在国际经济和政治中心举办的致力于推动终身学习的全球化平台——沃顿商学院全球论坛，将于6月13日—14日在北京举行。图为环球（香港）科技有限公司总裁兼创始人洪燕。(图片来源：新浪财经 刘海伟 摄)

　　新浪财经讯 在国际经济和政治中心举办的致力于推动终身学习的全球化平台——沃顿商学院全球论坛，将于6月13日—14日在北京举行。环球(香港)科技有限公司总裁兼创始人洪燕在发言时表示，作为企业的所有者或管理者，你一定要留出时间来思考了解市场动态，如果一个人跟太多人保持沟通的话，那么其实不太有用，因为有很多你听到的信息对你来讲效率不高。

　　以下是文字实录：

　　迈克尔·尤西姆：我曾经遇到一个CEO，他被炒鱿鱼了，他说晚上每天睡挺安稳的，但每两小时就会哭醒。但再说一下肯定性的东西吧，你们最引以为傲的创新是什么？

　　洪燕：我们销售的方式是我们最引以为傲的，比如我们卖的一个机器其实是测石油的，其实这个技术已经是非常老的技术了，但是我们在销售的时候却在不断的创新。比如说我们一般都是卖给炼油厂的试验室，但是关键是在于在转手的时候我们就一定要保证测试，比如说铁道系统也会买我们的产品测石油，因为他们在铁路方面也会用到石油。所以通过对这个创新促进了整个利润，虽然创新非常小，但是也帮助了我们公司的发展。

　　洪燕：我们的产品可能会被新技术给代替，比如说我们曾经卖的是一个切钢或者是磨钢机，现在这样一个机器技术早就过时了，所以我们要找到一个代替的技术，关键是在于我们一定要引领时代才行，所以我们有一个商业发展团队，在法国和美国都有，他们也会参加各种交易会，在欧洲、在美国的交易会都是他们参观的对象，看看哪些新技术是最流行的技术，然后这些技术能够为产业带来怎么样的影响。因为有一些公司可能非常小，但是在几年之内就会发展成为一个主要的大公司，那他们所销售的产品很有可能会成为很多传统技术的代替品。

　　洪燕：我跟我的供应商和员工交流，特别是核心的员工，我只会和大概十个人保持交流，这十个人则会和他们的下属进行沟通，这点是很重要的。作为企业的所有者或管理者，你一定要留出时间来思考了解市场动态，如果一个人跟太多人保持沟通的话，那么其实不太有用，因为有很多你听到的信息对你来讲效率不高。这是我的一个风格，所以我不需要太累。我们公司15年增长了15倍，从大概400万美元增长至7000万美元。但说真的，最重要的一点就是一定要把时间花在正确的人身上，要把钱给够。我觉得如此真的是非常有效的一种办法，有的时候我也会去买一些房地产或者是股票，也能有很高的收益。