CCTV经济半小时：神人张海兵败健力宝内情详解

　　

　　新浪财经注：从“气功大师”到资本大鳄，年轻的张海可谓一帆风顺，但如今身陷牢狱却又让人错愕。（图片来源：CCTV经济半小时截屏图）

　　昨天大家认识了大师张海，了解到这位前健力宝董事长怎样从一个气功大师摇身一变成了资本大师的。今天接着来讲神人张海的故事。

　　张海是怎么把健力宝弄到手的，外界有各种传闻，比较流行的一种说法是，张海瞒天过海，空手套白狼，用别人的钱，买到了自己的位子。更有人怀疑张海入主健力宝动机不纯，醉翁之意在于圈钱，但张海坚决否认。从2002年接手健力宝到现在，三年时间，健力宝 在张海的手中究竟变成一个什么样子呢？我们的记者最近到健力宝的老家，进行了探访。

　　健力宝集团坐落在广东佛山市三水区。在健力宝集团大门口，记者看到了健力宝产品销售门市部。这里曾经是健力宝产品销售和宣传的一个最佳窗口。但走进去记者发现，这里已经出租给了外人。环顾四周，依稀能够看到还残留着健力宝的影子。进入厂区，职工们说起健力宝的现状无不透露出一丝悲凉。健力宝饮料仓库门前已经很难看到往日的车水马龙。一些职工告诉记者，健力宝在2004年处于半瘫痪状态，还停产了一段时间，现在恢复了生产但元气大伤。库房中要么空空如野，要么堆满过期的爆果汽，多数职工不是下岗就是离职了。健力宝折腾成这样，怪谁呢？职工众口一词把目标指向了张海。

　　电话采访，健力宝职工说：“张海根本不是经营饮料企业的材料，造成现在的状况，他要负大部分责任。”

　　昔日健力宝是民族饮料的一面旗帜，与可口可乐、百事可乐有一拼。怎么会变成今天这个样子，让人难以理解。

　　广东健力宝名扬天下是因为1984年奥运会，当时作为中国体育代表团专用饮料，随着体育健儿一起扬威落杉矶，被国外记者称为中国魔水。人们的视线一下子被吸引到了广东省三水市。健力宝创办于1983年，创始人是李经纬。携奥运东风，健力宝迅速成为中国碳酸饮料行业的第一品牌。

　　2001年前后，国内出现了国有企业改制重组热潮。这时候的健力宝由于内部管理体制等多方面原因，发展出现了一些问题。广东省三水市政府决定进行重组，推出健力宝75%的股权作为标的公开寻求买家。

　　健力宝重组消息传出后，国内外10多家企业纷纷提出购买意向。其中健力宝创始人李经纬也出价4.5亿元。就在这个时候，张海的名字第一次和健力宝联系起来。当时他的背后还有两个人，一个是裕兴科技(行情 论坛)老板祝维沙，另一个叫叶红汉。2002年1月16日，三水市政府宣布，张海以3.38亿元的价格入主健力宝。张海神秘杀出击败了出价比他高的李经纬,这引起了种种传闻和猜测。一种说法是收购健力宝的3.38亿元并非张海掏的腰包，而是他和裕兴老板祝维沙以及叶红汉三个人一起出的；还有说法称，张海自己一分钱没掏，空手套白狼，成了健力宝的主人。有人甚至质疑：张海收购健力宝的背后，隐藏着不可告人的内幕。

　　专家分析说：“这肯定有幕后交易，而且也不仅仅是张海所能左右的，可能还有比张海来头更大的，更有势力的人在操纵这一切。”

　　张海刚刚入主健力宝的时候，很多职工都认为，健力宝迎来了新的发展机遇。但谁曾想，这却是健力宝走背字的开始。这之后的健力宝是麻烦不断，迷雾重重。而这些矛盾，在两年之后直接引发了一起逼宫事件。

　　28岁入主健力宝，堪称张海的颠峰之做。他的出价比健力宝的创始人李经纬低了一个亿，却神秘胜出。这让外界觉得不可思议。从这件事情上可以看出来，张海是一个善于设局的人。张海不会想到，两年之后，健力宝又出现一个迷局，而这次他成了棋子。

　　2004年8月23日是张海最难忘的日子，因为这一天，发生了一件让他最意想不到的事情。当时，作为健力宝董事长的他，正在海南三亚悠闲地渡假。

　　张海回忆说：“8月23号我接到一个电话，说宣布了，你已经被免去总裁和董事长职务。在这之前没有任何的预兆，22号我还跟祝总和叶总通过电话，大家都挺开心。

　　这起事件被张海自己称为逼宫。事件发动者祝维沙是健力宝集团的总经理，叶红汉是集团董事兼营运总裁。这两个人分别持有健力宝30%的股权。自从张海入主健力宝做了董事长之后，他们两个人一直是张海的左膀右臂。突然被他们踢出局外，这是张海怎么也想不到的。

