日本金融的整合之路

　　⊙本报记者 朱周良

　　尽管上世纪90年代因为受泡沫经济破灭等拖累而被称为是日本“失去的十年”，但专家也指出，应该注意到，始于上世纪末的日本金融改革，为该国金融业的未来更大发展打下了坚实的基础。尤其值得一提的是，通过大刀阔斧的整合和改革，日本的金融业已经形成了颇具国际竞争力的规模和实力。

　　随着全球化的推进，如何建设并利用一个充满活力的金融体系来最大限度地提高资源的使用效率，成为各国经济发展的新课题。正是意识到这一点，日本在1996年开始了所谓的“大爆炸式”金融改革计划，其中最突出的一个举措就是金融机构的大规模整合。

　　在上世纪末，日本光是大型银行就有20多家，而到如今，随着日本东京三菱联合银行在去年年初正式挂牌成立，日本的银行已基本归入三大集团：东京三菱联合、瑞穗以及三井住友金融集团。东京三菱更是凭借近1.7万亿美元的资产总额，一跃成为全球最大的金融集团。

　　而在1997年还多达200多家证券公司的日本券业，在经过连续的并购重组之后，到如今，也只剩下了野村、大和和日兴这三大寡头券商，控制了日本全国80%以上的证券交易。

　　而日本的资本市场也随着一系列改革措施的推出而不断壮大。据中国现代国际关系研究院的日本经济问题专家刘军红介绍，到去年底，日本仅在东证一部上市的股票市值就达到600万亿日元，占日本GDP的120％，接近除日本之外亚洲所有其他13个股市的总市值总和。这还没有计算日本余下的4个交易所和3个二板市场。

　　分析人士称，在规模和实力仍与发达国家存在差距的情况下，中国等新兴经济体要谋求更快发展本地资本市场和金融业，一方面，需要吸取像日本等国家金融业发展的经验教训，同时也要加强相互之间的协调联系，以及与外部市场的合作，增强“软实力”。

　　600万亿

　　到去年底，日本仅在东证一部上市的股票市值就达到600万亿日元，占日本GDP的120％