优尼科竞购案回顾：要有整合全球市场的能力

　　张馨月 卢瑶

　　“他过人的胆识开启了一个新时代。在这个时代中，中国在全球经济领域雄心勃勃的计划将越来越令人难以抗拒。”这是美国《时代》周刊对傅成玉的评价，也是对2005年6月中海油发起的中国有史以来规模最大的海外收购——斥资185亿美元现金与美国第二大石油公司雪佛龙竞购优尼科的评价。

　　尽管最后中海油无奈退出了竞购大战，但中海油竞购优尼科期间，中海油股票市值增加30%，净增70亿美元，成为市场和公众认可这一选择的最好注解。

　　两年后再回首那段惊心动魄的日子，傅成玉如是说：

　　“首先我是拿到了市场，我有了市场，产品销售了，企业的销售额、利润都来了。不要以为走海外就是把东西拿回来。其实，拿回来拿不回来，不重要。我们在国家

　　“中国企业的形象其实就是中国形象、中国人民的形象，我们这些年做公益，给我一个很好的在国际舞台上说话的机会。今天中国人要有胸怀，要有承担国际责任的胸怀。我们现在走到哪儿，不是说把油运走，我们说第一保证你国内市场。如果国内没有市场，我给你找市场，要是有，我先发展你的市场，我卖钱，然后拿钱走。”

　　“我们的并购一定要是跨越式的。把人家的东西拿来，而不是把我们的东西推出去改造人家，不但要用他的，还要改造我们自己内部的。我们要打造可持续发展能力，其中有一个叫整合资源的能力，特别是整合世界资源的能力。”