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 由中国质量协会主办、中华全国总工会协办的“首届中国杰出质量人推选活动”结果日前揭晓，颁奖典礼暨新闻发布会2006年1月8日在北京钓鱼台国宾馆俱乐部举办。图为清溢精密光电有限公司总经理陈扬菊。
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由中国质量协会主办、中华全国总工会协办的“首届中国杰出质量人推选活动”结果日前揭晓，颁奖典礼暨新闻发布会2006年1月8日在北京钓鱼台国宾馆俱乐部举办，新浪财经全程直播。以下为清溢精密光电有限公司总经理陈扬菊演讲实录：
陈扬菊：尊敬的两位主持人、各位来宾下午好！
很荣幸今天又得到一个新的奖励，我首先说一下我是谁，深圳清溢精密光电有限公司，我们做的是光电电子产品，八年前我们从零开始，谁也没有做过这个产品，现在我们已经超过了美国同行，取得了台湾一半的市场，现在已经开始打进日本市场。
第二点我对质量的感悟是什么？品质是管理者的品德和员工的整体素质的综合反映和结晶。第三点，我们在质量上做了一些什么？因为我们是高科技产品要跻身于世界这个行业。我们必须有自己的长处，我们就从质量开始。我们第一步引进了柯勒斯比的明确性管理，艰苦的做了五年，在这个过程中我们实现了产品和服务的提升。
第二步我们引进了卓越绩效管理，获得了深圳市、广州省和全国质量管理奖，我们实现了管理和经营的质量获得了全国质量管理奖以后，我们一刻也没有停顿，作为第一个申请日本带领奖的企业，我们05年正式启动。通过这个我们发现质量的问题问题不是我们想的那么简单的问题，涉及到企业的发展和健康的质量。也就是我们的质量不断的深化，从产品质量到发展健康的质量。在这个过程中我们有一些感受，质量是人做出来的。
我们的人是中国人。所以我们要把中国人管理好。管理好中国人靠什么？要靠中华文化。但是我们的经济要跟世界接轨，所以我们要引进西方各种先进的管理理念和方法。所以我们在不断的探索和追求卓越的过程当中，逐渐的形成了清溢公司的中魂西智结合的文化，我最近有一篇论文今天有幸在会上获得了二等奖。
只有包容了国际先进管理理念的管理办法，提升中国的质量意识，中国文化博大精深，里面对明确性管理、卓越绩效模式，包括全面质量管理的核心理念，在中华文化里都可能找到，当然我们不能牵强附会，我们提出八个字，就是“人和、事中、制衡、河源”，这样不断带领我们提高经济，走向世界。谢谢大家！
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