图为德勤合伙人总经理张毅强。（图片来源：新浪财经 骆霄 摄）

　　新浪财经讯 2014中国农业发展论坛14日下午在北京举行。在“金融改革与农业发展”的分论坛上，德勤合伙人张毅强出席了会议并发表了自己的观点。

　　以下为文字实录：

　　张毅强：

　　对于农村金融大致我自己的理解，这是共识，农村金融在整个金融体系当中目前是最薄弱的，刚才蒋总提的有点义愤填膺，我们觉得回想一下在过去这些年，您刚刚提到了有些很好的政策，在2013年，包括在2014年，4月份国务院办公厅出的这些文件，为什么不是早几年出，为什么4万亿去拿，可以看到过去几年金融的发展是非常快的，我们可以说整个金融行业的发展，我们说除了以前的商业银行之外，信托公司、小贷公司，雨后春笋，他们整个的经营规模应该都是从可能万亿到上十万亿这么一个规模在滚动发展，但聚焦到这个点很少投向农业。为什么？我们可以想一想，一方面，中国农业的现状，确实刚才大家都谈到了。国外的农民，我前不久刚去阿根廷，阿根廷应该说最富有的就是农民，最富有的就是农场主，可能在中国我们说最穷的可能是农民，这个中间有很多的政策因素的限制。回想一下，由于这种现状造成的农民个人面很小，你想基础很薄弱，农村的金融去支持，由于成本，这个可能很难做起来，农村金融很难进农户。操作上天然就有这种缺陷，政策上又缺乏支持和指导，不能说以前没有，但是像今年这样的政策可能出的就不像我们说的要早一点。

　　所以总的来讲，我觉得对农村金融的概念需要从几个层面，一个是政策支持的层面，现在有一些政策；第二，操作层面，目前大家还在细化，就像您说的文件出来之后，要求各金融机构、各省对目前制定一些细化的规定，细化到了我们自己以前是怎么支持的，将来应该怎么支持，这个好像我们下一步，现在不能讲太晚，有点晚了，很晚了，但是再后来亡羊补牢就已经为时太晚了。

　　主持人臧日宏：

　　张总的观点我觉得非常赞同，确实是，该干什么就好好干，该结婚的结婚，别到最后80多了结婚，孩子怎么办，很好的观点。

　　主持人臧日宏：

　　刚才各位都谈了谈各自角度对农村金融的认识，下面我想，我们这个金融具有特殊性，因为我们来的五位嘉宾各有各的绝活，我想问这么一个问题。

　　因为咱们农业企业确实有一个特点，银行贷款也不贷，上市公司2000家咱们60来家还不到呢，这不是歧视我们吗，为什么我们农业企业这么难，根据我们了解来讲，搞财务的人可能见解更为全一点，我们想听听张总的观点，德勤合伙人，看看农业企业服务做了没有，做的时候遇到什么困难了，我们交流交流。

　　张毅强：

　　我还真做过一些农业企业的审计工作，因为我是一个审计人员。在这个过程当中我深深的感觉到为什么中国的农业上市公司那么少，为什么出事的总是农业企业上市公司，这个原因就是因为确确实实在一开始的时候农业企业，我总结几点，没有办法付那么高的报酬，有一定的局限性；第二，财务基础起步的时候相对的比较差，不是不规范；第三，在过去可能大家我觉得得到政策的支持和鼓励，当然有，我个人觉得农业企业每年都是靠不少补贴，会带来一些利润，如果是扣掉补贴之后经济利润可能会更麻烦，但是真正做好细分领域的农业企业应该还是不错的，但是目前情况下这些细分行业的龙头还没有真正做到一定规模的，没有把自己做大做强的，我们过去接触的这些企业当中，当然我们也接触了双汇，不仅在国内，也走向世界，收购外资的公司，也是我们德勤的客户，在香港去做公开发售。

　　我想总结他的成功的经验来讲，实际上有一个积累的过程，就是能够耐得住寂寞，在这个过程当中能够坚持不懈的规范和提升，这个是有必要的，我相信以他的要求来讲，他不见得一定要请德勤，但是他请了德勤，也是希望能在这当中不断的有人去督促他，提一些改进的意见，对农业企业来讲这方面是要走的，这是一个成本，这个成本花的应该说每个企业未来更长远的发展是必要的。反而像那么追求汇报，八成新破坏了，实际上对农业企业是有伤害的，我相信农业企业是非常有前途的，目前来讲需要耐得住寂寞，练好内功，扎实一点，在细分领域当中能够涌现出一些有规模的龙头企业，这个就是农业的春天。

　　主持人臧日宏：

　　刚才张总指出了我们农业企业的一个不足的地方，在座的各位认可吗？这是我们的共性，确实是，你账务也不全。

　　张毅强：

　　我们有朋友，去了农业企业做财务总监，去了以后他跟我讲说，不太好干，因为打交道的时候，原来可能真的很少有农业企业的老板在快速发展阶段请一些高素质的人才去做好内控、做好财务管理，很少有，人是第一个问题，接着第二个就是我们说的观念的突破，在这个基础上有一个理念的突破。