《经济信息联播》：均华集团 改制引发的矛盾

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　　企业国有产权转让，是国企改制的一条重要途径，但在改制的过程中，往往出现一些不应该有的现象，导致企业经营管理层和职工之间产生矛盾甚至冲突。位于浙江余杭的均 华集团就是这样。均华集团曾是国家一级企业，但几年前，这家企业开始出现巨额亏损，为讨论企业改制而召开的职工代表大会，竟需要动用警察维持秩序。

　　这家企业的最后一次职工代表大会，已经过去了将近半年，但提起决定职工命运的这次职代会，许多职工依然记忆犹新。

　　职工描述当时的情景：特警的车，进门要警察查看代表证。

　　企业负责人介绍说，在职代会前，曾多次出现一些职工聚集到企业总部表示对改制不满，鉴于这种情况，请来警察主要是维持秩序，希望职代会正常召开。另外，这位工会主席认为，警察并不象一些职工描述的那么多。

　　企业负责人冯如松：有警察，但更多的是联防队员，主要是维持秩序。

　　警察有多少现在无从查起，但有一点是肯定的，就是均华集团的不足百人的职工代表大会，惊动了警察。可见劳资之间已经存在很大的的矛盾了。

　　职工之所以反对买断工龄，是因为他们认为，自己所在的企业曾是余杭最好的企业之一，有两个数字可以说明这家企业曾有的辉煌，一个是累计出口创汇9302万美元，另一个是累计上缴国家税金8684万元。就在几年前，公司负责人曾经在全厂大会上表示，以企业当时的积累，即使马上停产，起码也够全体职工吃十年。这些职工认为，目前之所以亏损，有经营者的责任，他们要求公开帐目，追究经营者责任。但这些建议没有被采纳。

　　均华集团：职工不知企业给了谁

　　均华集团的职工们不满意的是，在这次职代会上，他们所关心的问题没有被列入讨论范围。他们在职代会后发现的一件事则更让他们吃惊，均华集团只有两家企业赢利，改制后，这两家企业的大股东，来自一家人。

　　均华集团的最后一次职代会，讨论的问题就是一个，用多少钱买断职工工龄。至于企业企业帐目，追究造成亏损的责任人，以及企业要卖给谁都不在讨论范围内。最后，职代会只通过了一项买断职工工龄的方案。原集团负责人提供的数字是，当时职代会代表83人，同意买断方案的是51人，其余的投了反对或弃权票。

　　职工代表反映，当时职代会表决时，先采用举手表决方式，同意的人只有二三十人，之后工会主席说不好数，改为各小组长统计，于是结果变成了51人同意。真实的投票结果是什么样，现在已经无从知晓，但可以肯定的是目前写在纸上的表决结果不是准确数字。

　　集团下属的多家企业，大部分亏损，只有两家是赢利的。职代会开过几个月后，职工们才知道，目前这两家赢利的企业，已经转到了原来经营班子的名下，原集团董事长的儿子和女儿分别是这两家企业的大股东。两家企业净资产分别都是一千多万元，接盘的人到底花了多少钱，职工并不知情。

　　均华集团：原领导班子与职工看法相反

　　均华集团的一些职工认为，他们当初买断工龄，是被逼无奈。而均华集团的原领导班子则认为，他们给工人买断工龄的价格是很高的，职工利益已经得到最大限度的保护。

　　均华集团原董事长高春花，曾是浙江一位优秀企业家，20多年前，她带领一家小小的厂子发展成一个下属20多家企业的集团，她认为，目前的改制方案，职工的利益已经得到了最大限度的保护。

　　原均华集团董事长高春花：我们改制给工人买断工龄的价格是比较高的，有些人是人心不足蛇吞象。

　　按高春花讲，集团上千职工，目前只有十几个职工还没有买断，说明大多数职工是满意的。但记者在已经停产的临平丝绸厂，上百职工表示同意买断是因为没有选择。

　　职工：不买断怎么办，厂子停了，孩子上学要钱，家里要吃饭。

　　据职工介绍，很多人都是在规定时间的最后时刻才去签买断协议的，规定时间的最后一天，签买断协议，领买断工龄的补偿费都排起了长队。

　　目前，均华集团的大部分企业已经是关的关、卖的卖，只有骨干企业临平丝稠厂还没处理完，车间停产已经一年多，一些职工依然在追问，这么一个好企业怎么一下就垮了，到底怎么垮的，他们希望找出责任人，追回外面的欠债。让丝绸厂的机器重新运转起来。