中诚信国际：创始人淡出之后(2)

　　过去中诚信国际的分析师偶尔会与客户讨论合同，叶敏来到之后，将分析师团队与客户的商业关系完全分割，分析师只做技术层面的评级，收费与合同条款等问题全部交给客户服务部门处理。

　　信用评级行业中有一个较权威排名——投资者最认可的短期融资券评级公司，中诚信国际曾排名第一，叶敏就职后恰逢第二次评比，他告知全体员工不要给投资者打电话，不要有任何影响投票趋向的行为。“我就是要看看中诚信国际在投资者心目中到底如何？比较欣慰的是，什么事儿也没干，还是评为第一，尽管和第二名之间的差距缩小了，可我觉得更自信。”

　　令老员工颇难理解的是一次“搬家”。中诚信国际虽然在北京复兴门附近办公，但注册地却在海淀区高科技园，享受高新技术企业只缴纳15%所得税的优惠，这种情况在科技园非常普遍，只要在注册地租间办公室，留部电话就可以了。然而穆迪对此却无法接受，一定要将注册地移出科技园，“我个人作为中国人也觉得没什么事儿，但是退回到穆迪员工的角度来说就……什么叫高新技术企业？与穆迪的同事讨论，他们很难理解一家评级公司能与高新技术企业的概念挂钩。”叶敏说，注册地移出后，中诚信国际所得税率一下子提高到33%。

　　合资一年，中诚信国际的营业额大幅度提高，利润反而降低了，原因是成本增加太快。“穆迪的自我审查比我们在中国经历过的所有监管机构都要严格。”毛振华感叹，“这也说明他们不是‘小鼻子小眼’。”

　　磨合过程中不可避免会出现分歧，“他们有固执的一面，我们也有，但大家心态比较好，彼此都有很多让步。”毛振华是叶敏的支持者，“人家有很多建设性意见，这些意见不是说出于俯视你，而是尊重你，大家君子之交。”

　　穆迪曾计划安排多位管理人员进驻中诚信国际，但尽职调查后发现根本没必要，包括叶敏在内只安排了两个人，而且派驻人员都由穆迪支付薪酬。“穆迪对中国市场心态平和，即使因为不适应一些所谓的游戏规则丢单，也能够忍耐这种寂寞。”叶敏说自己将主要在两个方向加磅：专业化和规范化，消弥一切可能被诟病的职业操守的风险。

　　毛振华曾经是狙击穆迪、标准普尔等国际评级巨头进入中国的旗手式人物，他多方游说减缓在评级领域开放的步伐，将与穆迪的合资比喻为“自愿献身”，因为如果不能尽快完成合资，穆迪很有可能实现酝酿多年的独资。“现在中诚信国际成了一个标杆，穆迪被禁止同业竞争的条约拴在这里了，其他想独资的跨国评级机构也无法跨越49%的股权红线。”

　　如今，他更愿意评价这桩“婚姻”中令人愉悦的一面。5年前，毛振华就动念“归隐”，与穆迪合资成为中诚信国际乃至整个中国诚信集团由创始人驱动转变为制度驱动的一个标志。“做了15年生意，我觉得自己更加封闭，不喜欢商业应酬，连客户都不愿意去见，我知道心态上已退到后面去了。”毛认为自己的原动力是国家情结，这在“92”派商人——1992年从体制内机构跳出的企业家中普遍存在，他尤为“严重”，“15年来，与国家、行业共同承受了很多挫折，如今没有什么攸关生死的挑战了，反而觉得自己和国家的距离越来越远。”

　　穆迪将成为中诚信国际的新动力，而毛振华的口袋中多了一张人民大学的员工卡，成了不拿工资的经济研究所所长。是年，毛43岁。