严介和称中国遍地都是黄金 想怎么赚就怎么赚 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年12月13日 06:56 中国青年报 | |||||||||
本报记者 梁国胜 “民营企业家是弱势群体,如果他还是富豪的话,就更是了。”12月10日下午,太平洋建设集团有限公司董事长严介和在“第三届清华大学企业家论坛”上,面对台下的清华大学经济管理学院的MBA和EMBA学生,拿出了“语不惊人死不休”的架势。
他进一步解释说:“如果我是国有企业的老总,就不是弱势群体了。我自从上了胡润排行榜以后,媒体上充斥着质疑,对我的财富来源表示怀疑。” 严介和1960年出生于江苏。1992年,在南京绕城公路建设中严介和赚了800万元。1993年,他参与沪宁高速公路建设,此后又参加京沪高速、南京新机场高速、江阴长江大桥、南京长江二桥和南京地铁等工程建设。2003年11月,严介和收购了“ST纵横”28.18%的股份。但严介和最为人知的是他并购国有企业之举,并因此赢得了“并购专家”的称号。严介和称,太平洋建设到今年已经兼并了30家国有企业。 自今年严介和以125亿元的身价在胡润中国富豪排行榜上位列第二后,现在他走到哪儿都是焦点人物,并且到哪儿都发出一些引起争议的言论。前几天,他做客新浪网时出语惊人:“员工中最差的是博士,其次是MBA!”这话在MBA学生中引起了轩然大波。 在清华大学经济管理学院MBA和EMBA学生面前,严介和还是坚持自己的观点:“公司在南京某大学选的MBA,大都是学生会主席、班长,但成功的不到5%。我们总结了为什么不成功的原因,主要是这些高学历的人反而难以做到脚踏实地。对于这些年轻人的浮躁我深有体会。” 他阐释道:“学历和能力并不能等同。我们公司里面做CEO有的只有初中毕业,做得非常好;还有一个初中生给我当过司机,让他去当总经理,企业一个月上一个台阶。经商靠智商,高智商的人不一定是高学历,同样,高学历的人不一定是高智商。MBA学生只能代表你学了管理类的知识,但并不等于你拥有了管理的能力。” 谈到企业家,严介和说,“企业家既是最优秀的,也是最苦难的;既是最可爱的,更是最可怜的。”他觉得企业家之所以优秀,是因为“他的智商、能力、体魄,都是99.99分”。 而企业家的苦难,严介和认为,企业家要做到“常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必须去做,而且要做到尽善尽美”。 严介和以白居易笔下的卖炭翁来比喻,企业家深深懂得手下的企业就像是卖炭翁手中的焦炭,希望天能再冷一点,只要不把自己冻死,这车焦炭就能卖上好价钱。“企业家就是这么一种心态,也需要这种行为风格”。 谈到商人,严介和用一串排比句获得了学生的喝彩,他说:“一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低级的商人,就是‘伤’人,处处让别人受伤的人。” 他宣称,自己不做“老板”,要做“企业家”。在他看来,围绕“钞票”运转的人是“老板”;围绕“企业”运转的人是“资本家”,他们“谈企业如数家珍,做企业行云流水”;“资本家”再高一个层次就是“企业家”,企业家是围绕“整个社会”运转的人。 谈到财富,严介和说,“我觉得中国遍地是黄金,想怎么赚就怎么赚。”现场的一名MBA学生向他提问:“重新给您20万元,您会如何办企业?”严介和的回答又是语出惊人,他说,“我一分钱不要,10年之后,我照样能把企业做成今天的太平洋建设集团。”这一观点得到了金源化学集团总裁兼CEO张和平的认同:“凭借严介和现在的知名度和影响力,还有他的人脉,拿到资金和项目是很容易的事。”而严介和的解释是,“没有亏损的企业,惟有无能的掌门人”。 严介和说,他的目标是到2008年,逐步将自己所持有的公司90%以上的股份让给员工,以此来造就100个亿万富翁、1000个千万富翁、1万个百万富翁,结束“严介和时代”。 |