　　张海说：“但为什么变成逼宫，至今不得其解。”

　　8月25日，三水区政府举行新闻发布会，向公众正式发布了这一消息。宣布：免去张海本人的董事长职务。同时任命祝维沙任总裁。罢免张海的理由则是：他任董事长期间由于经营不善造成巨额亏损。对这个说法，张海断然否认。

　　张海说：“简单总结一下，从我来健力宝后做了两件大事，一是推出第五季，二是推出爆果汽，不管怎么说最后还是赚钱了。”

　　这次逼宫事件，打了张海一个措手不及。张海反击说，他并没有造成健力宝亏损，反而业绩显著，他主推的第五季和爆果汽两个产品为健力宝赚了不少钱。那实际情况又如何呢？

　　记者在三水采访时，很多人一听问到健力宝的话题就连忙躲开。不过，健力宝集团的一位职工，告诉记者，第五季和爆果汽上市没多久，销售就出现了问题。更糟糕的是健力宝开始出现退货。这是为什么呢？健力宝集团一位中层领导透露了其中的内幕。

　　健力宝集团领导说：“主要原因是饮料包装的设计有问题，因为瓶子是黑色易吸热，一有光温度就升高，瓶子就会变形，质量出现问题。”

　　记者了解到，爆果汽是用黑色做外包装，而这种设计是张海本人最得意的。连续出现退货后，有人立即做了市场分析，并建议修改包装。但遭到了张海的拒绝。那么张海是怎么处理这些退货的呢？

　　健力宝集团领导说：“曾经试过用氯水把生产日期抹去，再重新打个生产日期发出去。”

　　根据常识，碳酸饮料的保质期一般很短，夏天经过太阳照射更容易变质。健力宝的职工为什么要把退货涂改日期后再卖掉呢？

　　健力宝集团领导说：“张海是老板，他叫我们这样做，那有什么办法。而以前我们的健力宝都是供不应求的，很少有卖不出去或退回来的情况，对少数因质量问题退货的饮料，都是在仓库外全部倒掉。

　　那么，张海多次对媒体所说的第五季和爆果汽销量很大，收入不少又该怎么解释呢？

　　健力宝职工说：“虚假数字，我整天没班上，没有生产产品，他还说多少产量，都是骗人的。”

　　健力宝职工透露的内幕印证了健力宝另外两个大股东祝维沙和叶红汉的说法，张海经营不善，是造成健力宝巨额亏损的主要原因。所以他们才会联手逼宫，罢免了张海的董事长职务。但张海也绝非等闲之辈，以他的手腕，怎么会这么轻易就被夺权呢？逼宫一事会不会另有内幕？这给我们留下了一个悬念，张海出道十多年，一直是呼风唤雨，连战连胜，为什么就会被他的下属算计呢？这其中会不会藏着更多的秘密？

　　2004年8月，张海被两个属下赶下了台，12月24日，张海做客一家网站首次透露了他被削夺兵权的过程。

　　(网站实录)张海说：“我经营健力宝大概到4月份时，由于失去了对董事会的控制权，我基本上失去实权。”

　　张海说，他的出局是主要股东之间的权力之争。入主健力宝之后，他手里握有40%的股权，是第一大股东，所以就做了董事长。然而随着健力宝发展壮大，另两个股东祝维沙和叶红汉开始窥伺董事会的重要席位。

　　2002年闪电收购健力宝之后，张海一直是作为董事长高调出现的，很少有人注意到他背后站着祝维沙和叶红汉两个人。然而随着他们三个人权力争斗的升级，一个长期以来难解的谜局再次引起人们的注意：那就是张海收购健力宝是不是空手套白狼，他自己有没有出过一分钱？

　　知情人说：“拿钱首先来垫资收购健力宝的是祝维沙，我们不清楚叶红汉扮演什么角色，但张海实际上是用祝维沙的资金、叶红汉的关系完成了对健力宝的收购。”

　　这个猜想并非空穴来风。2004年以后，祝维沙多次宣称，当年张海收购健力宝时没有掏过一分钱。只有他祝维沙一个人付给了三水政府2.38亿元。这等于说，张海本人当年的确是两手空空就把健力宝收入囊中。祝维沙的说法很快传到了张海的耳朵里。

