在国际经济和政治中心举办的致力于推动终身学习的全球化平台——沃顿商学院全球论坛，将于6月13日—14日在北京举行。图为康泰纳仕中国区总裁伊丽莎白·施梅尔。(图片来源：新浪财经 刘海伟 摄)

　　新浪财经讯 在国际经济和政治中心举办的致力于推动终身学习的全球化平台——沃顿商学院全球论坛，将于6月13日—14日在北京举行。康泰纳仕中国区总裁伊丽莎白·施梅尔在发言时表示，我们对中国现有形势的解读也是非常有个性的，我作为康泰纳仕的代表非常倡导本土的建筑师、艺术家等参与其中，因为这对中国下一步发展很重要。

　　以下是文字实录：

　　伊丽莎白·施梅尔：我经常想怎么样能够自上而下、自下而上双向的去进行推动，自上而下的就是一些行业的趋势，自下而上就是我们的团队必须要执行的哪些领域能够改善我们的表现，把这些东西再进行细分，因为创新不仅是创造什么样的新产品，也是关于整个过程如何研发新的产品和服务、如何打造团队、如何想出新的理念，所以我所做的基本工作是自上而下，比如说主编和相关的一些负责人跟一些比较初级的员工能够交流并且迅速的采取行动对于我们的转变是十分重要的，但是我们不能在每一点都由最上层做出决定，否则会有一种瓶颈。

　　我当时在纽约得了一个媒体奖，它说现在你的工作在做什么？我说我想在中国做一个极限运动的公司，因为我有一个年幼的孩子他现在在学中文，他在上海耐克滑板队，他也跟87界的艾伦有一些合作，在这里看到中国有机会能够创造一些自己的品牌。我们对中国现有形势的解读也是非常有个性的，我作为康泰纳仕的代表非常倡导本土的建筑师、艺术家等参与其中，因为这对中国下一步发展很重要。

　　迈克尔·尤西姆：您觉得有没有一些失败的案例跟我们分享？

　　伊丽莎白·施梅尔：肯定是有的，我们作为一个传统媒体的挑战就是要迅速的数字化、移动化。我们把不同团队聚在一起需要尝试不同的做法，因为大家有很大文化差异。我们当时想让编辑、纸媒和电子媒体人聚在一起更好的合作，但最后的结果是导致混乱和崩溃 ，所以有些情况下聚得太拢太紧并不是很好，应该更多想想怎么样实现最终的目标，不应该过分 干涉 其中，也不能操之过急。