李宇:投资农业的PE必须要有做运营背景

2014年06月15日 00:55  新浪财经 微博 收藏本文     
图为山东亚太中慧集团总裁李宇。(图片来源:新浪财经 骆霄 摄) 图为山东亚太中慧集团总裁李宇。(图片来源:新浪财经 骆霄 摄)

  新浪财经讯 2014中国农业发展论坛14日下午在北京举行。在“资本市场与农业发展”的分论坛上,山东亚太中慧集团总裁李宇出席了会议并发表了自己的观点。

  以下为文字实录:

  李宇:

  我们是山东亚太中慧集团,我们企业成立的时间比较晚,只有10年的历史,我们企业大概做了三个方面的事情,第一,饲料,在中国饲料这个行业,我们虽然发展的时间比较短,但是短短几年已经做到了410万,山东省第二名,全国应该是前十名。

  我们在山东省建立了100个标准化的、现代化的肉鸡的养殖场,每年出来白羽肉鸡80万只,第三,白羽肉鸡的屠宰和加工,我们有三个现代化的屠宰场,每年屠宰的食品量大概20万吨,其中有一个合资的企业他的产品是直接供给麦当劳[微博]的店里边,大概做了这三个方面的事情。去年集团销售收入135亿。

  李宇:

  我想在同业的投资里边,因为我以前也做投资的,也投国农业,现在主要做运营,我第一个感受,做投资要做好的话可能还是要有运营的背景,不然的话,因为以前参加很多全球的PE大会,每个投资人都说,我要给被投资的企业增加价值,但是如果你一天运营没做过、企业一天没呆过,怎么增加价值呢,因为我们现在做PE的人,大部分是做投行出身的,做上市这方面比较在行,怎么改造一个企业,我看有的PE,你进去就要干了,这个对我们未来的投资者的要求会越来越高,第一,必须要有做运营的背景。

  第二个,从我对中国我们接触的这部分农业的看法,在过去的我们做投资的假设,有一个相对比较成熟的商业模式,在技术条件没有大的突飞猛进的前提下,你仍然可以在中国快速的复制这个商业模式,来实现企业的增长,这个假设慢慢的就已经不成立了。所以现在中国很多的农牧企业,尤其是你做到一定规模之后,现在都面临着你要在很多方面大力的进行技术的创新、进行管理的创新,进行升级,所以他们不是原来的商业模式比较简单的复制,这个时候对我们投资者也提出了新的挑战,就是你愿不愿意和企业一起来干这件事情,愿不愿意承担这个风险,愿不愿意花更多的时间来支持企业的发展。

  第三个,大家都在说资本对农业的投入中国可能支持比较少,我们想,资本为什么要支持农业?我想推动任何行业的发展,大家看,过去中国一些首富,除了掌握地产资源的人,大部分是李彦宏、马化腾、丁磊这些,技术方面推动行业的进步,推动人类生活进步的一个道理。刚才在那个环节里面有专家讲到,看到鸡利润比达到1.56觉得是了不起的事情,现在达到这个比的在山东很多,你能不能做到春夏秋冬都是1.5几,你能不能做到每个养殖户都是1点5几,这个技术的进步在农业里面非常困难,你在一个点可能有些突破,但是农业这个,尤其跟养殖有关的,技术缺乏一致性,所以技术扩散就是很困难,所以导致了这个技术进步会比较慢,但是资本的投入会比较快,看到一点之后可能就杀进去了,这个容易导致资本以很快的速度进入去追求了一个很慢的技术进步,所以容易导致的企业被高估,或者说你的回报没有那么高,这是很现实的问题。

  我想我们做运营的人,我们原来也是投资上到产业里面的,跟刚刚徐总谈到的是一样的,这个行业还是合作的,更多做经营的人是关心、支持这个事,大家杀下心来把运营提升了、把竞争推动了,这个产业明天一定会更好。

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