“独食主义者”的凄惨结局

　　景素奇

　　为什么总有些人“聪颖过人”却仍碌碌一生？为什么紧捂自己的资源，却最终发现越捂越少？为什么不会自保的鲜桃能够繁衍，而周身坚硬的核桃反成了垃圾？……人生如果不懂分享，就注定没有出路！

　　没有谁不希望自己的职业生涯步步高升。许多人在迈出校门的那一刻，怀揣着梦想，当总裁、做高官、成专家等等，可若干年后发现：梦想能够实现的人寥寥无几，更多人的梦想是大打折扣，折了又折，扣了再扣。随着年龄的增长，梦想真的成了一场梦，连想也不想了。甚至不少人年过不惑依然原地踏步，碌碌无为。

　　这是什么原因呢？其中有一条大家不太注意，甚至还被许多人推崇为“聪明”，那就是我们批评小孩儿时常说的：吃独食！我们不妨把职场中的这类人，就定义为“独食主义者”。

　　独食主义者在职场中的表现形式，归纳起来大概有以下四种表现形式。

　　表现一：一毛不拔

　　下面是我与一位参加工作两年多的研究生的对话：

　　研究生：“我的上司都是笨蛋！什么都不懂！实在懒得搭理他。”

　　我：“既然你认为你的上司不如你，那你为什么不把你脑子里的东西说给你上司听呢？”

　　研：“如果我跟他说了，他该到他上司那里去卖弄了，转眼就变成他的东西了！我才不干那为人作嫁衣的傻事呢！”

　　我：“那你可以把你的东西写出来啊。”

　　研：“更不能写出来了，写出来知道的人就更多了。”

　　我：“那你的东西想让谁知道呢？”

　　研：“至多让单位一把手知道。”

　　我：“可你也够不着一把手，他怎么能知道你的智慧呢？”

　　研：“所以我就不说呗。”

　　我：“那把你的东西用在工作上不就得了吗？”

　　研：“咳，我现在的工作怎么能用得上我的那些思想智慧呢？”

　　我：“那么，别人怎么才能知道你有知识思想和智慧呢？”

　　研：“不用别人知道！”

　　我：“那你的东西什么时候才能用得上？”

　　研：“等我当了领导，有了舞台后！我会把我的知识和智慧用上，干出个样子来给他们瞧瞧！什么叫水平！什么叫智慧！”

　　我：“那你怎么才能当上领导，寻找到舞台呢？”

　　研：“我就没指望在××(指其单位)当什么领导。比这儿好的单位有的是，没准儿过几天我就辞职了。”

　　点评：不支持上司，还留你干嘛？

　　职场中的你也许正经历着那位研究生同样的故事。也许你从对话中读懂了 “怀才不遇”的无奈，也许读出了“此处不留爷，自有留爷处”的潇洒，但我想职场中人从中更应读出：什么叫真正的自私。职场中的自私，更多表现在不愿把自己的知识、智慧贡献给组织，与大家一同分享。

　　作为一名职场中人，既然认为上司不如自己，那你就应该尽力帮助上司工作，出主意，这是作为下属最起码的职业准则，而不要袖手旁观，或等着看上司出丑。为什么应该支持帮助上司？就因为上司不如你。如果上司什么都比你强，还要你做什么？那你就快上裁员黑名单了。帮助上司绝不是拍马匹，而是工作需要，企业发展需要全体成员群策群力，需要大家共同的智慧和力量，只不过上司代表大家实现团队目标。你有智慧，不贡献给上司，那又该贡献给谁呢？而且最终受益的肯定也有你。如果你的上司根本不需要你的任何支持和帮助，那么你就真危险了。

