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吴庆
老虎当上大山国国王后一心想为民众干一番实事。一大早，他就带着秘书小兔到山中巡视，所到之处官员热情迎接。看到自己国家政通人和，老虎感到很欣慰。
转过一座山，一股恶臭扑面而来，老虎止步一看，原来是到了野猪管辖的野猪岭，这
里的卫生情况异常糟糕。老虎立刻让兔秘书召集附近的野猪打扫卫生，他也亲自上阵。过了一会儿，该地区官员闻讯赶到，老虎非常气愤，当着众野猪的面严肃地批评了他，那官员不敢言语，连连称是，然而在众野猪面前已威信全无。老虎转而对群众说：“你们今后对各项管理有什么意见，可以直接向我反映，我替你们做主！”
一天下来，老虎在猴子、大象、狐狸所管辖的地区也发现了不同程度的问题，和在野猪岭一样，他都亲自带领群众解决。这以后，老虎的功绩在大山国传颂，直接来找他反映问题的群众越来越多，老虎也格外重视，亲力亲为。
一年后，老虎积劳成疾、卧床不起，同时许多地方官员因长期不被老虎信任而不再操劳政务，有些官员则由于工作长期被老虎替代而变得能力异常低下，大山国日渐衰败。
评注：管理的效率在于不同层级的管理者各负其责，最高管理者不能事必躬亲，越俎代庖，而是要保护中层领导的积极性，维护他们的威信，提高他们的能力。如果破坏了这个秩序，个人虽赢得了威信，管理却失去了合力，最终可能会导致管理的失败。
当然，如果遇到中层领导处理不了的问题，最高管理者出面解决也理所应当，但这不应是管理的常态。管理的重点，应放在建立令行禁止的秩序上。
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