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 4x100金牌：福特
挑战者：未发现
夺金理由：粉碎了富不过三代的谶语
纵观财经界的家族企业，出色的接力赛选手屈指可数。“富不过三代”的说法虽然不是绝对成立，但毕竟道出了家族财富接力的普遍性。在大多数家族跨不过“富不过三代”的咒语之时，福特家族历经百年，传承至第四代的接力表现，绝对是上乘之作。
第一棒：亨利.福特
亨利.福特1863年出生于一个农夫家庭。因为热爱机械运动成为一个机械工程师，早在1896年就造出了他的第一辆汽车。在那时，亨利.福特就有一个梦想：要为绝大多数人提供最大的好处。1903年6月6日，他创立了福特汽车公司。老福特桀骜不逊，想到什么就做什么，常常从个人感受出发，来那么点惊人之举。一战期间，为了表明自己的立场，爱好和平的亨利福特积极资助了“和平之船”，邀请威尔逊总统、爱迪生等美国政要名流上船一起去欧洲进行和平斡旋，不过这个疯狂的计划后来没成功。而小时候对犹太人的坏印象带来的偏见导致他在公开场合断言是犹太人一手挑起了战争并控制着全球的银行业，引起了舆论一片哗然。
第二棒：爱德塞.福特
性格内向、温和的爱德塞.福特与老福特开朗、果断的个性截然不同，但却继承了父亲对机械的热忱。“虎父无犬子”，在爱德塞的成绩单上，凡是与机械有关的课程，他的成绩一律是A。小时候的爱德塞热爱父亲，服从父亲，是个“听话的好孩子”。当父亲把自己的教育观告诉儿子——工厂同学校相比，前者传授的知识比后者丰富得多，19岁的爱德塞服从了父亲的要求，放弃了上大学深造的机会进入企业做学徒。在那“人类智慧结晶”的地方(老福特语)，爱德塞快速了解企业并获得实际经验。在1919年的危机中，父子联手购买了其他11位股东的股权，让福特家族首次完全控股了公司，爱德塞.福特也就此接替父亲成为福特公司总裁。
老福特曾经这样告诉自己的朋友：“爱德塞天生就是我的事业的最好继承人！”对于自己寄予厚望的儿子，老福特自然是费心培养。父子俩讨论公事之时，如果有人向老福特请示工作，他会指着爱德塞告诉来人：“去请示他，他说怎么干就怎么干，现在是他管理公司。” 除了尽可能为儿子创造一些条件和机会外， 为了让儿子在遇到挫折后快速成长起来，老福特甚至根据自己选定的方法去打击爱德塞。爱德塞.福特深受父亲影响。作为家族事业惟一的继承人，要管理庞大的福特王国，缺乏果断领导能力的爱德赛离不开父亲的帮助。但同时，成人的爱德赛又想摆脱父亲对自己的影响和控制。矛盾就这样横贯在这一对非常亲密的父子之间。无论如何，爱德塞.福特终于成为一个杰出的企业家，让福特汽车在机械设计、品牌价值方面得到提升，但他积劳成疾， 1943年仅49岁就离开了人世。
第三棒：小亨利.福特
福特家族的一项优良传统就是重视给年轻一代实践机会。第三代福特家族由爱德森的4个孩子组成，他们是小亨利.福特、本森、约瑟芬和威廉.克莱.福特。从1917年9月小亨利.福特三世诞生的那天起，福特家族的所有成员谁都没有怀疑过这个呱呱坠地的婴儿在福特家族中的地位，福特三世也很快明白了自己将来要担负的举足轻重的角色。他从蹒跚学步就开始参加公司的重大活动，青少年时期开始在家族工厂里学习相关机械技能，了解公司。福特三世确实是个非凡的领袖，他引入现代管理理念和人才，使福特公司于1956年上市，成为真正现代意义上的公司。这是一个有标志性意义的转折点，同时也成就了福特家族第三代的传奇。
直言不讳、我行我素的老福特是以他的T型车、5美元工作制、褒贬不一的经营管理和他个人对世事的独特观点，在公众中树立起自己的形象。儿子福特二世不得不生长在父亲高大的身影之下。而孙子福特三世比祖父有过之而无不及。他曾解雇了历史上精明的商业领袖艾科卡。原因？他只说了7个字：只是我不喜欢你。因此，很多人都赞成这样的说法：福特三世年轻时拯救过公司，但后来却变成一个彻头彻尾的庸俗家伙。
福特三世的弟弟妹妹也成就了他在福特王国中的地位，没人对哥哥的领导地位提出过质疑，从而避免了历史上其他大家族在权力更迭过程中发生的争权夺利的事件发生。这也许是福特家族很幸运的地方。
第四棒：比尔.福特
1999年以前，福特三世的侄子比尔.福特先生的生活都是非常悠闲的，即便早在1979年，他作为一名产品计划分析师就加入了福特公司。而这一举动也并非他的自愿，比尔曾说：“如果不是公司困难的话，我可能不会回来。”虽然此后担任多种职务，涉及多种工作部门，但毕竟那些都只是一份工作。他可以投入相当多的精力去看自己组建的底特律雄狮队的橄榄球表演，可以去推行自己的环保主张。没有压力的生活直到1999年出任公司主席。两年后，接过CEO的帅印。而那一年，福特亏损了近55亿美元。
比尔有着曾祖父的果断，在旁人都在竭尽全力多卖车，他却反其道而行之——少卖车，但要多赚钱。同时，比尔虽然也敢想敢做，却不象伯父福特三世那样独裁，他非常依赖信任自己的团队，强调团队的沟通合作。比尔也象伯父那样幸运，他执掌福特王国得到了家族的全力支持，象亨利.福特的曾孙女安妮说的那样：“我们都在支持比尔。”
比尔干得似乎不错，在他的带领下，福特已经从他接手时亏损近55亿的低谷走出来了。福特最近一季的收入是华尔街预期的2倍。同时，他也比当初接过福特CEO帅印的时候更自信，而对这枚帅印，发自内心的热爱也大大不同于当年加入福特的心情。比尔说：“我现在比两年多前确定我喜欢CEO的工作。我不想表现得太自大，但我的确认为自己对公司很重要。”比尔不会讲他计划在CEO的位子上呆多长时间，但是你应该相信他不是一个只满足短期成功的CEO。
福特家族经营福特汽车已有100多年的历史，没迹象显示他们要离开，却有迹象显示比尔正带领这家“为世界装上轮子”的公司走向新的百年。
作者：Sugar
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