宝龙集团许健康：崇尚务实 最崇拜邓小平先生

　　

宝龙集团董事长许健康接受商界风云采访

　　导视

　　解说：他勇于拼搏,凭借脚踏实地的奋斗精神,从10元发展到今天数亿的资产。

　　同期：就是说它这个过程是有阶段性的，一个阶段，一个阶段的，他不会想像到自己有这么大的变化的。但是到第一个1万块为第一个目标，到第一个一百万。哦。也感觉是达到 一定的目标。

　　解说：他有一种强烈而又处处为消费者着想的使命感，他所建造的房子经常被抢购一空，他打破常规、创新发展模式，在全国各地打造的“宝龙·城市广场”，不仅为城市功能配套，而且大大提升城市品味、为老百姓提供健康有益的消费场所。

　　解说：他有一种独特的经营方式和理念。

　　同期：人无我有,人有我新的经营理念。

　　解说：他为一个伟人的思想和情操所感染。

　　同期：我最崇拜的人是邓小平先生，这种务实的态度我感觉最现实，他最简单两句话，就让我们中国人从一种封闭变成开放。

　　导语：

　　各位好！欢迎收看本期《商界风云》！城市复兴，一度成为社会舆论的焦点，而城市复兴内涵又高度与房地产建筑开发紧密的联系在一起。目前，国家正在调控的房地产市场理性回归，现在整个房地产业正处在历史性转变的关键时刻，那么谁将是新城市复兴房地产业地先行者呢?他们的风采是什么样子的?他又是谁呢，现在就让我们一起走近他。

　　短片一:

　　许健康出生于一个书香世家，祖祖辈辈深受着儒家思想和孔孟之道的熏陶。父亲是一位在农村行医数十年，德高望重的医生。他自小继承家训，耳濡目染，不仅学会了不少中医医理，而且从中懂得不少做人的道理。许健康在高中读书期间，他走村串户，成为一位活跃于乡村少年郎中，并育就一副急公好义的侠义心肠，为乡人所称道。他勤奋好学，医德医风好，得到人们的欣赏和赞同，为了成一位有出息的赤脚医生，当时便到县卫生学校进修。他刻苦用功，想学成后更好地为乡亲造福。就在临毕业前，传来可申请赴澳门定居的消息，在人生的征途上，又向他展示出一条陌生和宽广的道路。好男儿志在四方，于是他放弃唾手可得的文凭，毅然离校回乡办理申请去澳门的手续，从此晋江少了一个少年医生，澳门多了一个工商界巨子。在与许总的交谈中，许总告诉我们，自己的名字是爸爸帮他起的，一开始不叫“许健康”，叫“许金龙”。他生下来的几个月里，他的身体一直不好，爸爸就把他的名字改成了“许健康”，祈求这个孩子能够健健康康长大成人。许总说这个名字起的太好了，现在自己不但身体健健康康，而且自己的事业也是在蓬勃健康的发展着。1980年10月，许健康移居澳门。

　　片花

　　短片二：

　　初到澳门，摆在他面前的不是一条平坦大道，而是一条充满荆棘的崎岖之途，他初到澳门时衣兜里仅有10元钱，贫困的命运几乎把这位年轻人逼向绝境。但他胸怀大志，虽处穷困却不失创业雄心。他的第一份工作在一间藤艺编织厂做编织工，收入微薄。一个月后，他靠香港姐姐的资助，开始做无牌的小商贩，售卖手袋，虽每日可赚的几十元，但每日摆摊时间多达10多小时，日晒雨淋，而且语言不通，经营十分困难。为节约交通费，他常常徒步上下班，三餐难以正常，喝开水，啃面包更是常事。然而，他并没有心灰意冷。每天一觉醒来，一曲《爱拼才会赢》就在他的心中传唱，让他热血沸腾，敢于接受挑战，勇于接受考验，心中充满了必胜的信念。

　　短片三:

