宋柯：麦田守望者

　　

太合麦田音乐文化发展有限公司董事总经理宋柯(图片来源：大连电视台)

　　以下为大连电视台第一访谈节目脚本：

　　90年代末期，他将校园音乐热潮引入在中国，

　　高晓松直言，不认识他就不是音乐制作人

　　同期：上学的时候我应该比他有名，

　　2000年，他加盟华纳唱片，开始一个职业经理人的生涯

　　同期：我不会去担心这张如果不行的话我得赔多少多少钱，

　　2004年，他出走华纳，携手民营，资本重组

　　同期：实际上我想做的是中国本土最大的唱片公司

　　本期第一访谈，太合麦田音乐文化发展有限公司董事总经理宋柯讲述一个音乐种田者的职业之路

　　——背景——

　　1996年，中国唱片市场迎来暖春，一家名为麦田音乐的制作公司，让校园民谣风靡大江南北。2000年，我国唱片行业突遇寒冬，这家本土独立制作公司牵手华纳，潜心研究国际巨头运作经验。2004年，唱片市场生机复苏，制作公司增至300家，音像制品销售额超过30亿元。作为中国内地音乐第一操盘手，宋柯率领麦田出走华纳，联姻民营资本，开始勾画一个音乐种田人的激情与梦想。

　　——画外——

　　2004年年底，国内数十家电台同时播出了国内首家酒吧音乐专辑即将面市的消息。

　　——同期——配电台声音

　　——画外——

　　2004年12月24日，太合麦田推出《男孩女孩--三里屯音乐之酒吧歌手合辑》，将目标锁定北京三里屯最具人气的音乐酒吧男孩女孩，将那里的音乐带出酒吧街，走向大众。

　　宋：凡是有这种现场演出的酒吧，它的歌手都非常出色，但是我们每年唱片行业却不能给他们提供很多的机会或者平台，让他们展现一下他们能力，所以我觉得这次等于是一个大规模的，提供一个平台大规模的这张专辑里有10几个歌手同时每个人唱一首到二首，让他们展示一下他们的实力。

　　——画外——

　　宋柯，太合麦田文化发展有限公司董事总经理。这位80年代风靡清华的校园歌手在96年留美回国后创立麦田音乐制作公司。在那时，麦田音乐是打造内地人文音乐的代名词，他们推出的校园民谣专辑，销售总量超过百万张。2004年3月，宋柯受到太合传媒青睐，这家在国内影视界颇有作为的大腕注资千万，联手宋坷成立太合麦田文化有限公司。短短9个月时间，签约朴树、房祖名、叶蓓等众多艺人的太合麦田已经完成8张专辑的筹备工作，其中4张已经上市发行，而去年年末发行的三里屯音乐合辑，以其独特的创意与独到的意境，成为业界关注的焦点。

　　——访谈——

　　宋：这张其实是最符合太合麦田所谓的宗旨，就为人民的娱乐服务，/好像让大家觉得听唱片是一个年轻人爱做的事情，其实很多岁数跟我差不多甚至比我还大的人，他们已经很多年没有去有热情去买过唱片，是因为也确实没有他们所听的，

　　宁：其实说来也就是说您现在是兼顾到的是过去关心唱片的人另外的一部分人群，

　　宋：就是让这个当年是他们年轻的时候，现在已经大概是30多岁40多岁这些人，然后让他们再回想一下当时他们听这些金曲的时候，当时作为年轻人可能是你第一次恋爱的时候，或者是你第一次去旅游的时候，反正它总会是跟你生活中的某个片段能够结合起来，它这个歌可能会吻合起来，这样的话实际上是能够引起人的一些内心共鸣，其实这个是流行音乐最重要的一个方面，

　　宁：这好像正吻合了现在人比较怀旧的那种情怀，

　　宋：是，我觉得人，其实你说娱乐产品是为什么出现的，娱乐产品它主要是为了给人类老百姓情感上的一个宣泄的平台，可能你要天天的忙于工作然后忙于家务，可能慢慢淡忘掉很多曾经有过比较快乐的，或者比较所谓艰难的岁月，其实人有些时候是需要回头看一看经历过的一些事，对你现在实际上也是一个很好的调剂，

