“2014正和岛岛邻大会”于6月13日-15日在北京举行。上图为正和岛创新大集-软硬件组。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2014正和岛岛邻大会”于6月13日-15日在北京举行。上图为正和岛创新大集-软硬件组。

　　以下为演讲实录：

　　主持人：目前在岛亲当中最有创新精神的企业家只有10%，我们也希望通过狂客100的发展，可以从10%增长到100%，让每一个嘉宾都成为创新型的企业家。刚才我们进行了论坛，开启了狂客100的评选，接下来要进入到更加实质性的缓解了，在两点到三点的时候大家去赶集了，看了很多创新大集的产品和服务，接下来要进入到创新大集的集主、摊主们陈述的环节，同时我们也请出了业内的投资人为大家点评各个创新的项目，进入到今天真刀真枪看结果的环节了。我们有请科大讯飞董事长刘庆峰先生，软银赛富投资基金创始人羊东，西安直方大管理创新研究中心创始人许正，洛可可设计公司创始人贾伟、以及陶闯[微博]。

　　我们看到了评委都已经落座了，首先有请软硬件专场的第一位上台，有请世强集团的李坤。

　　李昆：尊敬的各位岛亲、尊敬的各位评委大家下午好！那么在十年前因为我的父亲得了脑梗，由于求医问药的困难让我产生了一个梦想，如果每一个患者能够足不出户就能达到求医问药治病救人的话，我想这个场景一定是对人生有一个交代，而对儿女和父母之间的亲情有沟通。因为我的父亲每一次打电话告诉你，我吃哪个药，我吃多少粒，你每次为他写得清清楚楚，可是他每次都会倒不过来，由于这个梦想，我带领我们世强集团的全体同仁，整整努力了十年，今天我们的远程诊疗问诊系统已经落地了。这台产品的落地就能解决所有人足不出户达到求医问药的需求，因为家里的冰箱解决了每个人吃的问题，家里的衣柜解决了每个人穿的问题可是当生命和身体遇到威胁的时候我们手足无措。比如说5·12地震的时候把很多人抬到马路边，因为家里没有10块钱就能准备好的酒精、药棉和纱布而丧失了生命。所以这个产品的诞生希望大家能够把理念带回家，传递给自己的父母，亲朋好友包括身边所有的人，让我们一起保护好自己的身体，让灵魂走得更远。谢谢！

　　主持人：接下来要进入投票的环节，将会由台上的五位专家评委投票，大家手里都有计票器上面有赞成、反对两个键，如果你认可他的项目，觉得他们的项目靠谱、商业上可持续，有前景、能做大就点赞成来支持他，如果你觉得不靠谱可以点反对，我们先请台上的嘉宾来点评。给他的项目点暂就可以支持。

　　刘庆峰：你的方向是很好的，可是在家里有没有测了数据，你的数据到底测了哪些东西。

　　李昆：我们都是三甲医院的主任医师在服务。

　　我们的产品是根据产品进家庭之后会和医院直接连线，这是第一款，第二款是我们自己的智能医生，把你的病、症状输入进去他会告诉你是什么样的结果，但他不确诊你可以自测，因为这个产品是三大功能组成，上面是问诊系统，中间是药品储藏和急救系统，下面是检测系统，就是说问诊、检测、用药三位一体的家庭医疗诊治平台。

　　主持人：我们修改一下规则，每个上来宣讲的摊主一共的时间是5分钟，你可以选择自己把这5分钟说完，也可以选择留下一两分甚至是更长的时间留给嘉宾老师来提问，但如果没有嘉宾老师提问你就自动的放弃了后面留下的时间。

　　我们有三个点赞两个拍砖的。时间关系我们各请一位来点评方法。

　　贾伟：这个项目其实我觉得它是一个系统，整个医院的系统、物流的系统包括终端，其实是一个药终端，为什么点赞现在必须要用系统的概念用这样基于未来甚至是移动互联的，因为我唯一还要增加的就是移动互联，因为在家里增加了医药的终端概念，同时把医药的物流、医药整个的诊断结合到一起，其实有系统想法的项目在未来才是真正的可以做整合的项目，所以我点赞。