　　当他积蓄到一万元时，开始经营起贸易生意来，—在澳门搜集购买制衣厂的下脚料，经过一番劳苦勤，在短短的时间开拓出一片天地，过了一年多，许健康在澳门创建了自己的第一家公司——金龙贸易公司。由于他的为人厚道，经常替人们排忧解难，所以销路畅通，获利颇丰。牛刀小试，锋芒初露，他看到自己的量力和潜在的优势，对自己投资内地的更加充满了信心。

　　主持人{串场}

　　创业者们如珍珠般闪光的思想，照亮了那些在创业路上跋涉的人们的前进道路。通过这些“过来人”的现身说法，或许能让后来者们，在通往成功的路上，少一点奋斗的艰辛，多一些收获的喜悦。然而在今天市场如战场的游戏法则里面,许健康习惯并熟悉运用市场法则做事情,善于捕捉商机,敢为天下先。

　　短片四

　　1983年，当一些人还在犹豫是否到内地投资办厂时，他毅然投资20多万元，在家乡晋江创办了制衣厂。1986年，他又了解到洋伞在中南亚地区好销，就果断筹资近百万元，在珠海创建了一家制伞厂。制伞厂的成功，使他又与台湾商人合作，在晋江投资开办了一家现代化的企业——福建东伦织造公司。1990年许健康筹集了5600多万澳元，成立了宝龙集团，因得天时、地利、人和。宝龙集团成立不到一年，便异军突起，一时为澳门地产界所瞩目，被当地的新闻界称他为“澳门地产大亨”。

　　在这期间，宝龙又与第一国际集团联手，收购了新口岸国际中心，在澳门地区，开创了联合集资的经营方式。此后，宝龙又在澳门购进了多栋大厦。在拓展房地产业的同时，许健康还在澳门投资经营珠宝，金融，娱乐，建筑，设计，物业，纺织，贸易等多种行业。宝龙旗下的企业开始呈现多元化发展的趋势。

　　主持人{串场}

　　宝龙的发展是靠一步一步前进，而不是一步登天。俗话说：一口是吃不成胖子的。千万滴水才能汇成涓涓溪流，无数条涓涓溪流才能汇成大江大河。在发展的同时更重要离不开许健康这种超前的意识，高瞻远瞩的领导和员工共同的努力,那我们现在来听一听你的儿子和员工对你和公司是怎么评价的。

许健康在访谈中

　　访谈：

　　主持人：他教育你的时候最喜欢说的话是什么？

　　许副总：最喜欢说的话，如果他跟我们沟通的时候，基本上都在讲人生的道理，

　　主持人：他对你影响最深的是什么？无论是从性格上还有

　　许副总：我觉得对我的影响有两面：一方面就是这个胸怀，第二个方面，我觉得我父亲，也是一个优点，也是一个缺点，做事情太过于随心所欲，

　　主持人：如果让您用简短的话来评价你父亲的话，你怎么评价？

　　许副总：一个非常爱护我们儿女，一个对社会、对整个他的事业非常热爱投入的一个人嘛。

　　主持人：你觉得这辈子有没有可能超过他？

　　许副总：当然是有这个设想了，作为我的设想我是不会辜负，我不希望辜负我的父母亲，站在这个角度上说事情，从我现在踏入公司第一天我就说，不能辜负他们，那有没有超过他，我没有想，其实没有怎么想这个问题。但是我不能辜负他们。站在这个角度。

　　主持人：长江后浪推前浪。觉得进入公司以后有什么感觉没有？

　　许副总：想法变得太快了，以前在学校跟社会差的太远了，觉得自己调整，每天都在调整，包括工作作风啊，心态啊，想法变得很快。

　　主持人：你觉得一进公司就把这么大的担子放在你肩上，有点不太习惯？

　　许副总：不习惯倒没有，不过压力是挺大的，作为我刚才的表述我觉得我只是不想辜负我父母亲，现在事业发展的特别快，他压力也非常大，他的颈椎一直都不舒服嘛，我站我自己的，那我对我自己的评价就是我比较有责任感的人，我也没想太多，就想减轻我父亲的压力，能做多少我就尽量去做，处在这样一个角度。