　　宁：那实际上好像跟你过去的风格不太一样了，是不是这也是现在太合麦田所追求的一种你们的风格，

　　宋：可能大家说到以前的风格主要是指麦田音乐这样的一个比较校园比较人文的这样的一个出品的品牌形象，这个品牌形象其实还在，因为太合麦田是一个主流的本土的唱片公司，现在太合麦田我相信有了很雄厚的资本和很强悍的团队以后，我觉得它更多的担当的角色应该是一个主流唱片品牌的角色。

　　——画外——

　　打造“本土主流唱片品牌”，一直是宋柯音乐制作之路上一个绚丽的梦想。正是因为这样一个目标，在2003年出任华纳唱片副总裁兼音乐总监的他，尽管拥有推出周迅处女作《看海》，朴树年度热门专辑《生如夏花》等5张畅销唱片的喜人业绩，宋柯仍旧选择在2004年初离开华纳，虽然很多人感到意外，虽然舆论猜测颇多，但宋柯的转身却是坚定而自信。

　　——访谈

　　宋：我觉得还是比较长远来看，既没有权利斗争也没有薪水问题，只说华纳作为一个跨国公司来讲，它的全球战略和我个人对于，我的目光没有那么全球，我在这个行业里干了这么长时间，实际上我有我自己的看法，可能我的一些对未来这个行业的看法跟华纳在全球的战略上会有一些不一样的地方，或者说即使一样但执行的时间是不对，所以我个人觉得可能出来以后做一个我自己完全能掌控的公司可能更好一点，

　　宁：所以你选择了来太合麦田，您觉得在这会有更大的发挥的空间，

　　宋：太合麦田是，因为麦田一直是我自己的公司，等于是我们和太合传媒联合又是重新注册了一家新的公司，/在娱乐行业里面我们都认可一句话叫内容为王，所以从传媒娱乐这个行业上来讲，内容尤其是对于中国这样一个比较稚嫩比较初期的这样一个市场来讲，这个内容的重要性就更加的显示出来，我觉得对于内容的操控上，我和太合麦田的管理层有非常一致的看法，所以这样的话我们就组了一个新公司，希望在流行音乐这个行业里边也能做到对于内容有很好的掌控，

　　宁：太合传媒它曾经表示过要在两年之内给太合麦田来投资3000万人民币，可以说这在中国国内的唱片业来说也是史无前例的，那为什么太合会如此看重太合麦田，它为什么会把宝押得这么狠这么大，

　　宋：去年华纳最重要的两张片子周迅和朴树的时候，我当时就跟媒体讲我说流行音乐界或者唱片业，实际上是被严重低估的一个行业，/电影一直被视为娱乐产品的这个龙头一个电影如果能卖到几千万票房的话，我相信它的投入也在两千万人民币以上，而一张唱片的投入实际上不超过300万人民币，顶破天了也不超过300万人民币，那么你就看从回收上来讲还是从投入产出上来讲，唱片本身并不差，那投入又小，唱片得到的回报又不比电影少，所以后来我相信太合其实玩资本的人都很聪明，他们尤其是在做过电影和电视剧以后，他们就发现实际上唱片如果是这样的话，为什么我们不投大钱在唱片，

　　宁：那您从华纳离开的时候有人甚至说，宋柯离开了算是再去太合麦田再成立这个的公司，可以说是中国内地唱片业一个地震的前兆，对这样的说法您怎么看(转宋柯)，

　　宋：其实我跳不跳槽，离开不离开华纳，这个地震还是要来的，这个前兆它是一定会出现的，只不过可能在时机上我的跳槽可能跟时机吻合罢了，

　　宁：您推前了这个地震的时间，

　　宋：我不能这么讲，我觉得有一些作用，当我有了话语权之后，比如有这样一个公司的平台之后，可能我能帮了一些忙，能帮我们这个行业取得更多的一些盈利的点，能让我们这个行业更加良性的运转一些，实际上能起到这个，它总比引起地震要好。结束？？？