　　表现二：一人独霸

　　我接触过不少职场中人，甚至四十好几了，职业生涯还在原地踏步，在同一层级职位上重复了十几年、二十几年，可业不精，职不升，事不成，薪不涨，而他们确实是有学历、有知识，也很聪明，确实属于精明人。这些精明人问题出在什么地方呢？你要和他们聊天，会发现他们大概会有五种做法：一是骂领导——说上司有眼无珠，不识货；二是骂同事——说自己就不爱讨好领导，讨厌那些拍马屁者；三是抱怨客观——自己上面无人，没关系，资源贫乏；四是宿命——说自己运气不好，命该如此；五是精神胜利法——说自己就这么个特性，不愿操心受累，现状挺好！可如果再深入沟通，就会发现其真实的思想痕迹：“我控制着企业××资源，我要走，资源都能带走，企业马上就不行，一刻也离不开我……”言谈和神态中充满着骄傲和自信，自认为是多么关键的核心人物。

　　这样的职场中人利用组织提供的舞台，拿着组织发给的薪水，拓展出来的市场资源理应归企业组织所有，可是这些人连备份给组织一份的想法都没有，只想自己独霸，死活自己控制住客户资料信息，与客户之间经营着私人感情。一但离职，立即封锁信息，让团队处于信息阻断状态。

　　点评：典型的职场“剩人”！

　　试想，这样的人哪个企业敢用？因此，他的职业生涯只有一种轨迹——原地踏步，都人到中年了，还是和刚参加工作时一样，受着比自己小一代的人领导管理，整天骂来骂去，怨天尤人。如此心智模式，如此思想心胸，如此之独，谁人敢用？此人能做成何事情？如此自私的人最后只能成为职场中的“剩人”(没人要的人)。

　　表现三：片甲不留

　　有些技术型员工比上文的独霸资源者更甚。

　　有这样一位技术员工，临走的时候，把自己在公司任职一年多时间里编写的程序统统删除，把系统恢复到了他初来时的状态！于是人力资源部找其谈话，他还振振有词：“我凭什么把我编的程序留给公司？这是我的知识产权！想要，掏钱来买！我知道公司不可能掏钱来买，所以我只能把它删了。”当然，这样的职场中人最后肯定受到了应有的惩罚。

　　点评：比“剩人”还不如！

　　看似触目惊心，实则如此之独(毒)者并不鲜见。这种人往往还能被某些圈内人士赞许，为什么？因为你是他们心目中的一杆“好枪”，你是否想过：他们自己为什么不这样做？当你受到严惩时，他们分担你的点滴痛苦了吗？

　　这种“玉石俱焚”的行为既可悲又可怜。他不仅连起码的职业意识和职业道德都没有，而且还不知道，他的这种行为性质已经构成了侵权。而且这些人不但没有认识到这一点的严重程度，反而还到处夸耀自己的本事。可当这些人夸耀自己的时候，听的人会立即产生警觉——离这样的人远点！免受其独之害！这样的人可以说压根儿不配做职场中人，连成为“剩人”的资格都不具备，只能打入另册。

　　表现四：无中生有

　　还有一类“聪明”员工，是没有做事情，而故意编造信息报告。有这样一个案例：某企业招聘了一批销售人员，试用期内先做一周信息调查工作，规定每个人每天调查顾客的数量，并准确填写调查表，同时还要送给被调查者一份纪念品。一星期之后，这一批人中只留下了一人，而其他人被辞退的原因在于：自认为没有人监管，就串通一起，相互之间帮忙填表，根本不去做什么吃苦受累的调查工作，而且自己把纪念品给贪污了，以为耍弄了领导，便宜了自己。殊不知，上司早在暗中监督并考核了！

　　点评：机遇，非“傻人”没份儿！

　　试想这样的下属会有什么好结局——客气地被“请”走，就算是造化了。要知道，作为一名普通员工，及时准确报告信息咨询，总结分析汇报工作，是最起码的工作职责。至于上司如何处理和对待下属的智慧和信息那是领导者的事情。机关算尽太聪明，聪明反被聪明误，切记：世间的任何机遇好事都是给“傻人”准备的，而绝不是给所谓的“聪明”人准备的。古今中外概莫能外。谁都不愿和“聪明”人打交道。

