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匡洪广
随着经济全球化步伐的加快，人们发现，品牌和国家越来越紧密地联系在一起了。比如说，提起“诺基亚”，人们会想到芬兰，提起“丰田”，人们会想到日本，而“可口可乐”、“迪斯尼”、“好莱坞”，早就与美国画上了等号。这种现象就是“国民品牌”现象。
国民品牌不仅仅是一个称呼，而且有着丰富的内容。瑞典的国民品牌———宜家的创始人英格瓦·堪普拉德，在宜家刚步入家具业的最初几年里，就提炼出极为务实的“大众家居”思想，创造了所谓的“平民风格”。他把公司的发展目标确立为“为大众创造更美好的日常生活，提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。宜家的商品目录册，据说是世界上发行量最大的免费印刷刊物，足见宜家进入寻常百姓家的决心。历经半个多世纪的发展，如今它已在全世界33个国家和地区拥有216家商场。美国的国民品牌———可口可乐从1886年刚刚面市时，就把自己宣传成是最穷和最富的人都能喝的饮料，是在世界任何地方都能以适当的价格买到的大众产品，并以此来与美国和世界的人们沟通，进而得到市场的认可。芬兰的国民品牌———诺基亚，被芬兰总理称为是芬兰经济的第三条腿，它把一个曾经以森林为主的小国变成了一个“后工业信息社会”。而仅仅在20年前，诺基亚还只是一个生产胶鞋、轮胎、纸张和电子产品的集团公司。正是靠着对未来发展趋势的准确预见及把握，它才取得了每年高于30%的增长速度，一步步发展成为一个引领世界移动通信潮流的高科技明星企业。今天，在诺基亚的故乡芬兰，手机的普及程度已可与著名的桑拿浴相比。正如可口可乐代表美国一样，诺基亚代表了芬兰，它是推动芬兰走向更加繁荣的工业动力，其产值占芬兰国民生产总值的3%。
由此可见，当一个品牌与一个国家联系在一起时，它所意味的就不仅是市场、利润，它还代表着一种文化和一种精神。能称得上“国民品牌”的产品或企业应该符合这样一些标准：品牌和大众的生活息息相关；其市场份额在所处行业或领域占优势地位，且具有成长性；品牌竞争力强，并持之以恒地追求创新；倡导健康的品牌理念，蕴涵先进的品牌文化；承担责任，回报社会，致力于为大众创造和谐的生活。
中国也应该有自己的“国民品牌”，它不仅是中国经济融入全球化的先锋，也是弘扬中国文化、培育民族信心的利器。令人高兴的是，从中央领导到普通百姓，越来越多的人认识到，名牌在一定程度上代表着一个国家和一个民族的实力，中国经济要更大更强，就要打造更多的为世界所接受的名牌。随着中国名牌事业的发展以及中国名牌的增多，相信我们也会有代表中国形象的国民品牌问世。
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