华彩咨询：总裁必备的六大能力

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　　为什么同样的企业在不同总裁经营下结果大不相同呢？

　　是什么导致了这样的差别呢？都可归因于外界因素的影响吗？

　　总裁的个人特质与他的事业绩效之间有什么关系呢？

　　成功的总裁应该具备什么样的能力？

总裁必备的六大能力

　　“大海航行靠舵手”。船走得快不快，是众人齐不齐心用不用力划桨的问题，船是否能够顺利避开暗礁险滩到达目的地那就是舵手责无旁贷的责任。这幺一艘大船和船上所有人的身家性命，很大程度上就取决于舵手的判断和在危急时刻的处理。什么样的舵手能够担当起这个重任呢？换言之，对企业而言，作为舵手的企业总裁应该具备什么样的能力才能胜任呢？

　　在这里我们必须提及一个研究系统的原理――结构决定功能，系统的各个元素的功能构成了这个系统的总体功能的极限。虽然各个元素功能可以组合，但任何系统也无法产生本来就不具备的功能，就像谁也没有办法把白开水变成

葡萄酒一样。是领导人的能力与素质结构决定了他对企业这个系统的掌握与驾驭程度和能力，任何这种能力和素质的缺失，都意味着这个系统有结构缺陷，那幺导致某些功能的不灵光也就不是太出乎意料的事了。哪些严重遭受挑战的能力恰恰是必须和决定性的能力