　　聪明的“核桃”为何成垃圾？

　　我经常在讲课中引用《围炉夜话》里的一段话。

　　桃子与核桃的区别就在于，桃子把自己最鲜美的果肉长在外面，让人分享，结果桃核儿随手被丢进了泥土里，来年发芽生长，延续生命，并有可能成长为大树，结出更多的桃子，带来更多的希望。而核桃则是把它自己最香美的肉紧紧的裹在坚硬的壳子里面，目的是保护起来不让人享受，结果人们用比壳子更坚硬的石头或锤子把它敲碎，吃掉肉后，碎壳子当垃圾随手扔掉，从此随泥土化为泥土，再也见不到任何希望。

　　这段话实在是震撼心灵。许多职场中人自己工作业绩不错，一旦上司要他们介绍经验，立即就三缄其口，要么就是轻描淡写应付一番，搞得上司好不尴尬。其实有时上司不仅仅是为了提高整个组织的能力，也是想树立其在组织中的威信与影响力。可他这样做的结果，岂不是自弃行为？

　　独(自私)到不愿把自己的知识、经验和智慧与大家分享的人，他也不可能从大家那里得到更多；

　　独(自私)到不愿为团队贡献智慧的人，他的胸中自然没有团队，团队中自然也没有他；

　　独(自私)到独霸团队资源，死活不给团队，团队就只能以最快的速度把他抛弃；

　　独(自私)到不知道拿工资就应该给团队奉献智慧的程度，当然不配做团队成员；

　　独(自私)到因偷懒编造虚假信息或为私欲故意汇报错误信息，团队要是还能容留他才叫怪。

　　所以，无论是什么类型的独食主义者，在企业团队中都是注定没有市场的。

　　“独”步江湖为何难立足？

　　想付出水而收获酒，结果只能喝到水。独食主义者的思想根源是认为自己聪明，自己不贡献，等他人来贡献，自己坐享他人之成。这就像谁都想用自己的一瓢水换回一瓢酒，大家都这样想这样做的结果，只能是谁都得不到酒喝。独食主义者在给企业组织带来危害的同时，也铸就了自己失意的人生和失败的人生。因为任何组织的负责人，甚至是每一名成员，包括独食主义者本人，都不欢迎独食主义者。由此，独食主义者的结局可想而知。正是所有团队成员对独食主义者的排斥，才导致独食主义者孤零凄惨的人生。

　　“留爷处”其实并不多。独食主义者往往会想：天下大着呢！“留爷处”多着呢！事实是天下之大“留爷处”并不多。况且任何一处你都待不长，很快圈内人士了解你，所以不留你，而与你素不相识的人更不可能留你，因为招聘者一看你原地踏步的职业轨迹，自然会疑虑重重……这时你会非常失望地慨叹：“留爷处”怎么找不到了呢？

　　随时为养家糊口而惴惴不安。随着你年龄的增长，家庭生活的担子越压越重，自己已没有机会做更多的选择，只能是着急挣钱养家糊口，于是你只能“委曲求全”做自己最不愿意做的工作，做最低层次的工作，做付出和收获比最低的工作，做着随时都有可能被解除辞退的工作。此时，连你自己都会感觉到人生的失意、失落、失败，灰暗的前景时刻袭染着自己的心灵，逐渐染就了自己灰暗失意的人生。此时，您回首早期骄傲于同事的知识、业绩、聪明和才智，仿佛只是遥远的海市蜃楼。您至今也许还不明白：最初一起参加工作的同事，处于同一人生起跑线上开始人生的跋涉者，为什么会有如此大的差别呢？为什么那些还不如自己智慧聪明的人会超过自己，甚至成为年薪丰厚的总裁级人物呢？你百思不得其解，无奈之下只得自我麻醉和自嘲：要饭，自有要饭的快乐！

　　其实，早知今日凄苦，何必当初“聪明”呢？□

　　(本文作者系北京腾驹达管理顾问有限公司首席顾问。E-mail：[e-mail])

　　责任编辑：孔 龙