　　——片花——

　　——画外——

　　如今，宋柯已经成长为本土顶级音乐制作人，说起他与音乐的结缘，还得从多年前一次偶然的机会说起。上世纪90年代初，环境工程专业毕业的宋柯曾和众多清华学子一样，踏上赴美留学的班机。95年洋插队结束回国，开始宋柯只是做一些自己的生意，1996年，他答应帮助师弟高晓松出一张作品集，本来只想赚上一笔制作费的宋柯，没想到却一发不可收手，无意间被高晓松拉进了音乐制作人的行列中。

　　宁：当年高晓松可不知道宋柯是谁，还闹出了一些笑话，

　　宋：我忘了，实际上我那会已经没什么印象了，是我回国之后又碰上高晓松，他那会已经是大名人了，已经写完同桌的你，

　　宁：当年您在清华的时候您是不是也是一个非常有名的校园歌手，

　　宋：还行，确实还行，

　　宁：您现在想那个时候您都唱过哪些歌，比较吸引不管是漂亮女生还是男生来追捧你的，

　　宋：最早学吉他的时候学的是，当时最流行的是台湾的校园歌曲， 齐豫什么的，然后就唱英文歌，老的英文歌都唱过，后来都唱遍了觉得没意思就开始自己写歌，差不多就唱自己原创的东西，我们应该算是校园里原创最早的一拨人，很早1985年1986年的时候，

　　宁：那您很谦虚，您说自己唱得还行，可是我知道您就曾经得过一个唱歌的第二，当时取得第一的是刘欢，所以足见您的唱歌的功力，

　　宋：我原来说过这句话，人生有的时候你不得不认命，你说一个冠军和一个亚军他的命运现在能差这么远，欢哥现在是我们乐坛大哥大，我现在变成乐坛打工者，

　　宁：那时候您在美国的时候，在美国留学那一段时间里面，用你们的话说还玩音乐吗，

　　宋：其实真正从事音乐这个理想，真正的被打断了就是在美国的时候，我比较好胜，什么事情都想拔尖，但是你在中国的时候当然在学校的时候，觉得挺拔尖我唱得不错，除了欢哥把我打败了以外他老大我老二，但是在美国我觉得可能真的是彻底放弃这个想法，就觉得靠这个绝不可能出头，所以就放弃接着学专业然后做生意去了，

　　宁：那回国了之后没想到就跟高晓松他们接触了，

　　宋：被高晓松拉进来了，中间有一段还挺后悔，觉得高晓松有时候会经常办一些不靠谱的事，比如把我拉进这个行业，他拉进我之前他还警告我，说你可要知道这个行业跟鸦片似的，你一旦进入以后你想再拔出来可不太容易，我当时还不信，我说我是个商人怎么会，结果还真是有一段，

　　宁：什么时候后悔了，

　　宋：麦田大概是到，我们1996年成立的，大概在1999年末的时候有一段很艰难的时候，所以当时有点后悔，因为当时1999年我是34岁，34岁我觉得如果我选择了一个行业和一个方向，我干了三四年然后它竟然，其实我觉得赔多少钱还是其次，就是说你觉得在心理上有一个挫折感，就觉得你选错行了，觉得挺崩溃了一阵子，好几次差不多基本上要把这个公司停下了，不过后来还行扛过来了

　　——画外——

　　1999年，麦田音乐遭遇了自己的第一个寒冬，此时的宋柯开始反思，公司的问题出在哪里，他并没有把矛头简单的指向众人所说的盗版。几经思考，他找到作为一个独立公司发展过程的瓶颈所在

　　宋：就是说你单独看这一张的话还是赚钱的，尤其朴树这张是当时大火的一张专辑，正版大概能卖到将近100万张这样的数目，但是看你这个公司好几年你才做这么几张，那你可能公司所有的运营成本都会算到，你一折的话你会发现成本，那好你这一张的成本太高了，这些都是最基本的一些其它行业都得特别明白的事，我们这行业真是挺差的，另外就是说你可能在资源上没有足够的资源配置的话，单靠一两个艺人几张唱片可能，我还是那句话你在这个行业没有话语权，在媒体面前在受众面前实际上你没有话语权的话，实际上你还会受到很多影响，

