新浪财经讯 2014年第七届金投赏国际创意节于10月21日至23日在上海举行,上图为爱奇艺[微博]首席内容官马东。在面对内容生产者如何对待品牌植入的问题时,他表示,节目做完了以后,发现你跟品牌之间有相互排斥,比如他特别想露出你不想。最好的其实还是大家一起牛一起飞。我们“奇葩说”的品牌调性是一致的,后面就剩下飞的事了。
以下为嘉宾对话实录:
王湘军:
今天从当时的小说到现在的“晓松奇谈”到“奇葩说”,我想问一下马老师,这种节目的形态也发生了很多的变化,各位也比较想知道,我代表各位问一下,爱奇艺整体在自制节目上的方向和策略?
马东:
我先说一两句“奇葩说”的事,起源于我跟高晓松的一次谈话,高晓松说这个事还是挺值得做的,去往前推动,我们找到了蔡康永老师,这个团队平均年龄23岁,介入到这个话题设计的时候,我们发现真正招来的三个人,比如说蔡康永老师、高晓松老师我们都老了,因为我们想是不是我们跟他们吵架,因为这个话题不好,他说我是90后,你不喜欢我没关系,反正你会死的。这个东西就变成了贯穿“奇葩说”的一个部分。所以有了现在的一句话“you can you BIBI”。BIBI是我们的一个北京话,最神奇的事就是我们觉得这是一个纯网络的节目,我们把这个精神跟美特斯邦威进行了一次沟通,没想到美邦比我们还BIBI,只要一说这个事他们反应就说这个东西跟我们品牌是契合的。所以就天天开会,看我们在内容上到底多大程度上可以让美邦的品牌精神在节目当中有更好的传达,传达了美邦的精神以后,也符合我们对这个节目初衷的设计,就变成了特别奇妙的事情。当然了,大家也会看到,我们对这个节目下一步的宣传。
前两天我和晓松我们裙底生风,蔡康永老师还可以,挺束缚。我也不太习惯,男人不要穿裙子,时间长了容易蛋疼。所以一个针对90后群体针对网民的节目,就诞生了。而且又找到了特别有眼光同时又肯投入的赞助商,这个节目整个成立的前提就形成了。由此延展多爱奇艺的整个自制策略,我们策略很简单,既然是做自制,既然不完全用内容在我们平台实现货币化和它的商业价值。我们自己做就要最大程度的服务于我们的客户。也就是说从我们每个内容最前端的设计开始,就希望客户跟我们强烈的互动。
王湘军:
我相信节目的过程中应该非常多的90后参与我们的海选,我不知道大家觉得你们解除了那么多90后,这两场有什么感受?就是这一代人跟我们70、80后有什么非常本质部一样吗?——改为“有什么本质不一样吗?”
马东:
你说的特别对,就是本质上不一样。它们是另外一种人类,但带给我们特别多新奇的感受,更注重自己。他们心中最重要的前三位是“我、我和我们”。他们很善于把自己的专长转化成自己生活的一部分,我觉得这个还是,我拉周总来得替美邦说,尤其这些人穿上美特斯邦威的时候。
周龙:
我说你们奇葩什么呢?BIBI什么呢?他说我们有一个“傻逼领导会不会毁掉一个团队”,我坐在那里,我们同事坐在那里,都看着我,我就很尴尬。这个我就想问一下马老师,你怎么看?
马东:
这就是一个90后的想法,这个还不是“奇葩说”里面最劲爆的话题,我们会把我们的话题全部扔到网上,大家选,选大家最想,比如说无爱的婚姻要不要持续,无性的婚姻要不要持续,讨论这个事,我们是希望一些真的问题在“奇葩说”里面激荡,至于您的问题,等老板不在的时候咱们好好讨论。
王湘军:
现在面临一个问题,我也想了解,因为我觉得我们代表两方,一方是内容产出方,还有一方是品牌赞助商。我问一下高老师和马老师,从内容生产者的角度他们怎么看待品牌植入这个问题?会不会有排斥?或者怎样的品牌是你们最喜欢最欢迎的。
马东:
我觉得节目做完了以后,你发现你跟你品牌之间有相互排斥,比如他特别想露出你不想,最好的其实还是大家一起牛一起飞。我们“奇葩说”的品牌调性是一致的,后面就剩下飞的事了。