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作者：谢扬林 来源：中国经营报
“如果你是做自己的生意，你就该使用自己的装备”
“慷公司之慨”需谨慎：准备提前退休的花旗集团董事长桑福德·威尔Sanford I. Weill遇到了麻烦，公司董事会告诉他，除非他服务到约定的明年4月，否则退休后他将
不可继续使用公司的公务机及私人保镖。这一要求被威尔强硬地拒绝了，双方陷入僵局。
从3年前的安然事件起，西方的“高管”这一名词就不断地被媒体与“贪婪”联系起来。与绩效关联甚微的巨额年薪、无休止的福利待遇以及早被设计好的退休后路。就连第一CEO杰克·韦尔奇也不免陷入高待遇丑闻。
优厚的待遇似乎是高管的特权，无论其身在何处，身在何位。正如18年前，当威尔谈判收购金融服务公司Primerica Corp.时，也开出了让后者额外奉送其Gulfstream公务飞机的收购条件。
当公司为节约成本，纷纷尝试着将部分工作外包给更便宜的专业公司、低收入国家的劳动者时。西方公司CEO的收入正在年年攀高。
“为限薪，何不把CEO也外包了”，在另一篇报道中，一个看起来荒诞的大胆想法跃然纸上。
“埃贝斯已经变成了公司腐败的一个符号，一个被歪曲的化身”
公司丑闻的终身囚禁：因导演了美国历史上最大的公司会计欺诈丑闻，WorldCom公司的创建人、前首席执行官伯纳德·埃贝斯Bernard J. Ebbers被判入狱25年。罪名是欺诈、共谋以及伪造文件。
有人认为判的过重，按埃贝斯的说法，欺诈行为是下属在其不知情的情况下做出的。
但没有多少人相信，至少判决他的法官不相信。这笔高达110亿美元的欺诈案的后果是，250多万投资者蒙受了损失，这只在1999年高峰时有1800亿美元市值的股票烟消云散。
在高管频频身陷公司丑闻的今天，埃贝斯成为了典型的反面教材。这也帮助了我们更深入地理解企业以及企业公民的含义。从埃贝斯创建WorldCom公司的那天起，公司已作为独立于埃贝斯本人之外的社会元素存在，作为社会公民，并承担社会责任。至少可肯定一点的是：对底限的判断不是公司的创建者，而是公司及与其相关联的其他组织。
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