徐保旗:中国农民企业有些急功近利

2014年06月14日 23:14  新浪财经 微博 收藏本文     
图为山东荣达农业发展有限公司董事长徐保旗。(图片来源:新浪财经 骆霄 摄) 图为山东荣达农业发展有限公司董事长徐保旗。(图片来源:新浪财经 骆霄 摄)

  新浪财经讯 2014中国农业发展论坛14日在北京举行。在“改革与农业转型”分论坛上,山东荣达农业发展有限公司董事长徐保旗出席了会议并发表了自己的观点。

  以下为文字实录:

  主持人付文阁:韩先生刚刚提到的其实就是一个效率的问题,保旗应该说跟家寅做的产业差不多,你作为大陆产业,当然也到了台湾、到了美国,你看完他们的产业以后你有什么感受呢?

  徐保旗:台湾的企业和我们大陆的企业相比,他比我们早几十年,我去过两次台湾,台湾的农产品比我们做的精致,比我们也做的用心,大陆改革开放30年,尤其是农业企业,比较粗犷,我们做农业的比做手表、汽车、IT、玻璃、化工,我们的加工工艺是粗的,是粗的不能再粗的,这里面有好多企业没有标准、没有规范。一帮农民刚刚脱贫就步入到现代改革开放的农业企业当中来,根本有些做法没有规范、也没有标准,就是大家都在摸索着前进,好像今年比去年高产、今年比去年成本低了就是成功了,其实不然。参观了台湾、日本、亚洲比如新加坡一些农业企业,我个觉得中国的农业企业还有很长的路要走。

  主持人付文阁:觉得我们主要差在哪些方面呢?除了刚才你讲了我们农民的基本素质要比他们台湾劳动素质低以外,还有什么呢?

  徐保旗:感觉思维,中国做农民企业的,包括有些急功近利,把本企业做快、做大利润、做的高作为好像一点点成绩,把这个目标定的有点偏向,没有台湾的企业做的扎实,我们的成长当中既有机遇、也有水平,但是不免也有瑕疵,我说这是作为农业企业不应该的。

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