　　主持人：您好，您是什么时候来公司的？

　　职 员：差不多三个月吧，刚来不久。

　　主持人：当时处于一种什么样的想法来这家公司？

　　职 员：因为宝龙它本身就是产业比较丰富，特别在房地产这一块就是在我们厦门在福建做的比较早，那整个的基础比较好，因为我本身对这个房地产就感兴趣嘛。

　　主持人：那来了以后呢，有什么感受吗？

　　职 员：基本上跟我原来的这个想法和了解还是比较吻合的，特别让我感觉很深的就是公司的这个文化，相对来讲就像我们公司在提倡的这种恭谦、敬业，那我感觉到周边的同事呢，这个工作上面都是非常投入，非常敬业，而且非常有活力，这一点是我感觉上，个人感觉比较好的吧。因为在一般的这个大企业或者历史比较久的企业呢他会有一种固有的模式，在宝龙应该来说，我感觉它是非常有活力，我个人比较喜欢这一点。

　　主持人：您怎么看待许总？

　　职 员：许先生因为平常接触不是特别多，是总裁嘛，特别是在房地产这一块呢，可能对他自己，在这个规划、在建筑上面，有很多图啊，一些可能规划的东西可能是许先生他自己也在亲自在做，那么从他的这个作品来看呢，我们感觉上还是有相当的高度的，所以我们也挺佩服，第二个就是也很难得，因为老板能亲自做这些东西，做这些设计，我们也是觉得比较特别的。对其他的从业的来讲。

　　主持人：对这个企业有信心吗？

　　职 员：我想我在这里就代表着有信心吧，

许健康接受提问

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　　短片五:

　　就在业界预测许健康将要在澳门再展宏图时，他却大举携带资金回到福建，在厦门创办了宝龙房地产有限公司。不出一年时间里，宝龙先后动工兴建了宝龙中心一期、二期、宝华花园等四个房地产项目，总建筑面积20万平方米。在厦门成功的房地产投资使许健康经营的产业得以不断地发达兴旺，但他从不显耀自己，他不仅立志以实业来回报祖国，而且参加各种社会公益活动，奉献自己地一颗爱国之心。这一富而思源的情结没有随着时光地流失而淡漠，反而随着岁月地增添愈来愈烈。他为家乡修桥，造路，兴学育才，还在福建贫困地区兴建一所希望小学。自从2001年起，他每年捐助厦门教育基金会达30万元。几年来，他在国内外捐赠慈善社团，教育等公益事业，累计资金达三千余万元。许健康说，回报社会，关心家乡，支援家乡建设，是晋江乡亲光荣地传统，在这方面他不能居于落后，他要更多地惠顾祖国，回报乡亲。

　　短片六：

　　1997年，许健康又投资了2亿人民币，在厦门市区风景胜地，兴建了五星级宝龙大酒店，同时，他创办的宝龙信息产业成为国际知名品牌OA产品的全国区域授权代理商，致力于办公通信自动设备相关地产品地代理，销售，技术支持和售后服务，并提供网络工程方案。公司代理的产品有夏普，松下，联想等国际知名大品牌。1998年，许健康又投资了1200万美元在厦门集美工业区创办宝龙工业股份有限公司，这是一家从事聚合物锂离子电池等新能源产品与开发生产销售的高科技企业。公司开发了国内第一条具有自主知识产权，日产一万只聚合物锂离子电子生产线。产品成为中国电池工业协会优等产品，并参加了国庆50周年光辉历程成就展览。2001年11月，公司通过了IS9001:2000版认证。公司还得到了国家计委，信息产业部，科技部支持。目前，公司已成功地开发了移动电话电池，笔记本电脑电池。2003年，许健康又与地产同行集巨资联手开发厦门市最大旧城改造项目——宝龙·明发商业广场，同时在福建福州、江苏太仓、河南郑州等地建设集购物、旅游、娱乐、休闲文化、商务、游乐、美食、酒店等九大功能为一体的超大规模的国际时尚消费体验中心——“宝龙·城市广场” 、在福建晋江建设的五星级宝龙大酒店及五星级太仓宝龙大酒店等项目正在紧锣密鼓地进行着，其中晋江宝龙大酒店将于2005年9月正式投入运营。

