双料CEO王雷雷：直面进退考验

　　本报记者 李国训

　　9月10 日，一幅以5位奥运场馆建设农民工为模特的画作《他们》，开始在易趣网上公开拍卖。这个由TOM公司接手的C2C网站，在新平台上线之后开始逐渐恢复元气。

　　而在易趣再次成功之前、TOM在线退市之后，34岁的双料CEO王雷雷依然在面临职业生涯中最严峻的考验。舆论的质疑扑面而来。不过，王雷雷，这个曾经以性格急躁、霸气且永不疲倦闻名的男人，现在抛头露面时总是一脸澹定，举止从容，如智珠在握。

　　“一路风风雨雨，最难得的是从巅峰走到低谷又再重新回到巅峰。”王雷雷近日接受《财经时报》专访时承认，现在的局面没让他沮丧，反而让他感到兴奋：“我觉得这两年缺乏的是一种兴奋度。”

　　面对新的竞争对手，王雷雷也在刻意保持低调。此前，王雷雷曾自称是在马云面前还是“小学生”，这般谦虚语言出自通常都咄咄逼人的王雷雷口中，这确实令人惊奇。不过很多人都相信，放低姿态只是为了利于进攻，王雷雷并不是表面的那么简单。

　　TOM在线以退为进

　　9月6日，TOM在线的身影彻底在纳斯达克消失。在此之前，这家公司也从香港证券交易所创业板完成了退市。如今在很多证券网站上，人们甚至都找不到这个公司留过的一丝痕迹。这家曾经因李嘉诚背景而引起香港股民骚动的企业，就这样悄无声息地离开了人们的视线。

　　但对于王雷雷而言，这种以退为进的做法却是再好不过。失去上市公司的身份之后，这家公司在业务扩张、加大投资以及战略布局等方面将不再因投资人的苛刻要求而顾忌重重。这种方式，也符合王雷雷向来雷厉风行的性格。

　　退市后，王雷雷加快了TOM在线旗下各个产品线的重组。几日后，Skype产品发布了3.5版，这一版本首次增加了离线消息发送与管理、动漫表情图与截屏图发送以及邮件提醒等三大中国市场独有功能，标志着Skype在中国的本地化发展进入了实质性阶段。

　　Skype只是TOM在线四大业务之一。按照王雷雷的设想，未来TOM在线除了加大投资培育Skype和易趣业务外，还将加强无线业务、门户网站的已有优势，通过打造这种“四轮驱动”的强大引擎，从而形成TOM在线的最终核心竞争力。

　　其中，对于不被外界看好的无线业务，王雷雷也是保持乐观。“无线业务没有完蛋，经过市场洗牌之后，这个市场还会像股票一样触底反弹。”王雷雷的理由是，中国手机用户对于无线业务的需求并没因为市场调整而降低，TOM在线也绝不会盲目转型。

　　受整个无线增值行业不景气所拖累，TOM在线已连续几个季度出现了不同程度的亏损。今年第二季度财报更显示，TOM在线运营亏损594.3万美元，净亏损高达956万美元。TOM在线的股价也跌无可跌。

　　不过退市之后，TOM在线已不再为股价下滑而忧心忡忡。王雷雷也相信以自己的能力，TOM在线的真实价值最终将得到业界的认可。

　　C2C市场再起硝烟

　　王雷雷决定接手ebay易趣的时候，很多人都为他捏了一把汗。

　　事实上，从去年12月，TOM在线与ebay合作组建合资公司以来，兼任新公司CEO的王雷雷就不断遭遇新的挫折：因为地震导致海底光缆中断，服务器远在美国的ebay易趣几乎陷入瘫痪，大量用户纷纷撤离；而最近的市场分析更显示，昔日老大易趣在历经磨难之后，已经沦为市场第三名。

　　不过，这些都没有摧毁王雷雷重新做大易趣的决心。在易趣新交易平台正式推出之前的8个月中，刚刚身为人父的王雷雷频繁来往于北京和上海之间，无心他顾。为了更好地了解用户的需要，他几乎每天都要上易趣的论坛，与用户直接交流，他还亲自参与了网页的设计。

　　最近他试图做的，则是让更多易趣老用户以及潜在用户都知道易趣的“涅槃重生”。据接近他的人向《财经时报》透露，易趣将于今年第三季度开始展开较大规模的品牌宣传计划，新的计划将借助于TOM集团旗下的户外媒体资源以及TOM在线的无线资源。不过这一说法并没有得到王雷雷本人的证实。

　　不过王雷雷此前也承认，他尝试过在电视、杂志等各种媒体上推广易趣的可能，最后发现无线是不错的方式。他还暗示说，今后易趣将不排除通过“短信推广+呼叫中心”的方式来增加易趣会员。

　　当然，要重塑易趣昔日垄断国内C2C市场90%份额的辉煌，光凭这些想法和努力还远远不够。这注定是一个长期的竞赛过程。更危险的挑战还在于内心深处，要彻底抛掉做无线行业所惯有的暴富心态，转向常年关注C2C市场，这对王雷雷来说肯定是个挑战。

　　王雷雷，1996年毕业于

清华大学电子工程系，获学士学位。1996至1998年相继供职于

长城软件和亿峰期货公司。1998至1999年间创办北京寅诚志科技有限公司并担任总裁及总经理。1999年加盟TOM，全面负责TOM中国区运营业务。2001年10月被任命为TOM集团副首席运营官兼在线业务总经理。2003年起担任TOM在线首席执行官、执行董事。

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