饭聊天。

　　相对而坐，他会看着你说话，圆圆的两眼发出柔和的光，发出让人感到随意的、可亲近的光。

　　很多和李建国有过交往的人这么评价李建国：真诚，智慧，热情，不虚伪，不做作，不傲慢。

　　Naga上院如果按照通常的住宅小区开发，最多两年时间即可完成，但李建国却需要用4年时间。李建国并非不想赚钱，“我看的不是公司短时期赚多少钱，我看的是公司几十年的发展。”

　　舍得舍得，一定是有舍才有得，没有舍就没有得。李建国说，交朋友要肝胆相照，敞开心扉，不要保护起来，让人看不透你的心思，吃亏了也不怕。我就吃过亏，让人给骗了，但我不介意，因为我一天天在发展，而骗我的人却一直在后退。所以“舍”和“得”，如果你把它看成是一个过程而不是一个结果，那么就无所谓了，这个时候你就会心胸宽阔。李建国热衷慈善事业，是中华慈善总会永久理事。“搞慈善也很上瘾的，被帮助的人那种感激的眼神，让人真难忘。”李建国如是说。

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