华尔街军师孙东宁:华尔街是个很刺激的地方 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2005年09月16日 05:14 第一财经日报 | |||||||||
“数学功底只是一方面,透彻了解美国商业文化并在其中游刃有余,这才是能在华尔街成功至关重要的。” 本报特约记者 冯郁青 发自纽约 到华尔街工作,虽然不是孙东宁的初衷,但他也是有备而来。
在哥伦比亚大学拿到机械工程系生物力学博士后,来自中国的孙东宁又到约翰霍普金斯大学做生物工程博士后。毕业后,本来想做学问的他改变了梦想,把视线转向了充满诱惑的华尔街。 华尔街看重他的并不是生物工程,而是他20多年学习打下的雄厚数学基础。 如今,在重视数理模型的华尔街,很多中国人正在利用扎实的数学功底,打拼自己的未来。孙东宁便是其中一个。 华尔街痴迷数学 从上个世纪90年代开始,怎样在变化无常的资本市场中分析潜在的风险并控制风险,是华尔街投资银行不得不面对的问题。用量化模型来分析层出不穷的金融产品和衍生品,成为华尔街的主流。 “华尔街现在离开了数学模型根本就玩不转。”位于纽约的中国旅美金融协会主席陈毅松说。该学会的成员大都在华尔街投资银行和一些与金融业相关的律师行以及咨询公司工作。 “美国的资本市场在寻求以技术手段作为主要的投资依据,”信诚集团首席投资策略师EdKeon说,“仅凭主观来判断市场的方式已经慢慢被取代。” “从操作的角度来说,大量的资本运转是可以用数学来分析的。”孙东宁说。 孙东宁在北京大学读研究生时学的就是力学,后来在哥伦比亚大学读博士的时候,修了几门金融的课程。 当决定不留在书斋中做学问后,凭着坚实的数理基础,他投身华尔街做了瑞士再保险公司资本管理与咨询分公司的量化分析师。 华尔街对数学的痴迷,并没有因为1998年以数学分析著称的美国长期资本管理公司(LTCM)在俄罗斯金融危机中几近破产,而发生改变。 “数学模型给比较感性的投资者一定的纪律。”EdKeon说。EdKeon毕业于麻省理工学院,一直以来都积极支持以技术的手段来支持投资者的抉择。 中国“军师” 孙东宁的办公室在曼哈顿中城52街,他每天工作10小时左右。工作在华尔街来说还算轻松,他做数学模型时用的也是平常的PC,不过是有三个UPO,速度要快一点,“我觉得做这样的工作非常带劲,有新鲜感。” 孙东宁主要从事与银行债务相关的模型。“在我的模型中,最重要的就是考虑价格对利率、股价等基本因素的依赖度和敏感性。” 和原先做学问不同,孙东宁工作中要解决的是实际问题。他直接和交易员打交道,为交易员分析交易的合理价格以及风险,提供依据和有效工具,让掌控大笔资金的交易员在市场上挥斥方遒。 某种程度上说,孙东宁做的是出谋划策的军师工作。在华尔街,很多中国人都在从事这方面的工作。他们以学物理、基础工程、数学和统计的居多,大部分都拥有博士学位,而且收入不菲。据陈毅松介绍说,华尔街量化分析师的年薪从十几万到几十万美元不等。 同时在华尔街某大投资银行做部门副总裁的陈毅松说,传统的MBA训练对这方面并不见长,而且美国人数理化的底子普遍较差,所以拥有博士学位的中国人和印度人在这一行里居多。 并非只是数学 但是,数学模型毕竟只是一种工具,它不是华尔街的主导力量。“金融最终不是关于数学,而是关于钱的事情。”孙东宁说。 华尔街真正指点江山的还是那些掌握大量资产,动辄对几百万、几千万甚至几亿美元运筹帷幄的银行家和一线交易员。有些中国人两三年就能升为部门副总裁,但真正能做到部门主管的还是凤毛麟角。 “数学的功底只是一方面,”哥伦比亚大学商学院教授AndrewAng说,“与人沟通的能力,向别人展示你想法的能力,以及透彻了解美国的商业文化并在其中游刃有余,这对于在华尔街取得成功是至关重要的。” 不过,从数量分析师出身到现在信诚集团的首席投资战略家,EdKeon并不这么认为。 根据一份名为“机构投资者”的杂志对全世界的投资管理者的排名显示,最近两年在投资策略这个领域的佼佼者都具有数量分析的背景。 EdKeon说:“这里最看重的就是生意,只要有人有赚钱的技能,能够找到施展的机会,你就能在这里找到自己的位置。他们从哪里来,说什么语言,是做数量分析还是别的,都没有关系,他们所需要的就是耐心和坚持。” “华尔街是个很刺激的地方,”孙东宁说,“如果有个人能力,机会又允许,你可以走得很远。” 由于文化背景差,中国人很难完全融入这一圈子,从事资产管理核心位置的还是美国白人占了大多数。对于在美国金融领域奋斗的中国人,怎样去深入华尔街的核心,建立资本管理的眼光和综合能力是他们在华尔街寻求发展所不得不面对的问题。 特别声明:此稿件为第一财经日报授权新浪财经独家网络发布,如需转载请至电新浪财经,新浪财经保留此稿件的网络版权及法律追诉权,未经许可擅自转载者一切法律后果自负! |