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朱方伟:MBA教育的特色与品牌


http://finance.sina.com.cn 2006年01月12日 19:28 新浪财经

  

朱方伟:MBA教育的特色与品牌

  2005第二届中国名校EMBA、MBA校际交流峰会,于2005年12月28、29日在北京世纪金源大饭店召开。本次峰会全球化-商学院成长与企业发展为主题。图为大连理工大学管理学院副院长朱方伟发表演讲。(图片来源:新浪财经)
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  2005第二届中国名校EMBA、MBA校际交流峰会,于2005年12月28、29日在北京世纪金源大饭店召开。本次峰会全球化-商学院成长与企业发展为主题。以下为大连理工大学管理学院副院长朱方伟发表演讲实录:

  各位同仁大家上午好!今天跟大家一起来探讨一下关于MBA的特色与品牌,实际上这个话题我想是一个很难说清楚的话题,也是一直困扰着我们MBA教育行业所有同仁的一个重要
的话题。刚才几位老师都讲了一下关于MBA的现状,我想一个最主要的问题是什么呢?原来MBA这样的一个环境,主要是在侧重于前面第一个字,就是M,B和A并不是一个最核心的环节。

  所以今天我想商学院mba的教育,要想能够有活力,有生命,必须要能够随着市场的变化而适度的去调整,所以刚才人大的宋院长也讲了,我们必须要去研究市场,包括蓝院长也讲了,我们要研究学员的需求。最开始实际上我们的MBA教育并不是在这种职业经理人目标的导引下所产生和发展的。从现在的这种环境来讲,我们整个学员的结构和来源都发生了很大的变化,从学员的出资结构,包括学员企业的来源都在不断的变化。这个时候,我们怎么样来探讨MBA教育的特色和品牌,怎么来构建我们MBA教育的生命力,这是一个非常重要的问题。所以大连理工大学一直在探索和思考这个问题,从84年我们和美国合作开展MBA教育以来,也一直在不断的调整,但是在这个调整过程当中我们也一直在研究,管理教育比我们在管理实践当中,更需要我们深入的去研究和探讨。

  我们当时提出来叫做倍增学员价值,造就卓越经理人,这里有一个问题,学员的价值来源于哪儿,我们想应该是来源于学员现实的需求和潜在的需求,来源于社会竞争的一种需求。所以刚才蓝院长反复强调,我们要研究这种学员的需求,这也是我们MBA教育现在必须要重视的一个话题,就是学员到底想要什么,我们曾经对我们MBA学员进行问卷调查和详细的统计分析,我们发现最近这十多年来,学员的需求在不断的变化,所以我们现在MBA教育一定要强调一个动态的适应能力,所以我们讲,应该是一个面向对象的MBA教育,这样的话,我们整个MBA教育才能够有生命力。

  从我个人理解,包括这些年来,我们对MBA教育一直在做这方面的工作,我想我们在构建mba教育整体框架的时候,至少应该考虑这么三个方面的要素。第一个要素就是一定要着重要完善知识结构,我们强调能力,但是我认为这种知识结构是MBA教育的一个基础。在这里,我想首先是一个知识要素的问题,通过这种知识要素来构架整个MBA学院的整合能力。这里我们要以项目经理人和这种创业管理的目标作为一个导向,最近在MBA教育界大家也在倡导,或者是有一些学校也在努力的尝试专业方向MBA教育,但是我想,实际上这里面应该是一个专业背景和我们MBA整个知识结构体系的融合问题,我们不能够把我们的MBA教育做成工程硕士专业方向的学位,我们既要强调专业性,更要强调知识结构的融合性。所以最近我们确定了一个面向重点地区,重点行业和重点企业,在重点行业和重点企业这两个战略方向上,我们主要是要把我们的MBA教育和这种行业背景知识,和我们MBA学员的职业轨道能够有效的结合起来。

  第二个问题我想是什么,是一个提升能力的问题,企业的这种成长,包括我们mba学员的成长,它并不是单个要素能够解决的问题,这里面必须要有一个什么呢?要有一个系统的思维和这种决策的能力,我们需要在MBA的教育和培养的过程当中,把我们的这种知识结构的要素能够有效的整合。所以我们讲管理实际上是一个非常复杂的系统,而实际上我们要从方法论的角度来讲,仿真和模拟是解决复杂系统一个非常有效的方法。在这里面,从我们管理界,从管理教育来讲,我们现在比较重视这种案例教学,刚才也有院长提到,这主要是解决一个分析的问题,包括又提到模拟教学是提高决策能力的问题。

  我们应该在这里探讨,从案例教学到模拟教学一体化的问题,也就是培养学员综合分析、思考和决策能力,所以这样的话,需要我们教师在教学和科研当中能够完美的结合。理工科大学的教师有比较深厚的理工科背景,同时也有比较强的科研能力。最关键的问题是我们要引导我们的教师去把我们的这种科研的成果,要能够转化为我们在MBA教育和教学过程当中具体的方法和手段。比如说我们一年,今年我们15项国家自然科学基金,其中有两项重点,这种是前沿领域的研究成果,一定要转变为我们这种管理思维。

  另外我们一年一千多万横向的咨询,这是对企业深入的去研究的一种成果,一定要转化为案例,通过这种案例反过来反哺MBA的教育过程,只能够通过这种教学和科研相辅相成,我们才能够真正提升MBA学员系统的决策能力,反过来也才能够提升教师的教学和科研水平。当然我们MBA的学员有很多来自于企业,同时又给我们教员,给我们的教师提供了大量的背景资料。


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