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文/小周
“为什么我想让走的人没走，不想让走的反而走了呢？”相信很多老板都有过如此感慨。这些能人们往往外面的人脉极其广泛，满世界的猎头在加上求贤若渴的老板们，实在是诱惑太大。一旦自己所在的企业有不如意之处，就会立即另投明君，更或者再领一班兄弟一块出走。这危害性可就大了。但员工的离职，对尚在职者也有其好处。这时的老板为了防止事
件的重演，会很刻意的关照那些关系公司核心的员工。但通常，员工的离职不仅仅是因为钱的关系。跳槽对任何公司来说，都不是什么好事，它意味着人才的流失。但跳槽又和解雇一样，是一个公司里不可避免的问题。
明智的管理者深信，受过企业培养的人在跳槽时如果没有遇到任何非难，他们一般会对企业有一种感情情结，不管他们在哪里，只要听到企业的名字就会很刻意的关注。如果有可能，他们会以各种方式报答企业。这样的一个人情网会成为企业最大的财富，它所起到的作用是难以估量的。如果极力以各种苛刻条件来要求那些想走的员工，表面上看，可以使那些想走的人不敢轻易冒险，能起到某种震慑作用，但从长期看，这种做法势必是弊大于利。因为要出走的人都是极聚挑战与冒险精神的，他们一旦出去，很可能就成为公司最顽固最致命的敌人。因为此时，打倒你的人更多的注入了感情因素。
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