　　宁：是不是这也是您带着麦田走到华纳那儿去的一个非常主要的原因

　　宋：像华纳这种大公司我觉得最好的地方就是说，它有几个非常优势的地方，第一就是说是在资源上，他们不光是欧美有歌手，他们有日韩在港台都有歌手，他们在资金上当然也有优势，他们应该说在中国这个稚嫩的行业里边，那点投资应该对他们来说不算什么，但是还有一点他们有很好的管理经验，我觉得当时确实1999年就想如果有机会跟大的品牌合作，肯定是一个很好的一个办法，正好因为当时朴树传说他要合约到期，然后很多公司想谈和他转约来跟我谈转约，这里边就包括很多国外公司，

　　宁：那您当时和他们是怎么谈的？

　　宋：在和他们谈判的过程中我也其实在灌输他们，其实你签一个艺人又怎么样，也许你需要有一个品牌合作，大概买这个概念有那么两三家，但动作最快的就是华纳，

　　宁：那您过去是自己做公司，那后来就到了华纳，那这种身份的转换您适应吗，

　　宋：还行，我其实挺适应的，而且做得很高兴，华纳给我提供一个非常好的环境，/我不会去担心这张如果不行的话我得赔多少多少钱，因为我当时做麦田的时候是这样的，在投朴树投叶蓓的时候，你当然会有些担心说这两个歌如果不行，他说毕竟是新人，如果不行的话你就完全不行了，但是你在华纳的时候你做内地歌手，即使不行的话你还有港台的片子引进，欧美的片子引进你还有这样的一个日常的业务在支撑你的日常管理经营费用，所以这样的话就感觉你这个压力就小多了，

　　宁：那您在华纳的那一段日子里，您觉得对于您个人的职业生涯来说，给您最大的收获是什么，

　　宋：最大的收获就是，我觉得确实从华纳这样的大公司身上学到了很多，管理上的经营上的经验，

　　宁：因为毕竟自己过去做公司的时候可能太专注于音乐专业，

　　宋：华纳这样的公司能证明告诉你说，这个行业不是一个感性，它还是以理性思维为基础的，然后你以前在清华学到的东西都可以用上，/这个是最最重要，终于告诉你说你现在不是来一个领域里边来玩一票，因为这是好多艺人，因为你做的是流行歌曲你从事所谓文化业，你就心里边有一些莫名的虚荣感，而是说你现在从事真的是一个可以有长期效益的，然后对公司也好对这个行业也好，实际上是有很规范的这种行业意识的，能够产生很高利润的这样一个行业，那会我的心情就大好，

　　——片花——

　　——画外——

　　从麦田到华纳，再从华纳到太合麦田，8年音乐路，有人说宋柯是一个明星制造者，当初的老狼，叶蓓，到后来的周迅，金海心再到如今的房祖名，都是他一手打造；从职业生涯看来，曾经独立的创业者到跨国公司的职业经理人再到如今的民营唱片老总，宋柯每一次职位的变动都会引起行业内的波动，同时也在中国唱片业引发更深的思考。

　　宋：其实这个麦田如果是一个在美国的公司在英国的公司，甚至是在日本韩国的公司，他手里边有像朴树这样的艺人，实际上我这辈子也不用愁了，而且这个公司会立刻挤身成一个一线的唱片公司，这是这个行业的乐趣所在，它经常有奇迹发生，你基本上有这样一个艺人你就后半生不用愁了，但我比如说后半生了，我当时那两年都快过不去了，就是感觉资金盘量还是太小

　　宁：您觉得这个行业怎么样？

　　宋：唱片行业虽然艺人对人的影响力也很大，但是从行业角度来说，像太合麦田这样的一个公司在国内也算顶级的唱片公司，我们才做了8个月，但是它实际上一年营业额也就是几千万人民币，我觉得实在是不能称之其为行业，我个人还是想自己再好好干几年，把这个行业几倍几十倍的让它这个行业规模去扩张，它其实是有这样的前景的，