　　张海说：“我认为欺骗和出卖是导致大家对祝总团队失去信心的主要原因。老祝到处说收购中只有他祝维沙一个人出了钱。我也跟叶先生征求过意见，连叶先生对他这种说法也都表示不予置评。但我必须要评，我拿到健力宝集团40%的股权，是祝总在场的，所有人都很清楚的。”

　　记者注意到，张海在反驳祝维沙时, 并没有说他出了钱，只是反复解释他为什么拿到了40%的股权。

　　张海说：“我当时代表浙江国投，最早来做企业调查收购，作为财务顾问进入，做了一系列的调研之后进入。祝总等进入是到2002年6月份，从2002年1月到6月我主政期间产生了将近一个亿的利润，这已说明我高管团队已经赚了这么多钱，所以我拿40%的股权。”

　　张海说，祝维沙的2.38亿元到位时，他已经当上了董事长，这半年间健力宝集团产生的利润。应该折算成40%的股权给他。随后，张海更明确地表示，这40%的股权的确是健力宝送给他的。

　　张海说：“2002年的8月28号，健力宝集团在新加坡的处女星号邮轮上，召集了各界媒体和经销商，召开健力宝18周年的庆典，同时是健力宝新形象启航仪式，在这个会上，作为健力宝的股东，祝维沙先生和叶红汉先生出席了，当时也公开地向社会各界宣布两个东西，一个问题，是拿出40%的股权给以张海为首的高级管理团队。”

　　张海的解释等于亲口承认：他本人的确没有掏一分钱，就成了健力宝的董事长，拥有了40%的股权。然而，笼罩在健力宝上空的重重迷雾只是掀开了一个盖子。这个谜底的揭开带出了另外一个谜：三水政府当年怎么会把健力宝交给这样一个两手空空的人呢？

　　专家分析：“移花接木也好，瞒天过海也好，他动用了很多手段。但是动用这些手段的前提，是要有人愿意，比如说，三水方面、佛山方面愿意卖给你才行。愿意上你的当才行。是谁让三水方面，谁让佛山方面心甘情愿上张海的当的？这恐怕是个谜。”

　　逼宫事件，逼出了张海入主健力宝的谜底。因为内部人的争权夺利，揭出了张海当初空手套白狼的底细。祝维沙抖出老底，把张海赶下了台，自己如愿以偿当上了健力宝的实际掌门人。而祝维沙并没有就此收手，他继续在挖张海的老底。然而，故事到这里却起了变化，出乎所有人的意料，祝维沙和张海不仅没有反目成仇，反而再度联手。

　　2004年9月，祝维沙夺取健力宝的控制权后不到一个月，有消息传出：祝维沙举报张海等人挪用资金，造假账，虚增库存等。

　　知情人说：“他们接管过来一看，已经没法再做下去了，因为钱已经被挪用了。这个时如果再去银行贷款是不可能再贷出来了。那么就没了启动资金，就等于是接了一个烂摊子，所以他们开始举报。”

　　张海入主后，健力宝从银行借债20多亿元。这么多钱用哪儿去了，没人能说清楚。不过，记者在健力宝调查期间一位中层领导透露，张海入主后，健力宝在饮料主业上的投入一直不足。一个流行的说法是：张海至少挪用了六个亿以上的资金，投到了资本市场。

　　知情人说：“收购完之后，他并不想经营健力宝。他事实上还是想用健力宝的商誉去透支银行贷款。贷来款之后干什么呢？他去做股权投资。所以他又回到老本行资本市场上去。”

　　祝维沙和叶红汉发动兵变接管健力宝之后，很可能看到了张海留下的这个大窟窿。这个窟窿谁来填？

　　专家分析：“原来的股东尽管内部有矛盾，如果说能够找到下家的话，能够把损失给弥补回来的话，那就无所谓了，他们内部的矛盾可以暂时搁置在一边，从表面上看，就会出现一个张海也好，祝维沙也好，叶红汉也好。联合起来一致，想尽一切办法，把健力宝尽可能地，安全地股权再次转让出去。只要转让成功，那么前期的这个损失，或者他们可能承担的风险，都能够化解。”

　　可是，健力宝迷雾重重，资金黑洞深不可测，谁敢接手呢？

　　专家分析：“应该讲李志达就是一个猎物，被这三个火枪手给看到了、瞄准了！”

　　张海说：“为什么我要答应卖给李志达，我是被逼无奈。”

