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文/木林
创业是最能体现自我价值的事业，创业也是最具挑战性的事业。商海茫茫，变数无常，有成功也有失败。调查显示，每年约有60%的人想创业，但在创业第4年还存活的企业不到10%。经济学中有个原理称为“木桶原理”，说的是桶能装多少水是由最短的木板决定的。对创业而言，“木桶原理”形象地说明了创业失败往往因薄弱环节而起，而成功的关键在于均
衡发展。因此，对于创业者来说，有必要了解自己最短的“木板”在哪里。
“我找不到合适的工作，如今创业热火朝天，我也要创业。”“我有一个非常好的创意，保证有市场。”“听朋友说有个项目很适合我，而且好赚钱。”“我有钱，随便做什么项目都能成功。”
创业初期，有这样想法的人不在少数，但这恰恰应当引起警觉。创业是什么？它是一项系统工程，得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情，而非仅凭一时的冲动，一个很好的点子，或是有一笔资金就可以顺利开业的。
因此，在创业初期必须关注以下几点：了解创业目的，客观评价自身能力，首先应了解自己想干什么，适合干什么，有什么资源。在创业之前一定要清楚你自己所有的，与你追求的创业目标之间还存在多少鸿沟，还有多少难点。如果不切实际地跟风创业，反而误解了创业的意义。
脚踏实地做好市场分析，不轻信他人一些在自己看来非常有潜力有创意的项目，市场反应却未必有想象的好。创业者容易亲信市场过度宣传或亲人朋友的推荐，而忽视市场调查。就算是一个公认的好项目，也会因经营方式、投资规模、选址、营销等问题产生不同的结果，少走弯路的方法就是脚踏实地开展市场分析。
多投资金并不是惟一的制胜关键，很多创业者一开始就喜欢把摊子铺得很大，对未来估计过于乐观，一旦市场发生风险，投资者就会陷入危局和困境。开业者应从风险与收益平衡的角度考虑企业的投资导向，选择合适的投资项目，并且将投资规模控制在适度的范围内。在具体投资时，应将资金分批次、分阶段投入，尽量避免一次性投入，应留有余力，以防万一环境变化，风险发生，手中再无资金可以周济，以致满盘皆输。
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