　　短片七：

　　面对集团发展的良好态势，取得的骄人业绩，许健康说，这些成绩地取得，得益于改革开放的政策，全社会的大力支持，社会各界的真诚帮助。当然，这也是宝龙全体员工得共同努力的结果，团结合作的结晶。他表示，宝龙房地产业要坚持立足厦门，辐射周边的经营策略，着力培植新的经济增长点，使宝龙房地产公司成为特区房产开发界中优秀的开发商。

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　　短片八：

　　20世纪八十年代，移居澳门的福建乡亲数万人，贫寒者比比皆是，许健康经常慷慨解囊资助，但他意识到，这并非长久之计，1986年他参与创建福建居澳第一个同乡会――――澳门晋江同乡会，历任会长，为海外得晋江人得大团结，为澳门得平稳过渡和促进福建和澳门经济得发展做出了重要得贡献。由于他本人亲历亲为以及对社团的巨大得贡献，得到当地乡亲的尊敬和支持，这为企业的健康发展，创造了一个很好的环境。

　　短片九：

　　许总说，他们不断的播下希望的种子，同时也在收获成果。投资，收获再投资，再收获，再投资，这使一个企业得以良性运营。企业只有不断的创造效益，才能更好得回报企业里辛勤的员工，回报企业赖以生息的社会。许健康表示，宝龙集团将继续以改革开放创新为主旋律，在改革实践中全面推行管理规范的制度建设，充分发挥集团规模经营效益。企业要实现人，财，物统一调度，增强各项经营实体活动，实现自主经营，资源共享，要着力培养高经营管理人才，促进企业文化建设，增强集团得凝集力和竞争力。谈起改革开放大好形势，许总说他不得不提到他最崇拜的一个人。

　　访谈：

　　许 总：我最崇拜的人是邓小平老先生，

　　主持人：为什么？

　　许 总：我感觉他做事很简单，就一句话竟然让人家很清楚，那我们中国人应该怎么去做，这种务实的态度我感觉最现实，他最简单，两句话，就让我们中国人从一种封闭变成开放，就这么简单，如果没有他，我看中国还不是没有今天，所以说我最崇拜他。用最简单的方式，让所有的人都懂。

　　主持人：这是不是也是您的观念？

　　许 总：其实某些程度我也喜欢这样，用最简单的方式，好多是表达最简单，不要托泥带水，不要讲一件事讲的很远，很长，但最终的目的只有一个，该讲的两句话就清清楚楚地表达，但是好多人都没有做到这一点，本来一件事很简单，但是却变的那么复杂，这样他的效率，人家理解的程度变成现实的这种，所以说我很崇拜他。邓小平的理论就是这样，他非常简单，两句话让所有的中国都懂，

　　主持人结束语:

　　通过记者和许总的交谈中，我们看到了许健康秉承着真诚、谦恭、敬业、爱国、创新的精神实质。他以坚忍不拔，一往无前的精神，最大化地实现自己人生的价值，发展事业、报效祖国。同时，他也流露出作为一个企业家及一个投资者真实的心声。他渴望能为祖国的繁荣富强献策献力，渴望宝龙能继续得到社会各界的大力支持，继而加大回报社会的力度，为奉献社会谱写出更加辉煌的篇章。好感谢，收看本期的《商界风云》，再会。