　　张海说，他非常热爱健力宝，舍不得卖掉它，但看到李志达是一个年过半百的老人，心里动了恻隐之心。就想给李志达一个成就事业的机会。

　　张海说：“他当时卖小护士是含着眼泪，挺可怜的，他需要一个平台，当时我问李总你多大年龄了，他没说，不好意思说，这时候我就说了一句话，我在见你的前一分钟，我还从来没有想过这家企业我会卖给别人。但如果你是一个需要平台的一个中老年人，良物择主，看来你是健力宝真正的主人。”

　　2004年11月16日，张海和李志达签署健力宝股权转让协议。发动逼宫事件把张海赶下台的祝维沙也出现在签字仪式现场。然而没多久李志达突然变卦，说健力宝黑洞太大，他不想要了，甚至扬言，自己已经给健力宝投了2亿多元，也宁可不要了。

　　张海说：“不做的理由是为什么，说我有的是钱，我大不了不要了这两个亿，我当时就说李志达，你两个亿算狗屁，我在健力宝期间，每年现金的净流入都是几十个亿。”

　　李志达被彻底套牢了，他已经买到了健力宝的股权，出门后悔了想退货怎么可能？不过，张海给了李志达这样一个建议。

　　张海说：“不想做再继续卖，慢慢卖，有n种办法解决这个问题。”

　　李志达还没来得及寻找下家，三水政府就强行接管了健力宝。张海又一次设局，为自己找到了替罪羊。从气功大师到资本大鳄，到打造民族品牌的企业家，再到阶下囚，张海不断地变脸，人生轨迹错综复杂，那张海是如何评价自己30年的人生经历的呢？

　　张海说：“经历健力宝风波之前，也是30岁之前，对我来说是一帆风顺，投资都是百分之百成功，而健力宝是我的一个分水岭。”

　　张海连初中都没有毕业，为什么能够先后在气功，资本市场和国有企业改制三个不同的领域，都能得手呢？

　　专家分析：“他做气功大师也好，包括他后来做操盘手也好，操纵市场也好，主要是给他提供的土壤是一样的，就是公众的集体非理性思维，比如说为什么当时张海的带功讲座有那么多人去听，就是因为当时整个社会都有这么一种氛围。”

　　张海所涉入的三个领域完全不同，但他进入和退出的时机却惊人相似：1988年他突然宣称自己有特异功能时，气功热如火如荼，很多群众几乎痴迷。而他淡出气功市场在1992年到1997年间，这时候气功大师有的被揭穿而坐牢，有的潜逃海外。张海却成功转型，进入资本市场。因为他在庄家横行的资本市场看到了他大显身手的机会。

　　专家分析：“中国的资本市场在2001年之前，在证监会开始集中打击庄家操纵市场行为之前，是庄家纵横的一个市场。很多投资者追涨杀跌，也充满着非理性。整个社会的社会情绪包括社会心理，都是充满着挣钱的狂热。”

　　然而2001年开始，国家开始出手打击股市投机，打击庄家操纵。张海的投机空间急剧缩小。偏偏这个时候，国有企业重组和改制热火朝天，张海自然不会错过。

　　专家分析：“我觉得张海是一个非常聪明的人。这几个市场在过程中间，在演化过程中间，它有些共性。你比如说，一个是狂热，一个是非理性。这是指社会氛围，另外从管理者角度来讲。从社会管理的角度来讲，这三个历史阶段恰恰都是出现了法律管理的真空。”

　　从气功敛财到资本市场坐庄圈钱、再到涉足国企改制，只有初中学历的张海，之所以能频频得手，秘诀就在于他总能捕捉到社会热点，利用社会的盲动，浑水摸鱼。其实，张海还涉足了足球， 2002年，他购买了深圳平安足球队。2004年，他趁乱揭竿而起，推动了所谓的“中超革命”。在中超12支足球队中，张海就控制了3家，业内称他们是张海系。张海控制足球俱乐部，又有什么目的呢？2004年6月3日张海的合作伙伴祝维沙给他写了一封劝告信。信的最后是这样写的：我作为你称老师的人还想最后再劝你几句，赌球操纵球市伤天害理会遭报应，严重会有杀身之祸，而且是现世报。

　　张海究竟有没有幕后操纵球队赌球？还要等待相关部门的调查。而说这话的祝维沙，现在也在接受警方调查。这真应了那句老话，聪明反被聪明误。随着张海的被捕，神人张海、大师张海呼风唤雨的17年，终于告一段落了。

　　主编：梁军　记者：刘煜晨　顾平　摄像：樊金峰 韩戈 编辑：向华

　　CCTV-2《经济半小时》首播时间：21：30重播时间：(次日)00：30、16：30

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　　CCTV经济半小时：健力宝张海诡秘半生