由中国经营报和社科院工经所联合主办的“2014中国企业竞争力夏季峰会”于6月14日在北京举行。上图为青岛啤酒股份有限公司董事长孙明波。 （图片来源：新浪财经）

　　新浪财经讯 由中国经营报和社科院工经所联合主办的“2014中国企业竞争力夏季峰会”于6月14日在北京举行。青岛啤酒[微博]股份有限公司董事长孙明波谈到颠覆创新的问题时，表示“我们成立了所谓的蓝军，就是专门颠覆红军，就是扒房子，我的房子不用别人扒，我们自己内部找一个对立面我们自己先去扒。我们自己扒，我们就盖更好的房子，别人无法扒我们自己的房子，我们现在自己打自己。”

　　以下为嘉宾发言实录：

　　孙明波：各位来宾大家下午好，其实颠覆式创新我个人理解是我们现在时时刻刻都面临的挑战。大家都知道创新应该分为两种，一种是持续改进型的创新，也就是我们过去所说的企业的生命周期，就是抛物线这种形式，产品的生命周期，你不断地提升它，持续的改善这种创新我们称之为持续改进。颠覆式创新就是不走这条曲线，他走另外一条曲线，他就脱离开你持续改善的这条曲线，他是从另外一个角度，另外的思维方式，乃至把你过去的这种持续改善的所有的积累全部把他打破了。所以说颠覆式创新很大一个特征就是说你过去的积累都成为你未来进步的一个障碍，也就是说把你过去的积累全部颠覆掉了。所以说颠覆式创新现在很多案例也值得我们所有企业引起警惕。比如说做胶片的被数码颠覆了，柯达被数码颠覆了。比如说现在苹果颠覆了爱立信[微博]等等，这些都属于颠覆式创新典型的案例。

　　所以说我们现在颠覆式创新在当今这个时代，也就是说当今的互联网时代，当今的信息化时代，再加上现在有人说是第三次工业革命时代。现在这个颠覆式创新，包括企业的生命周期，包括产品的生命周期都在大幅缩短，颠覆式创新也在层出不穷的出现。现在的企业经营起来，一只眼要盯着我们持续创新。另一只眼就是要盯住是否有人用颠覆性创新来颠覆你。特别是像青岛啤酒这种111的百年老店能够持续发展。就是这两条路线都得盯着紧紧的，持续改善和颠覆性创新都要关注，只有这样我想这个企业才能永葆基业常青。

　　主持人：青岛啤酒在您的实践当中最近有没有越过自己的那些障碍，做了颠覆式创新有没有实践的例子。

　　孙明波：例子太多了，百年青岛啤酒的发展都在不断地自我否定，否定我们昨天的辉煌，重新树立我们新的目标。一个典型的例子就是我们的品牌的年轻化，青岛啤酒品牌是111周年的老品牌。始于1903年，是一个比较知名的品牌，大家说品牌是越老越好，其实不然，品牌是代表一种时代的多元化。因为你100年前的品牌所代表经典性，高端成功人士的价值观，可能和当代年轻人的追求有很大的代沟。现在年轻人追求拼搏奋斗，自强不息等等，和过去这种经典式的贵族式的就不一样。

　　所以十年前我们调研发现，那时年轻人说青岛啤酒是我爸爸的啤酒，现在必须把过去的形象颠覆掉。现在我们一直搞青岛啤酒品牌的年轻化，什么意思呢？青岛啤酒品牌不仅是老品牌，我们还要把他塑造成符合当代具有时代感的品牌，所谓时代感就是能够引领时代的潮流，能够代表我们当代年轻人消费群体他的追求，其实品牌背后是文化，代表他追求这种文化。　　所以说一个老品牌不是始终代表一种东西，一种文化，品牌要基业常青必须不断地创新，必须不断地引领时代潮流，保持跟消费者的最近距离的沟通。你不颠覆老的东西，就无法建立新的东西。

　　主持人：请您对颠覆式创新的体会是什么呢？

　　孙明波：颠覆式创新我们不断在做，还是按体系来做，一个比较独特的做法就是现在我们成立了所谓的蓝军，就是专门颠覆红军，就是扒房子，我的房子不用别人扒，我们自己内部找一个对立面我们自己先去扒。我们自己扒，我们就盖更好的房子，别人无法扒我们自己的房子，我们现在自己打自己。

　　主持人：很感兴趣您企业内部的蓝军是一种什么样的组织形式在运作的？

　　孙明波：红军主流往往是传统，正统，比如我们的渠道也好，我们的终端客户也好，他的体系是比较完善的，而且这种体系可能比较僵化。这种体系面对迅速变化的外部环境，迅速变化的消费者，往往反应会慢或者是没有什么反应。你如果没有反应，别人就很可能把你颠覆掉，因为你自己过的挺好。与其这么舒服在里面生存，还不如我们自己内部创立一个对手，脱离主流，就像一个游击队一样，像一个小精英部队一样，专门找空隙，找可以颠覆的那些位置，那些区域，那些地点，专门挑毛病。他挑完毛病就采取行动，对于你的毛病实施打击。

　　比如我们现在蓝军体系也创造很多，在世界杯期间也创造了很多颠覆式创新，辅助主流渠道。为了世界杯，我们新开发一个500毫升的足球罐产品。这个产品一开始就在网上销售，球迷要看球，网上下订单，你下午货就到了，晚上你就可以喝了，边看边喝。

　　第二就是这里，现在这个原浆啤酒，也就是一款互联网产品。它的保质期最长也就是5天，而且越新鲜越好。如果你看球的时候要享受在酒吧当中的新鲜感觉，在果园吃新鲜水果的感觉，你在网上下订单，24小时内给你送到你家里去。你就一边享受新鲜的啤酒，观赏你又恨又爱的足球。现在看来通过与京东网络配送合作，消费者很喜欢，供不应求。

　　主持人：在网上也是可以买到原浆。

　　孙明波：还有网络互动，世界杯期间你支持哪个球队，你下载网上一个软件，把你的头像放上，可以做一个互动游戏，你自己亲自为自己支持的球队加油助威。再就是我们在全国各地的啤酒花园，所以说我们这个环节的创意就是要通过一系列大系统干不了的事，大系统不愿干的事，大系统看不上眼的事，从小处入手，从突发奇想方面着手去产生这个新的概念。把地球人能想到的事情都要想到，这样才能保证。一旦我们蓝军发展起来之后，蓝军就可以变成红军，就变成主力部队。

　　主持人：确实，我们大家一般觉得啤酒的东西还能有什么创新，怎么喝都是那个味，其实看来还是有很多的创新空间。特别是当我们大胆把自己的房子，不仅是现实中的房子，还有头脑中的房子，确实有不少空间。给你一些建议，联合清晨的那场球，一个是荷兰队球迷，一个是西班牙队球迷，先提供你支持哪个队的认证之后，比赛一结束，西班牙队球迷的青岛啤酒苦的没法喝，对应他此时的心情。荷兰球队的啤酒味道随着比分的变化发生动态的发生新的变化，和想象中的科技结合在一起。

　　孙明波：一切皆有可能。