孔林德：创新是小公司和大公司竞争的优势

德稻领导力&战略大师Lars Kolind（孔林德）

　　新浪财经讯 由正和岛主办的“2016正和岛全球创新大赛·新物种降临”于2016年9月9—10日在重庆举行。德稻领导力&战略大师Lars Kolind（孔林德）出席并发言。他表示大公司非常自满，喜欢自己做的事情，更加保守，而且他们更专注于保护已有的科技。然而小公司可以创造消费者真正需要的解决方案，所以其实是有竞争优势的。

　　以下为会议实录：

　　孔林德：非常高兴能在这里见到大家，我是一位企业家，跟各位一样，我开办了25家不同的公司，我知道你们的情况是什么样子的，因为你们是在跟更大的公司竞争，你们的竞争对手我相信他们比你们有钱，比你们有更多专家，也有更好的品牌，有更大的分享网络，他们有你们没有的一切。所以原则上来说你们应该是失败的，但是你们也可以转亏为赢，因为大公司有一些东西是你们没有的，就是官僚体系。他们非常自满，他们喜欢自己做的事情，他们也了解得更多，也是因为这样他们更加保守，而且他们更专注于保护已有的科技。然而你们可以创造更多的解决方案，创造消费者真正需要的解决方案，所以其实你们是有竞争优势的。

　　问题就在于你们在大学商学院学到的东西，你们学到如何管理一家公司，即使现在没有相关性了，现在已经不适用了，你需要学习一种新的方式管理公司才能打败你的竞争对手，这是我要跟大家分享的内容。都是从你们自己做起，你可能会觉得作为企业家管理一家公司应该是作为老板，其实你不应该做一个老板的角色，你应该做老板的对立面。

　　目标也是无价的，如果你要去让外部的人参与进来，可能你可以去想一想你的公司有各种各样的员工、各种各样的楼宇、机器，还共人工智能、电脑，还有你的IPR，你可能觉得公司是有这些东西的，受到限制的公司确实是这样的，新的公司概念应该是不受限制的。这种不受限制的公司包括现有你们知道这种不受限制的东西，所以将来的无限公司除了现有的有限公司，所有的伙伴想到都是一个合理方向的话都可以做研发。客户也可以变成你公司的一个部门，能让组织有无限可能。

　　我把我的这样一个思维在相应的德稻学院进行分享，德稻大家有很简单的理念，他们把全球的大师聚集到德稻，让这些大师和中国的人民进行分享，他们不是提供咨询服务的，他们是创造合作伙伴关系来增添附加值的，我很荣幸能够成为其中一员，就像今天一样我和大家共享这些思想，我们可以努力改变世界，我们可以想像如果在座每一位都把你自己的公司建成一个真正伟大的企业，这样中国也能变成一个更伟大的国家，这是我全部的演讲，谢谢。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。