　　宁：这已经是您职业生涯的第三次转身了，那您个人认为现在您更把自己当成是一个职业经理人，还是一个创始人，

　　宋：在各个层面上寻找各个合作者，能够给你带来更好的推动力，我觉得这个东西应该是一个好的办法，我其实现在角色其实也是股东也算是职业经理人，也是一个综合的，我觉得我更愿意做，还不是说想做一个事，应该是一个100%的职业经理人这样更好一点，

　　宁：其实业界对您的职业生涯的评价，我看了材料之后我我觉得是蛮高的，因为你看他们在评价您离开华纳的时候，把唐骏也是中国的，微软唐骏也出来跟您比较，所以相对于这样的一个职业经理人的评价您同意吗，

　　宋：我希望我能像唐骏做那么大，

　　宁：或者您觉得这个评价准确吗，

　　宋：听起来还行，但是我羡慕唐骏他们在他们所从事的行业，实际上在资金含量和规模上和影响人类生活上，我觉得他们要更大一些，这点我有一点自惭形愧，

　　宁：您看您从上学的时候然后到留学到工作到创业又到职业经理人，现在回来做这种双重的身份，其实我觉得您的这个发展其实每一个转折都是蛮顺的，是这样吗，

　　宋：命还行，我回想一下我觉得命还行，真正大的挫折没有什么，包括我刚才说的 ，1999年的时候那么苦，当时也借了好多朋友的钱，最近好多媒体在说当时欢哥还慷慨解囊资助我，这件事都确实有， /在每个阶段的时候都能碰上特别合适的朋友，或者特别合适的合作方来让你继续进步，这是我觉得挺难得的一点，

　　——画外——

　　用命好形容自己的宋柯，其实也走过不少迂回的探索路，90年代末到21世纪初，我国音像出版业一直呈“W”形的起落发展，那段不稳定的日子，与宋柯的创业正相吻合，曾经繁荣过后遭遇低潮，后联手华纳缓步提升，如今携手太合共创未来。宋柯，他究竟将如何守望着手里的的这片音乐麦田？

　　宋：实际上我想做的是中国本土最大的唱片公司，如果说我想超过华纳说句实话五年不太现实，因为华纳是百年老店，他们在全世界几十个分公司，我们应该是不太容易超过它，但我觉得作为一个本土的最大的唱片公司，能够抗衡他们在中国的运营，这个角色我想还是能够起到一些，我觉得我应该达到这个目标，否则那我还不如留在华纳，

　　宁：我昨天在看您材料的时候，在看您简历的时候就发现一个比较有意思的一个细节，我不知道您注意到没有，您是1996年创业，然后在2000年的时候加盟华纳，然后2004年又出来华纳来到太合麦田，就是说四年都是您职业生涯的一个转折点，那我就不知道在想2008，又一个四年之后，您会不会还在太合麦田，或者那时候您有更新的职业理想，

　　宋：我还真注意过这事，挺有意思，除了高中是三年大学是五年这八年，而且全是奥运年，我觉得挺有意思，2008我希望太合麦田能有一个比较，除了量上的飞越以外，它能有一个质的飞越，当然作为一个本土最好的唱片公司，我希望2008奥运会的主题歌是我们公司做的，歌手也是我们公司的是他唱的，或者说几个歌手都跟我们有关系吧，这样说可能更好一点，就是能让全世界，中国在全世界面前展示自己魅力的时候，这个公司能够做一些贡献，

　　——音乐mtv关于现在关于未来——

　　我一直梦想这个行业能够真正的在整个的娱乐产业里边占一席之地，甚至在所有的产业加起来占一席之地，可能还是需要一些质和量上的飞越才能行，在美国几大传媒娱乐公司都是别前五百强，都是前十强的甚至都是，在日本的最大的本土唱片公司 一年的营业额是80亿人民币，我觉得我们几千万人民币，大概中间这个差别还很大，所以我们可能得赶一赶。