　　主持人：点赞的理由有系统化的终端而且未来还可以结合移动商业之美。拍砖的两位呢？

　　陶闯：作为第一个项目我们拍砖，我在看这个问题的时候首先还是围绕狂和客这两个东西来看，这个项目绝对是比较狂，但客做得不够，首先互联网的情况我看到他希望人人都有家庭医生的概念，但做的东西太重，这个东西这么复杂，包括一堆的医疗设备，实际上我们分拆开来，现在到店里面都可以买到这个东西他集成了，实际上给到家庭使用这个东西太重。

　　第二，你是希望把很多的东西集成起来，但没有到一个风口，我们现在的风口是移动互联网和穿戴，实际上这个不复杂，现在硅谷做的东西可以直接植入到身体量血压。所以我可以用非常轻门槛的东西拿到这些设置参数，如果特别复杂可能也解决不了还是得到医院做更加详细的检查，所以这个太重门槛太高，这样的点不太容易切入，容易被其他轻小的东西打断。这个盒子里有三个东西集成在一起，这些东西实际上也有不需要这么复杂。还有一些量一些血压、慢性病、急性病的这些分开作为单独小而美的切入比重型的好。

　　主持人：您提出了跟移动互联的问题，这是共同的看法是一致的。这是五位嘉宾的意见。接下来请台下的观众朋友们来投票，你们赞成的请点赞成键，反对的按反对键，之后点确认来发出你的投票。最终是243赞。

　　李昆：我把大家的砖带回去继续研究谢谢！

　　主持人：接下来有请第二位软硬件专场的摊主，有请依文集团的吴曼来宣讲。

　　吴曼：我是依文云科技的吴迈。我带来的是刚刚创新创业的项目，就是球迷动起来，我想首先看一下在座的500多人里面有多少真球迷在这两天时间里在关注世界杯的，麻烦举手一下。谢谢！应该是有一多半，我们带来的是为世界杯球迷专属的可穿戴的产品，依文云科技是由集团和大数据基地实验室跨界创建的一个团队，这个团队创建时间非常地短，只有10周的时间，应该我说也是因云而生。

　　这次是一个时尚科技体育的跨界尝试产品，所以今天带到这里面也非常希望跟各位岛邻、岛亲们能够有更多的交流，以帮助我们更好地完善我们的产品。在今天另凌晨看到范佩西鱼跃挺身的一刹那，我们的球迷在干什么？一个人宅在房间里面，一家子甚至有一群人他们在关注世界杯，对我们来讲我们希望为球迷们做什么？首先我们希望球迷能够引领时尚，世界杯是一个时尚，所有的球迷希望引领时尚，于是我们就由依文集团最顶尖的时装设计师出手设计了一套非常漂亮的商务休闲运动装，专门为世界杯球迷打造的，每款上都有世界杯不同队的时尚元素。

　　接下来我们就要看看和球迷怎么样一起来玩儿，光是一件衣服很难带到今天的场子上作为可穿戴设备，于是我们需要有科技的助力，我们希望用时下最流行的也是最先进的可穿戴设备来引领科技的新体验，也给球迷带来不一样的娱乐新体验。衣服有了，可穿戴设备有了，同时我们移动互联起来，将球迷不光是在线下集结，所以我们有依文云球迷动起来的APP，在APP当中我们有非常多的应用功能，让球迷把这个看球的这件事情做得更有意思，赛事的提醒是必须有的，对于进球的瞬间球迷要通过挥舞手臂为你所支持的球队点赞，同时在平时走路和跑步可以进行记步的功能，你所积攒的能量值会进行会聚和累积，累积的过程也是对球迷的会聚，可以进行球迷阵营的场外PK，还可以做什么？作为一个创新创业团队，依文云科技的球迷丢起来只是一个刚刚开始的第一款产品，我们还希望能够更多地搭建一个平台，汇聚各方力量为我们的篮球迷、高球迷、马拉松朋友们，用时尚为体育添彩。

