法兴丑闻笔记(2)

　　亡羊补牢？

　　不管如何追悔，欺诈交易造成的损失已经形成，并严重影响了法兴在法国银行业的地位。根据财报，法国兴业银行第四季度损失达到了破历史记录的33.5亿欧元，而其最大竞争对手法国巴黎银行(BNP Paribas)的第四季度盈利却达10亿欧元。法兴银行全年净利润降至9.47亿欧元，比2006年萎缩了81.9%。

　　面对巨额损失，法兴银行引以为豪的精英管理层岌岌可危。不过也有分析认为，法兴银行可能会选择更加欧洲式的解决方案，也就是尽量避免激烈的人事变动。

　　另一方面，这家银行正设法自救，首要的就是通过融资补充资本金以缓解巨额损失对银行造成的伤害。2月11日，法兴银行正式对外公布了扩股计划，共筹资55亿欧元。根据这一计划，银行将以发行新股、股东优先认购的方式进行。新发行股票近1.17亿股，每股认购价格为47.5欧元，是2月8日收盘价格(77.72欧元)的6.1折。

　　新股发行这种程度的优惠出乎多数人预料。分析人士称，这反映出法兴银行意图吸引投资者以抵挡外部收购的压力。分析师指出巨额损失加大了法兴银行被竞争者并购的风险。

　　不过，一些迹象显示法兴银行的境况可能不至于外界想象的那般糟糕，甚至激进的行动风格也没有完全收敛，之前拟定的收购计划仍继续得以执行。

　　丑闻爆发前的2007年底，法国兴业银行开始收购俄罗斯最大零售银行之一罗斯银行(Rosbank)多数股权的工作。拥有俄罗斯第二大银行零售业务网络的罗斯银行，对俄罗斯50万以上人口城市的覆盖率达到90%。

　　俄罗斯大部分商业银行热衷于投机交易和炒作房地产，金融违规操作频繁、监管无力，蕴藏着的金融风险随时可能爆发。但即便如此，2月13日，法兴银行还是以“50%+1股”的形式收购了罗斯银行。

　　这或许说明法兴银行在新兴市场上的进取策略明没有改变，法兴银行亚洲私人银行部门已经瞄准了日本、印度和中国大陆财富管理市场。在香港，私人银行业务已经获得了一张牌照。法国兴业银行亚洲私人银行的员工在过去12个月里人数增长了40%。净收入也增加了50%。法兴银行过去几年一直在中国市场加速扩展，首席执行官菲利普·谢德恩(Philippe Citerne)去年访华时曾表示，法兴计划在2008年3月份，外资人民币零售业务开展一周年之际，在北京注册为法人银行，6月份向中国居民提供零售银行服务，“未来5年，我们计划在10个城市开设60家网点。”除了现有的公司银行业务，私人银行、信用卡、消费金融、计算机租赁以及人寿保险都将成为法兴中国的业务重点。丑闻爆出后，法国总部的高管随即飞到北京，与投资者、监管机构频繁沟通，希望将法人银行的时间推迟到5月初照常开业。

　　但在这场金融市场的地震正式平息之前，这家老牌法国银行的策略是否会因此改变还无法最终确定。法兴银行曾长期享有在金融创新方面的领先优势，却忽略了因此可能付出的代价，它可能需要温习金融市场最基本的常识，每一次金融创新也意味着同样的金融风险。