不应忽略身边的智者 向老板学习成为优秀员工

    中国管理传播网 徐剑

    学习是人类生存与发展的推动力。人不是生而知之，而是学而知之。活到老，学到老；学习、学习、再学习！所谓“学”就是学知识，所谓“习”，就是养成习惯，学以致用，成为能力！

　　知识和能力不是天上掉下来的，而是从学习和实践中来的。个人最重要的能力是什么？是学习能力，一个人的竞争力就表现在学习力上。我们处在一个激励竞争的时代，具备“比他人学得快的能力”是唯一能保持的竞争优势。向老板学习，就是一个很重要的内容。哪个员工向老板学习得愈多，那么他一定就愈成功！

　　古人言：“三人行，必有我师焉。”普普通通的三个人之中，就肯定有自己值得学习的老师，更何况是老板呢。老板之所以是老板，是因为他必然有过人之处。向老板学习，不是因为他是老板，而是因为他优秀。他之所以能成为老板，一定有许多我们不具备的特质。

　　当你抱怨老板没文化、学历低、素质低、背景差、小气抠门、能力不济、穷凶极恶的时候，有没有想过，他身上也有闪光点呢？试想，一个民营企业老板白手起家，凭自己的本事在市场经济的夹缝中成长，从无到有，从小到大，造就了一个大企业，难道没有值得员工学习的地方吗？一个国有企业老板凭自己的能力使一个濒临破产的企业发展成一个知名企业，工人从面临下岗走向小康，难道没有值得员工可以效仿的吗？

　　每个人都会有自己崇拜和学习的对象。我们愿意崇拜和学习那些离我们遥远的伟人，却往往忽略了近在身边的智者——老板。也许是大家潜意识里总认为劳方和资方似乎天生就是对立的，问100个人，99个对老板都是牢骚满腹，以至于我们忽视了那些每天都在督促我们工作的老板。老板之所以成为老板，必然有我们所不具备的优势。聪明人应该时刻研究老板的一言一行，找出老板的成功因素，闪光的那一面。只有这样，我们才有可能获得提升。如果你想成为老板，就更要这样做。

　　奥普浴霸这几年在国内发展很快，大家觉得那么容易，好像是一蹴而就似的。其实早在

澳大利亚

留学的时候，方杰就有意识地到澳大利亚最大的灯具公司“LIGHTUP”公司打工。当时他还不懂商业谈判。他知道自己的缺陷，很希望学会谈判的本领。他知道他当时的老板是一个谈判的高手。

　　每当有机会与老板一起进行商业谈判的时候，方杰总是在口袋里偷偷揣上一个微型录音机。他将老板与对方的谈判内容一句句地录了下来，然后再回家偷偷地听，揣摩、学习，看看老板是怎样分析问题的，对方是怎样提问，老板又是怎样回答的。

　　方杰就这样学习老板，几年以后也成为了一个商业谈判的高手。最后老板退休了，把位子让给了他。到了1996年，方杰差不多已经成了澳洲身价第一的职业经理人。然后他不想当打工仔了，想自己回国创业。方杰的奥普浴霸就是在这样的基础上做成的，方杰并不是一个天生的生意人。方杰的成功，就是虚心向老板学习的结果！

　　老板是一个企业最有责任心的人。随时随地向老板学习，那么你做事会更尽心尽力，你更会得到老板的欣赏。像老板一样思考，像老板一样行动。潜心向老板学习，你就会主动去考虑企业的成长，考虑企业的费用，你会感觉到企业的事情就是自己的事情。你知道什么是自己应该去作的，什么是自己不应该作的。反之，你就会得过且过，不负责任，认为自己永远是打工者，企业的命运与自己无关。你不会得到老板的认同，不会得到重用，低级打工仔将是你永远的职业。

　　老板是与自己接触最多的人之一，也是我们每天都面对的比自己优秀的人。注意留心老板的一言一行，一举一动，观察他们处理事情的方法，你就会发现，他们有着与普通人的不同之处。如果你能做得和他们一样好，甚至做得更好，你就有机会获得晋升。

　　向老板学习，你就可以优秀，就可以成功。我们千万不要错过向老板学习的机会。

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