　　许正：这是一个很好的概念，我想问一下你们的平台核心是什么？

　　吴曼：这次世界杯专属平台希望打造一个粉丝经济的垂直平台，这样子他和时下的体育的手环不同之处是可以找到身边、找到云上和你有同爱好的人。

　　刘庆峰：我们的服装是卖的吗？

　　吴曼：一件非常有时尚感的T恤加上刚才图上面看到的小小的芯片，因为现在是在我的左臂上，只有398就可以带回家，把世界杯带回家。

　　主持人：掌声鼓励一下。刚才的图片是范佩西吧？穿你们的衣服给广告费了吗？

　　吴曼：没有穿我们的衣服，但是央视的特派记者到前线采访是有穿我们的衣服。

　　主持人：我们请点赞或者是拍砖。还是3：2，我们点赞的有愿意来点评的老师吗？

　　刘庆峰：我觉得大方向是非常好的方向，一方面是穿戴式设备的普及，另外结合依文在服装领域的趋势，面对球迷和各类运动爱好者的行业，大的方向和现有的资源我是比较看好的。但产品有很多可以锤炼的地方，300多块钱我们的社会售后服务怎么做，当前肯定跟手机做对接，休闲运动的手机怎么记录？有很多的问题。但我为什么点赞了？大方向非常好。

　　陶闯：方向是非常漂亮的，我昨天还特地试穿了一下，现在还有很大的研发工作，可是我们投入大众消费品行业的创新，第一就看它是不是好玩儿，酷不酷，这一点达到了，特别要有酷的感觉。第二，它是不是可以存在替代品，依文这里确实有一个在服装行业尤其是男士服装行业用户的黏着度。第三，这个东西未来的竞争在哪里？从自身卖衬衫到最后变成卖服务，以后可能这个衬衫价格可以跟任何一个衬衫进行PK，因为你可以用到卖服务而不是卖一个产品。

　　许正：我想拍砖的原因是因为没有体验。另外，其实我的问题是通过事件做营销建立客户的吸引力应该是没有问题的，问题在于你目前所涉及的服务还有功能跟目前已经存在的是同质，当事件过去以后，很多消费者是挑平台的，他有耐克和阿迪为什么要挑依文呢。

　　贾伟：基于互联网产品有一个很重要的痛点，是因为你们没有找到，用户用这个东西没有明显的需求，我觉得看世界杯和穿这件衣服他们之间的关系有一点远，痛点不足以支撑我们很多人去买这个东西，这是我想的。

　　主持人：台上的评委老师们点赞、拍砖发表了自己的意见下面进入投票环节，清晰地规定一下规则，避免时间过长投票在30秒之内完成。点赞的169，拍砖的279。

　　接下来有请第三位软硬件组的宣讲摊主，有请摩卡公司的潘涛上台；

　　潘韬：大家好！我是来自摩卡软件的潘涛。演讲之前我先问大家一个问题，大家觉得风口拉票疯狂不疯狂？有组织吗？有强迫吗？大家都非常积极地在拉票，在论坛里炒得不亦乐乎，这是自发的行为，为什么有这样的行为？这完全是游戏化的方式在操作。所以说，我所讲的东西跟这个是相关的。

　　另外我感谢一下东华老师提供的平台，同时我特别感谢各位给我投票的岛亲，因为你们是我的投资人，我实际上做到了几点，第一我们的团队非常拼命，第二我们这个项目回报也是非常高。但是最后居然没有进入前十名，可是我觉得这个过程让我也非常享受，我们的效果也达到了预期。

　　我们是专注企业管理已经做了15年，过去我们一直服务于中国移动[微博]和中国人寿等一些大型的央企，中国移动67万人都在用我们的办公系统，他们一年2000多亿的采购也是通过我们系统来跑流程，我们有600人的技术团队，同时我们对信息化有非常深入的了解，但我们觉得在互联网时代到来之后，我们需要把这种对企业管理的精髓提炼出来，为我们广大中小企业来用，也更好地服务中小企业，让他们做大做强。

　　我们研究的时候法下中小企业基本上有四大问题，第一是内耗特别大，第二成本比较高，第三效率比较低，第四市场拓展不力。我们最后经过调研分析问题的根本在执行力问题。怎么解决？我们认为用摩卡游戏化执行率软件可以解决。

