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 中远集团董事长魏家福(图片来源：环球企业家)
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让全球业务分布最广的大型国企中远年利润额增长38倍，他只用了7年
文·黄河
20多年前，当魏家福还是中国远洋运输(集团)总公司的一名船长时，他在前往新加坡的航线上第一次遇到了海盗，当时他和6位船员手脚被捆，海盗逼他们将钱交出来，同时威胁
如果报警就杀了魏。在用英语和海盗周旋了许久后，海盗一撤退，魏就立刻从地上蹦起来，拉响了警报。“我当时被绑第一想到的就是我的船，我的船员，如果不报警，可能都会完蛋。”魏回忆说。
1998年，魏出任中远集团总裁时，该公司的全年利润只有5.18亿元。7年后的2005年，这家曾处于亏损边缘的老国企，实现利润200亿元，海运量突破3亿吨大关。位列世界第二大船运公司。这个被称为除了南极洲没有员工的公司，目前在全球有700多家分公司，4000多名外国雇员。2005年6月30日，中远控股在香港顺利上市，这使中远集团在海内外拥有的上市公司已达7家。
在拓展海外业务方面，曾接受过通用电气总裁培训和哈佛大学网络时代管理培训的魏家福，一方面通过控股的3家海外上市公司为集团发展筹资，另一方面也积极和美国、欧洲等地方的港口合作，实现中远的班轮在各地挂靠。到目前为止，中远船队的航线遍及世界160多个国家和地区的1200多个港口，海外资产已达700亿元人民币，占总资产的一半。
“我相信一头狮子带着一群羊能打败一只羊带着的一群狮子。”更喜欢被人称为“魏船长”的魏家福说。
中远集团董事长 魏家福
国际化角色：★★★★★
本年度表现：★★★★★
推动力价值：★★★★
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