再亏5亿退出上海滩 福布斯富豪张钧的顺与不顺

　　本报记者 陆琼琼 上海报道

　　2005年8月，排名2004年福布斯中国富豪榜132位，拥有1.21亿美元的四川绵阳商人张钧黯然退出了上海滩。

　　2001年以来，张钧先后做了两个重大的决定：23亿在上海建造最大的SHOPPING MALL— —兴力达国际广场；入主ST湖山(资讯 行情 论坛)(000801.SZ)。

　　然而，结果却并不如他所愿——2004年3月，张钧完全退出ST湖山；今年8月，张在出让兴力达广场大股东地位的同时还背上5.25亿元的债务。

　　兴力达广场始末

　　张钧掘金上海

商业地产绝非一时冲动。在张的大本营四川绵阳，兴力达开发过兴达广场、兴达国际大厦、兴达商业中心等物业。在商业领域，张建有号称西南百货旗舰之一的兴力达百货。

　　2000年，张把“主战场”转移到上海，在徐汇区投资3亿多修建了建筑面积5.7平方米、年租金收入7000多万元的上海兴力达国际装饰城。牛刀小试的成功助长了张钧的“野心”，更重要的是，他发现“上海市场规范、政府服务务实，而且购买力强劲”。

　　终于在2002年，这位低调的富豪做了一个大胆的决定，投资23亿兴建兴力达国际广场，并于同年9月在普陀区政府注册了负责开发该项目的“上海兴力达商业广场有限公司”。资料显示，该项目由四川兴力达集团实业有限公司、上海裕都

房地产有限公司、上海新长征集团有限公司共同出资组建，三方出资额分别为3000万元、2500万元和500万元。2003年年底，裕都又增加了注册资本1500万元。张钧是兴力达集团和上海裕都的法定代表人，而新长征集团的背景则是上海普陀区长征镇镇政府，该集团的董事长即为长征镇党委书记王妙兴。

　　正在建设的兴力达国际广场位于上海普陀区真北路，是集商贸、办公、休闲、展示、餐饮为一体的大型复合商贸建筑，其所在的真北路商圈刚刚获批为上海市四大副中心之一。对于这个普陀区的“一号工程”，兴力达集团网站介绍为“与欧倍德、麦德龙毗邻，占地10万平方米，建筑面积45万平方米，总投资23亿元”。

　　从今天看来，张钧最正确的决定就是选择了新长征集团。就在今年7月份，兴力达集团因拖欠建筑商南通建筑总承包公司工程款而陷入“半停工风波”，之后一直处于债务纠缠中。8月24日，记者在现场看到，工地已恢复施工。南通建筑总承包公司财务部的一位工作人员确认，拖欠的工程款已经到账。本报从可靠途径了解到，这笔款项都是新长征集团支付的，而且该集团公司还支付了上海兴力达商业广场有限公司拖欠的别的账款。实际上，有消息称，新长征集团已经取代了四川兴力达集团的大股东位置，而兴力达商业广场公司的董事长也变更为王妙兴。

　　正在施工的兴力达广场前期投资逾6亿元。专家估计，该类项目的贷款一般来说占全部投资比例的60%-80%，通行的做法往往是：取得土地使用权后向银行进行土地抵押获得贷款，但至今兴力达广场还未向银行抵押土地。兴力达集团总经理助理、上海裕都房地产开发有限公司总经理王钉承认至今没有办全“四证”，因此该项目从来没有进行银行贷款，但他不愿意就兴力达集团巨额亏空和拖欠债务一事回答问题。一位投行工作人员分析，现在银行贷款紧缩，重点扶持西部，而来自西部的张钧在上海投资巨大，更难获得贷款，他认为可考虑从别的渠道融资。

　　知情人士分析，兴力达国际广场项目已是普陀区“形象工程”，即使兴力达集团负债累累，新长征集团也要保持“

长城不倒”，何况处于新商圈的SHOPPING MALL确实具有很大的成长空间。

　　接近张钧的人士称，其实这几年，张在上海打拼得非常辛苦。之前建成的兴力达装饰城已被中国建材家居大佬——红星美凯龙和月星家居主导。更致命的是，在绵阳叱咤风云的兴力达集团在上海却“水土不服”，“他们不太和上海主流的商人融合，所以生意的‘场’不够”，该人士说。

　　败笔始于湖山

　　目前兴力达国际广场这个项目使兴力达背上了巨额债务，在四川，兴力达的另一个项目——千佛山旅游也需要不少资金。但市场普遍认为，张钧的投资败笔始自重组ST湖山。

　　2002年，兴力达集团旗下公司千佛山生态旅游开发公司入主当地一家上市公司ST湖山(000801)，而张钧就是千佛山公司的董事长兼总经理。据悉，兴力达曾在香港设立分公司谋求借壳上市，亦因港股势衰而搁置。2003年6月，千佛山生态旅游开发公司接管ST湖山不到一年即减持股份，将ST湖山的实际控制权受让于九洲电器。2004年3月，兴力达卖掉所持ST湖山的全部股份，彻底退出。

　　但是“湖山一游”并非没有带来内伤。兴力达入主该股后没有对ST湖山做出多少实质性的改造，以至绵阳市政府眼睁睁地看着堂堂的全国知名音响品牌公司沦为ST。绵阳市政府认为，ST湖山的保壳任务非常紧，便把九洲电器集团请出来。兴力达集团转让给九洲电器3%的股权价格较之入主时的转让价有33%的折价，亏了1000多万，致使之后整体运作的资金链出现问题。

　　据了解，张钧迟迟不为ST湖山“动手术”，也有苦衷。兴力达的经营业务以工程营造、房地产开发、百货和旅游为主，显然与ST湖山的音响制品毫无对接的基础。兴力达集团通过千佛山生态旅游公司入主ST湖山之时，曾计划将ST湖山由电子音响业转向旅游业。然而兴力达集团的业务战线铺得过长，加上2003年“非典”对国内旅游业形成的负面影响，千佛山旅游项目面临一系列困难，兴力达在短期内向湖山注入大量资金并不现实。

　　下海经商10多年来，张钧看惯了诸多沉浮。43岁的张钧曾任四川省绵阳市中区教育实业公司经理、绵阳市游仙区文教局副局长、绵阳市游仙经济试验区副主任、绵阳市房管局房政科科长，目前正在北京某著名大学商学院攻读EMBA。张自称第一桶金来自土地买卖。兴力达逐步壮大，成为一家集团公司是在1997年，那年来，张均将一个小型企业发展成拥有13个实体的跨区域集团公司，资产数十亿元。在绵阳当地，兴力达的资产仅次于长虹、九洲和另一民企汉龙集团，名列第四。但真正让低调的张钧浮出水面的，是集团旗下公司千佛山生态旅游开发公司入主ST湖山。