　　如下三个图像，一个是头包着伤口还在玩儿游戏，坐在水里还要玩儿游戏，第三一个女孩子喂奶还在玩儿游戏，是什么原因让他们这么痴迷地玩儿游戏，是因为游戏里面有挑战、金钱和成就感。我们认为游戏华是为了吸引用户解决这个问题并且在商业环境中完全可以应用，有一本书游戏化思维是美国沃顿商学院教授落写的并且做了这样的课程，现场准备了两本给大家赠送。这页是我们的产品，我们的产品不单可以用在PC上还可以用到Pad和手机上，我们同时为岛邻进行合作，我们跟阿里云合作，他们提供硬件设备和安全保护，让你们随时随地接入，无论是在哪里用什么样的终端。接下来我给大家演示一下软件的场景，在西游记的路上。

　　这个是我们在黑龙江移动做的案例。

　　主持人：掌声送给这位朋友。所以，我提醒大家以后再上来的就不用再感谢东华了，也不用再感谢这个那个了。抓紧时间说我们的项目。但刚才的视频确实非常精彩，5分钟结束了，所以我们没有时间给他们提问了，大家直接来表态吧。一个点赞的、四个拍砖的，我们评委老师也需要规则，我们先举手的那个人就发言，点赞的和拍砖各一个来发表意见。

　　贾伟：互联网时代有一个很重要的要素是快，但你这个里面我看大致上看明白了你是一个做执行力的游戏化的，执行力游戏化如果用这样的速度表达看明白就缺少了一个最基本的快字，我了解你要干什么需要那么长时间，其实我觉得这个速度上是有问题的，当我看明白你在干什么的时候已经慢了一步了，整个的游戏化的概念没有问题，但整个的速感不够。

　　许正：刚才在台下看过，觉得这个产品符合两个趋势及第一是工作游戏化，第二是工作需要趣味化，我不认为这个产品已经打磨得很完备，可能是相对早期的，目前也有一些实验，我想这个趋势对年轻一代对职场打拼提供比较好的动力，特别是包括一些专业培训怎么样辅导他们进行工作的开展，我认为这符合年轻一代的需求，会把枯燥的工作做得比较有趣。

　　主持人：听完评委老师的意见依旧是观众朋友头的环节了。

　　潘涛：管理软件的思维是60年前的，而评委大部分都已经老了。

　　主持人：我们台上的评委强烈要求反驳。

　　羊东：因为刚才本来说有提问的时间，马佳佳他们坐着的时候我就写了问题，刚才这位创始人非常直接说我们老了，我写的问题很简短就三句话，第一，太阳底下没有新鲜事，如果想再刺激一些，新的商业模式就像新的做爱方式一样都不太靠谱。第二，90后也好、80后也好，都非常想颠覆，但是就像原来的美国发生的要占领华尔街一样，占领以后呢？没有规则，光颠覆没有用要有新的规则出来。第三，创新的感受是来自于无知还是来自于你真的想清楚了？

　　刘庆峰：之所以拍砖是因为我核心看到后面的动画做得实在太烂，不符合游戏基本的品位和要求，所以我认为游戏化尤其是配音做得都还有很大提升的余地。另外，我作为70后但我想说的是不是评委太老，乔布斯在50岁达到事业的巅峰。

　　主持人：这场非常精彩。无论是点赞还是拍砖我们都通过这种包括最后的辩论通过这种形式帮助我们更好地看清了商业的模式，我们也祝愿刚才的企业、祝愿潘韬有更好的发展。有请西蔓色彩的于西蔓上台宣讲。

　　于西蔓：亲爱的岛亲们大家好，我要搞清楚一个问题是绝不要惹评委，大家看到橙色的牌子了，正和岛岛亲作为企业家在这个问题上是最有感触的，因为中国在快速行走我们太忙了，忙得没有时间吃饭、逛店但走出去之后人们又看我们，没有品位还不行，所以这个事特别难，中国有一句老话叫衣来伸手饭来张口，这里暗藏商机只要让我们省心省事其实花点钱也可以。

