敬城尧：让微企业个体户思维转变为成熟公司治理

　　玖零股份敬城尧：让微企业的个体户思维转变为成熟的公司治理

　　前沿商学院首席战略官，玖零股份战略合伙人，互联网投资人，商业心理学硕士  敬城尧

　　1、您参加本次论坛，最大的感受是什么？

　　敬城尧：最大的感触就是关于产品创新这一块，你们邀请的嘉宾非常落地，宗毅本身是工程师出身，然后产品创新、团队创新、模式创新，他都是一个实战派，同时也有大学的专家，这次论坛是理论和实践相结合，是做得比较好的。

　　2、当时为什么选择做培训这个行业，这个行业的市场现状是什么样的？

　　敬城尧：我本身是做资本的，资本+互联网，这是我最重要的两个方向，因为现在时代的红利是资本的红利和互联网的红利，所以我做这个事情是踏着时代的节拍在做。那为什么要做落地培训，是因为中国整体的商业教育体系是不健全的，我拿资本市场来说，从荷兰到东印度公司开始，它已经有三四百年的历史了，而中国才刚刚20年，所以中国商业的文明，和西方相比，是有断层的，这就导致中国的商业教育是不健全的。

　　中国的企业家，特别是微企业家，是最值得关怀的群体，首先他们的学历不高，他们也不像很多大企业家受过很正规大系统化的教育，包括MBA、EMBA，也没有国际化的背景。他们当时能做起来，可能就是胆子大，比较有魄力，赶上了房地产或者是股票投机这一块节拍，但是从长远可持续发展的角度来看，这些企业家真的需要充电和学习，不仅仅是内部的企业管理，还包括对外对交流。我们玖零股份接下来准备上市了，有六周年的历史，我们是用培训的方式来给企业做咨询，在这个过程中，我们累积影响的企业家超过10万人。

　　3、对于中小企业家，我们给他们最大的帮助体现在哪些方面？

　　敬城尧：最核心的一点，就是让管理更加规范，让中小企业家的个体户思维，转变为正规对公司化治理，科学的公司治理。从个体户变成成熟的公司，然后具有上市的可能性。

　　4、据我了解，我们还要做互联网战略投资这一块？

　　敬城尧：我们玖零股份在商业教育板块做了一个转型升级，就是前沿商学院，有一句话总结就是：线下落地培训靠玖零，线上商业教育找前沿。我们是线上线下结合的打法，线下是玖零股份，线上时前沿商学院，包括宗毅也是我们的嘉宾之一，去年已经为它录制了一套完整的视频。在线教育有三大优势，解放了空间，随地可以学习；解放了时间，随时可以学习；解放了成本，我们让人人都学得起。我们的定位是中国最大的在线商业教育学习平台，愿景是让商业学习触手可学。

　　5、与同行业相比，我们的差异性体现在哪些地方？

　　敬城尧：我们强调的是落地，传统的培训公司是上课很激动，回去一动也不动，等于说是上课很有感觉，回去后不落地，甚至很多企业家上了培训课回去后，就破产了。观念转变不落地，而我们强调的就是落地，我们输送的是一套管理咨询方案，是一套系统，不仅仅在现场学到，我们还有落地团队会到你的企业去帮助你落地，我们讲的是90天落地，你在玖零股份学习后，我们会90天来追踪你的企业，让你的企业养成这样的一套行为模式。刚刚讲的是线下，线上我们整合了同行业的优势，形成一个商业教育的平台。

　　6、最后，请您给我们商界的读者分享您的创业经验。

　　敬城尧：首先要有团队，一个人的创业叫苦行，两个人的创业叫远足，三个人的创业叫旅游，所以创业不要孤独，你孤独的话很难做起来，开国有十大元帅，马云有十八罗汉，你也要有自己的核心团队，而且人员不要有同质化，每个人要个性鲜明，每个人都能独当一面；第二个因素是资本，你要找到成功人士，你去拜访他，去咨询他，让他投资你，成为你的合伙人，你的股东；第三个，要有合理的财务规范，创业时奔着上市去的，所以从创业那一天开始，我们的财务、融资计划都要非常科学；最后，是要得到政府的支持，我们要踩着政府、时代的红利节拍走，要做国家政策方针所倾斜的一些事情，你的推动性会更强，政府可以给你资金或者是政策的支持。

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