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开博物馆的大玩家


http://finance.sina.com.cn 2006年06月08日 16:20 《中国商人》杂志

  策划/黎丹正

  老板办私人博物馆,多年前早有先例。这些老板们富裕后掷千万资金四处淘古董,聚拢来建个博物馆,大多有装点门面,附庸风雅之嫌。可是,从近年看,许多民营企业家的热情转向创办企业博物馆,却极富新意,更有人认为这是企业竞争的新方式。

  2005年5月,在钱金波的艰苦努力下,“红蜻蜓”的中国鞋文化博物馆正式开放,里面收集了我国上自先秦下迄民国,不同时期、不同民族的代表性鞋履300多件,同时还专门成立了鞋文化研究中心。有句话钱金波不止说了一次:“我是一个商人,但我愿意做一个将毕生精力致力于拉近文化与商品之间距离的商人。”

  2005年8月,让樊建川付出巨大心血的“建川博物馆聚落”建成开放,这是中国最大的民间博物馆聚落,是中国最大的抗战文物博物馆,还是全国第一个文革艺术品博物馆。樊建川很有责任感,他所做的就要为这个民族搜集历史的细节,避免后人集体丧失记忆。

  2005年12月,周成建苦心经营的美特斯·邦威的民间服饰博物馆开馆,馆内藏有从元朝至今的珍贵文物共5000多件,包括畲族、纳西族、白族、苗族、水族、侗族等三十多个民族的服装。把保护文物和自己的品牌战略结合起来,周成建在寻找一块文化的娘土,他强调,“否则我们的百年战略就是无本之木!”

  对于民企争建博物馆之风,有学者认为:“企业在市场竞争中靠的是文化。博物馆对内是教育,对外是形象!”相比一些炒作,博物馆之类的公益事业对企业而言是名利双收之举。在国外,几乎所有优秀跨国企业都拥有自己的企业博物馆,比如微软、奔驰、波音、

可口可乐、索尼公司等等。这些博物馆设立在企业内,结合行业的发展史,介绍整个行业科技发展的过程,同时融入企业和自身产品的发展史。

  企业热衷创办博物馆,说明大家已越来越认识到企业文化的重要性,“文化就是生产力”这一概念开始在企业家心里生根。公立博物馆博而不专,在公立博物馆无法顾及、行业本身又没能力开办的情况下,有文化意识的企业担起创办行业历史文化博物馆的责任,其行为更具社会意义。但也有人提出,企业博物馆有可能不再单纯是企业展示自身文化的场所,而会逐渐成为一个新的商业投资领域,“或许,一条企业与博物馆的互动生钱之道就此诞生。”

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