　　接下来在这里我们给大家带来的就是一套让你衣来伸手的智能服务管理系统懒人衣橱，我们计划把他开到数千万人的办公室，让你省心省时省力，也就是说你的衣橱我来管。

　　懒人衣橱是中国首个运用互联网思维对用户的形象管理的O2O智能创新服务平台。我们的创新主要是体现在我们有终生捆绑为客户提供形象管家式的服务，我们用16年时间培养出的2万名西蔓形象顾问，他们有杀手锏，就是先为用户进行形象诊断，把你最适合的东西、风格都搞清楚，然后开始对你进行服务的匹配，根据你的预算帮你买、选择、搭、把衣服送到家，最后你每天其实只要起床临出门花上两到五分钟的时间，穿上负责走出去或者是潇洒，或者妩媚动人就行了，这个事应该还是可以的。

　　这么一来，我们是提供非常典型的O2O的服务，它的智能化相对体现在一个远程化的智能服务，我们把私人衣橱开进所有人手机端实现形象管理遥控化，衣橱整理远程化，高端奢侈的贴身式的窄众服务，借助互联网的翅膀把它的服务范围拓宽，因此懒人衣橱是一个非常完美的线上线下的服务模式。我们计划在前期准备首先把懒人衣橱开进两万名高端用户那里，每一位顾问每年负责50位高端用户，如果每一个衣橱年配置的服饰销售额10万元，前期的营收能力是20亿。在后期的稳定期阶段，我们需要接入20万个衣橱，配置4000名私人形象顾问，年收入盈利达到200亿。

　　从竞争优势来讲，为了实现这个特别大的市场目标，我们必须要保证具有充分的服务能力和服务质量的保证，而这个自信主要来自于西蔓拥有的源源不断的造血功能，我们是中国形象顾问的行业创建者、标准确定者，知识产权拥有者，拥有持续的研发能力和对美的搭配技术的供应能力，能持续不断地供应形象顾问。

　　从价值塑造层面，主要有三个价值，是我们作为商业价值能够带给这个市场的，能够开进中国数千万个家庭，实现家庭供应的载体留下未来无穷大的可接入空间。第二，拥有中国高端人群的精致数据、消费倾向，自营的反定制产品的销售的空间非常大。第三，我们能掌控中国最具精确营销能力的私人形象顾问全体，有高黏度的持续服务能力和终身捆绑的销售服务能力，以上是对懒人衣橱的介绍。

　　主持人：我们直接请评委老师们来表态。

　　于西蔓：1.5小时中我们销售了133张卡，有100多位岛亲购买了懒人衣橱的清单。

　　主持人：两个点赞的、三个拍砖的。

　　羊东：我是点赞，这个模式非常有特点，懒是人的天性，第二是直接击中痛点是穿衣服，而且他们是专业人士，不知道最后用户会不会真的接受这件事，懒是人的天性。第二是非常聚焦。

　　许正：代表另外一半，我仔细问了一下我内心我真的需要这样一个服务给我吗？我绝对是一个懒人，但我觉得不需要到我家里去指导我怎么穿衣服，包括用互联网的方式，这个需求不是很迫切，所以我就拍砖了。

　　主持人：到底有没有这个需求，台下的各位可以通过您的赞成和范围来表达你对这个需求的看法。还是点赞的居多，而且票数很多，200多票，恭喜于西蔓女士。谢谢！

　　主持人：大家通过自己的投票器表达了对这个项目到底有没有需求，我们请出下一位宣讲的摊主，软硬件结合的最后一位摊主国诚万通的吴卫上台，掌声欢迎。    

　　吴卫：各位来宾、各位朋友，大家下午好！

　　非常高兴能有机会在现场跟大家分享一款全球最小的智能可穿戴设备，高巧，正如大家看到的我戴的这样一个项链，大家可能不太清楚到底有什么样的功能。

　　我简单跟大家做一个介绍，睡眠监测管理的智能设备，它和现在市面上传统的运动手环或者常规的运动健康监测设备有什么不同呢？我在这里重点分享五点，也是与众不同的五点，第一点我想强调的是它极致的小，只有3克重，为什么要做到这么小，也是我们做这款产品的初衷，因为智能可穿戴可穿戴可穿戴，穿戴在身上就要漂亮，就要美丽。所以我希望我们的可穿戴产品要么美丽要么漂亮，它的厚度只有7.2毫米，比iphone5还要薄一些，直径17.9个毫米。所以我们的极致经验也是非常突出的特点，就像今天我一样，戴在身上可能不会发现是智能可穿戴设备，如果去跑步、游泳可以戴在手腕上，也是多元化穿戴方式。如果一个男士出席商务化的会场，可以佩戴在夹子上，也是非常好的。

