英才:印度富翁米塔尔 全球钢铁大王如何炼成(2) | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年03月31日 18:17 《英才》 | |||||||||
行业不景气收购不停 多勒所说的“远见”,实际上是指钢铁行业的合并。从字面意义去理解,“钢铁”往往象征着强大和持久,但是在过去几十年里,钢铁行业里的公司却过着凄惨的生活。他们为建筑公司生产钢材、为家具厂商提供五颜六色的钢片、为汽车厂商制造不锈钢,结果却是,客户们都赚取了大把的利润,他们却要为糟糕的财务、供给的过量而忐忑不安。
无论是作为供应方的煤商和铁矿石商,还是诸如汽车制造商的客户方,都可以在谈判桌前趾高气扬地对待钢铁制造商。行业的低迷,致使大批钢铁公司走上了末路。 基于这种背景,不少钢铁公司CEO在看到米塔尔四处收购那些受伤的钢铁厂时,都以为米塔尔疯了。但是米塔尔通过快速的资产注入、委派稳定工厂运作的紧急管理团队、探求采购效率和工厂网络扩张的专业深化,耐心地提高自己改善工厂的技术和能力。就连全球市场的气候,也“爱”上了米塔尔。全球经济的走强和中国对钢铁无休止的需求,使钢铁价格在去年翻了一番。一时间,米塔尔被看成了天才。 当然,直到对ISG的收购,才充分展现了米塔尔的远见。“我们需要更多大型的、健康的公司。他们会促使整个行业可持续发展。”米塔尔在伦敦的办公室里温和地说,“我所期盼的是,行业整合会继续下去。”他当然还有足够的空间,因为即使完成了ISG这笔交易,米塔尔钢铁公司也只占到总值达10亿吨的全球钢铁市场的5%。 无论怎么说,这笔45亿美元的收购都是米塔尔一生以来的重大胜利。 1950年,米塔尔出生于印度的拉贾斯特邦,他父亲在20世纪初就在加尔各答开始钢铁制造生意。米塔尔在1971年就建造了自己的钢铁小作坊,作为家中长子,他在1975年脱离了家族企业,在印度尼西亚成立了小工厂。从这个小工厂发端,米塔尔逐渐建造了一个跨越14个国家的钢铁帝国。 至ISG被收购时,米塔尔的个人净资产已经上升到了将近220亿美元。他从1995年开始成为了伦敦居民,现在他已经是英国家喻户晓的财富人物。据相关报道称,米塔尔出资1.3亿美元在伦敦西区购买了一套公寓,并且为他独生女的婚礼花了几百万美元,其中包括在凡尔赛王宫款待1500人的豪华晚会。
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