阮小明：注重质量理念才是核心竞争力

　　

　　由中国质量协会主办、中华全国总工会协办的“首届中国杰出质量人推选活动”结果日前揭晓，颁奖典礼暨新闻发布会2006年1月8日在北京钓鱼台国宾馆俱乐部举办。图为宝石控股集团有限公司董事长阮小明。

　　由中国质量协会主办、中华全国总工会协办的“首届中国杰出质量人推选活动”结果日前揭晓，颁奖典礼暨新闻发布会2006年1月8日在北京钓鱼台国宾馆俱乐部举办，新浪财经全程直播。以下为宝石控股有限公司董事长阮小明回答中国信息报社记者提问实录：

　　中国信息报社记者：请问宝石控股有限公司的阮小明董事长，请问你两个问题，你觉得企业从小到大的过程中，创业人需要具备哪些素质？第二个问题，质量在宝石公司的发展 过程中起到了什么样的作用？

　　阮小明：每个企业的发展过程和每个地区区位是有区别的，比如我们温州台州，最简单一点，企业的发展，首先我的认识是要靠三分机会，比如一个地区的经济发展，比如我自己过去有一个梦想，我想穿上新衣服，想有一个新房子，又比如说我们农村里面大了以后要有房子，必须要有房子才能找到女朋友，这些都是我们的梦想。

    这些都需要机会，现在很多机会就是要抓住学习，我今天就是到这里来学习。所以第一是靠三分机会，第二是要靠三分人缘。一个企业、一个人发展过程中都有很多障碍，有的人问我你发展中有没有困难，我说每个人发展中都有困难。第三点，不管企业大、中、小都要与时俱进，每时每刻都要保持三分冒险的精神，办一个企业如果想上一个项目，我先调查这个市场，但是没有三分冒险的精神，我想很多的机遇、很多的论证都会付诸东流。第四点，办企业还得靠一分天赋，你这个人适合不适合做企业，你这个人适合不适合做企业，每个人的天赋是不一样的，首先搞清楚你的天赋和特长是什么，这是很重要。

　　下面我讲讲质量的问题，我的文化有限，我初中没有毕业。我当初失败的时候，尽管我的质量很差，但是我眼中这个质量很好，我的人力、我的水平、我所交际的范围就是这个东西，当然我们的产品很好。但是过了三、五年的时间，觉得这个产品不应该是我们宝石的产品。这个机器怎么跟日本的比，怎么跟美国、怎么跟德国比呢？今天我尽管获得了中国优秀质量人，我自己真的是诚惶诚恐，我觉得今天来到这里最好的机会是来学习。所以只能说我们刚刚走了第一步，我的产品和过去的产品相比真正的有一点像宝石产品，我们必须保持每时每刻竞争，注重质量的理念，年年讲、天天讲，使我们的新老员工每时每刻都不要忘掉，这才是我们的核心

竞争力。