　　目前所有健康可穿戴设备基本上通过蓝牙和wifi来做数据传输的，而我们这款产品用光记录今天所有的运动数据，包括我消耗的卡路里，睡眠质量，走了多少路，其实是对健康的量化，这束光的传输是我们全球的发明专利，不同于现在蓝牙和wifi的传播方式，完全无辐射、低耗能，开辟了和移动设备传输的第三条方式，这是我们公司全新的创新的特点。

　　第三点，我再跟大家做一个阐述，因为整个的设计是完全是一体化，没有任何的开口和按钮，不用担心防不防水，直接可以放到水里面，所有爱好游泳的朋友可以尽情享受游泳的过程。

　　第四点，因为它足够的小，也足够的漂亮和美丽，而且我们希望让它整体没有任何的，要保证它的完整性，佩戴了全球最小的无线充电的底座，一次充电大概40分钟，可以持续试航10到14天，满足了每一个运动爱好者，或者对自身健康关注者的一个充电的顾虑，10天到14天还是蛮长的时间。还有一个特点，刚才我提到了一个随处佩戴，很精彩，怎样佩戴都精彩的方式，我们也希望打造成一款不仅是极致的科技，极致的创新，并且我们在设计上也要占据自己很高的金字塔尖的位置，也是在刚刚不久5月份的美国的一个设计大奖荣获了银奖，我们也是创业公司，对于奖项没有太多的了解，有点很不自信网上查了一下荣获这个奖项的有哪些公司，我们发现其中就有特斯拉[微博]，我们一家创业公司得到了这样的殊荣，也是对我们公司巨大的鼓励。

　　6月份的时候，我们产品在国内淘宝做了限量的试销，一天的时间600个售謦，也是对产品各方面的信心，我们充满更强的动力往前走。今天在正和岛的现场，我们也会有一个对现场嘉宾非常优惠的预购活动，可以在正和岛机器人的位置，有一个优惠预购的电子商务平台，大家可以在里面了解相关的信息。最重要的一点，高巧，我们得了这么多的荣誉，包括我们也得到了大家的认可，在7月4号京东有全国的首发，希望大家能够去关注，并且能够购买，再次谢谢大家。

　　主持人：谢谢吴卫的精彩阐述，已经没有嘉宾提问的时间了，直接请评委老师表态，点赞还是拍砖，本场唯一的5个赞，根据规则，两位点赞的老师来发言了。

　　刘庆峰：我虽然点赞，有一个问题，原来手机的蓝牙和wifi有标准的制式，用光怎么跟原有的属性衔接？

　　吴卫：可以到展台进行了解。

　　陶闯：这是非常纠结一个项目，后来我在聊起来嘉宾跟他有关系的嘉宾，就直接点赞了，如果是一个纯硬件设计生产的单纯的可穿戴式设备来说它的风险非常大，也许是创新，但是会死在沙滩上，会有其他的企业做重新复制的东西，这个在一个单点是不太解决整个行业上的问题，并没有看到你可能的应用，因为应用有很多，刚才一直在问有没有应用做其他的服务，至少现在PPT里面讲应用在什么地方，如果光一个软件或者光一个硬件的单点，非常容易被大家复制。刚才谈到光传输，非常鼓励新型的模式，但是当它不成为标准的时候，这些模式最后很难成为一种应用，大家可以看到最近苹果又出来了一款，蓝牙，国际标准的东西，成为标准以后很多人在这个生产链上去做符合你的标准各种应用和服务，这样你的硬件就有更大的市场。

　　主持人：无论如何，恭喜您是今天得到五个赞的项目。请我们现场观众进行投票，时间到，332票，应该没记错的话，本场最高票了，再次感谢高巧这款产品。以上就是我们今天的第一场软硬件相结合的场次，我们有几位创业者摊主分享了项目，听到了很多精彩的点评，再次感谢五位评委老师，谢谢五位。