为什么要去达沃斯(2)

　　“达沃斯诅咒”

　　另外还有一个“达沃斯诅咒”的问题：某家公司的业绩可能比较糟糕，其首席执行官本应看好自己的店铺时，可他却在达沃斯似乎蛮有兴致地到处闲逛。惠普(Hewlett-Packard)的前首席执行官卡莉·菲奥莉娜(Carly Fiorina)就是这个下场。她在2005年出席达沃斯后不久就丢了饭碗。

　　然而，既能在媒体上亮相，又能抓住机会谈论其最新财务业绩范围之外问题的商业领袖，向来不乏其人。比尔·盖茨(Bill Gates)在达沃斯年会上占了企业家和慈善家两个头衔，今年他谈论“21世纪通向资本主义的新途径”。

　　因此，1月份的达沃斯仍是数量多得惊人的一群大忙人要去的地方。不过，并没有人要求他们非去不可。尽管局外人心存担忧，同时施瓦布渴望获得成果，但在这些围绕经济政治议题的正式辩论中不会产生多少决策。

　　相反，会有大量讨论，或更确切地说，是倾听。本次达沃斯年会的会议日程负责人理·豪厄尔(Lee Howell)表示：“看一看多数的大型政治集会吧，他们有多少时候是在倾听和讨论？多数时候他们只是在发表宣言。让人们倾听一次没有什么可丢人的。”

　　因此，达沃斯的价值简单得令人迷惑，那就是施瓦布多年来说服了足够多的政界人士、商界人士和科学艺术领域的专业人士齐集一堂，并分享各自的知识和观点。只要他能凑齐足够的人数，这个会议就能自动获得动力。

　　这意味着，即使没有一系列安排严密的正式讨论，许多人也会认为，在达沃斯的通勤大巴上或酒店里与他人巧遇并自由交谈本身就有价值。每一位与会者在达沃斯外出活动的时候都至少会有那么一次巧遇。

　　实际上，有许多组织(特别是为世界经济论坛提供大量资金支持的投行和咨询公司)则利用这次集会来与客户沟通。银行家不仅能安排与公司首席执行官们会晤，还能与政府官员和执掌对冲基金与主权财富基金的人见面。

　　施瓦布也能狡猾地让年会日程显得足够模糊和多样化，使每个人都能找到一些值得谈的话题。今年的总体主题是“合作创新的力量”。这种宽泛的措辞正是达沃斯的典型特征，人们几乎能从任何角度来理解这个话题。

　　告别“黑暗中的对话”

　　在235项正式议程中，有一些将审视气候变化、水资源短缺和美国金融问题；其他一些会议则涉及主权财富基金日益增长的重要性、替代能源以及核扩散的问题。世界经济论坛更愿意看到会议日程能在某种程度上做到随心所欲。

　　这可能会导致大会议中心产生一些固定模式的大讨论：用意良好，但虚辞满篇。不过，通常还会有足够多的小规模论坛，尤其是那些在晚宴上或是深夜里在酒店会议厅中举行的论坛。这样人们可以同时接触到一些有意思的人和精神食粮。

　　实际上，往往最能吸引多数人兴趣的讨论和交谈(尤其是引起被同时邀请的夫妻二人的兴趣)，往往是那些不搭调的主题。去年有一个精神病学家小组举行了一场关于抑郁症的讨论，当时人满为患。另外，有一些与会者则利用这个机会来和前世界冠军安纳托利·卡尔波夫(Anatoly Karpov)下一盘国际象棋。另外一些人则成群钻进一个黑灯瞎火的篷顶下去参加“黑暗中的对话”。

　　今年那种帐篷下的讨论会就不会再黑灯了，但大家必须要通过手语来沟通，而一群聋哑人将引领大家进行辩论。与此同时，在旧金山经营“帕尼斯之家”(Chez Panisse)的著名厨师爱丽丝·华特斯(Alice Waters)会用当地的原料准备一餐有机料理，让人们一边吃它，一边聊它。

　　因此，尽管有这么多的人群集于这个小镇、有安排得如此密集的议程和晚宴，达沃斯仍能保留住一种趣味和随意。说到底，这很可能就是让达沃斯常客心甘情愿来到这里的原因。政治家和商业领袖们很难在会议期间放下工作，但在这个高海拔的地区，他们会稍许打破一些形式上的拘泥。

　　如此一来，突破日常工作生活的疯狂节奏，接触那些通常会被个人助理、公关人员和日程安排人员团团包围的人们，并与他们举行一次富有成果的闲聊，便会变得稍微容易一些。就冲这点，也值得让人每年争相蜂拥到瑞士的这座高山上。