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黄凡
欧柏贤一直是一座沉在海面以下的冰川，随着映美控股在香港主版的挂牌上市，欧柏贤和他的江裕映美才逐渐进入IT圈的舆论嘈杂地带。
可以说欧柏贤简直就像一个练就高深武功的世外高人，游离于众多耳目之外，一心苦
炼他的独门技艺。他从八十年代初，开始涉足IT圈，屈指一算，已有二十个年头了，本是资深IT人，却从未被外界真识，这一切缘于他低调处事的态度，达到了谦卑的程度。
据说，欧柏贤是在香港发家的，起初代理日本Brother打印机产品，当时Brother在香港市场月销量只有300台，欧柏贤接手后达到月销量3000台。后来，欧柏贤又成为Epson、Citizen等系列国际品牌的中国总代理，在代理这些国际品牌的过程中，敏锐的欧柏贤意识到，只有做制造，才能控制市场竞争中最重要的资源——产品的制造成本。于是江裕映美走上一条为国外品牌生产加工的OEM制造之路。
在欧柏贤的精心构建之下，如今的江裕映美形成了以制造加工、代理品牌、自有品牌等业务为主的产业规模，年营业额近10个亿，利润8000多万，逐渐成长为一家实力响当当的IT企业。
江裕映美的快速增长和日益壮大，给欧柏贤带来的是管理和资本运作等诸种问题。在管理上，欧柏贤曾从新加坡挖来了总技术工程师和销售高级管理人才，但江裕映美家族似的组织结构，最终使这些引进过来的优秀人才由于文化和管理理念上的差异，最终不得不黯然离去。在资本运作上，怎么引入更多资金，使江裕映美的营业额和利润逐年翻番，颇让欧柏贤感到头痛。面对这些成长所带来的麻烦，焦虑和责任，使一向沉静的欧柏贤变成了一头四处寻觅机会的急躁的野兽。
前段时间，欧柏贤让江裕映美搭上“IT上市”这趟冷班车，再次衬托出欧柏贤急于圈钱的焦虑心态。然而，映美在香港的成功上市，并没有给欧柏贤如许的期望，面对IT产业整个低迷的局面，映美在香港股市出现了“公开发售部分认购不足”的尴尬处境。
IT圈内曾流传谁上市谁完蛋的说法，以前有不少的IT公司急慌慌地上市，在股市上圈了不少钱，但由于对资金管理不当或投资失误等问题，最终使自己走向衰亡和没落。
这次欧柏贤计划从香港股市筹资额度约为1.43亿港元，资金是一把双刃剑，它有时鬼怪精灵，实在让人难以把握，欧柏贤想把映美控股做大做强的想法是好的，但每一步都足临悬崖似的深渊。
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