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索尼全球CEO:索尼要改变可能存在的保守形象


http://finance.sina.com.cn 2005年10月18日 11:51 大洋网-广州日报

  本报北京讯 (记者 卢德夫 报道)“索尼要给员工营造紧迫感,改变现在可能存在的保守。”昨天,索尼首位外籍掌门———新任CEO(首席执行官)霍华德·斯金格在北京如此表示。

  记者:此次的3天中国之行对你而言,是了解之行、掏钱之行还是淘金之行?

  斯金格:实际上,我1979年当CBS记者时就来过中国,那时北京的街头最响的是自行车铃声,现在看到的中国,变化非常快,中国市场的增长也非常快。我们已经在中国投资了10亿美元,中国业务将成为推动索尼全球发展的引擎。

  记者:有人说索尼如同百货商场,太过庞大,你觉得应该怎么整合?

  斯金格:这不符合事实,实际上,索尼的电子、娱乐业务必须放在一起,我们要提供的是高质量的内容和各种硬件,为此我们将业务进行整合,今后将精力集中在我们的“冠军”产品上。同时,娱乐、音乐产品将为我们的电子产品提供驱动力。

  记者:从你上任至今将近5个月,你觉得索尼的固执、保守形象应该如何改变?

  斯金格:任何有悠久历史的大公司都会存在问题,我希望给员工营造紧迫感,改变现在有可能存在的保守地方。

  记者:当索尼的电子、影视、音乐等在中国市场发展不平衡时,你觉得应怎么办?

  斯金格:电子、影视和音乐对索尼而言不可或缺,在美国等市场,索尼给人的印象是无所不在,在哪个场合都能接触到,这是电子、影视和音乐各项业务整体平衡发展的成功,我希望在中国也会这样,在不久的将来,我们将变得更年轻。

  记者:上月你宣布索尼全球要裁员1万人,在中国是否也有这方面的计划?

  斯金格:我们在中国没有裁员计划,我们2004年在中国还增加了5000多名员工。索尼全球业务的重组不会影响中国业务。


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