叶檀:企业要牢牢控制现金流

2014年05月31日 14:44  新浪财经 微博 收藏本文     
“2014(第二届)东北企业家论坛”于5月31日—6月1日在大连举行。上图为知名财经评论家、财经专栏作家叶檀。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   “2014(第二届)东北企业家论坛”于5月31日—6月1日在大连举行。上图为知名财经评论家、财经专栏作家叶檀。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “2014(第二届)东北企业家论坛”于5月31日—6月1日在大连举行。上图为知名财经评论家、财经专栏作家叶檀[微博]

  以下为对话实录:

  徐浩然:接下来话筒到现场唯一的一位女性身上,请叶檀多讲几句,一个是我们现场七个人当中唯一一朵花,又坐在最中间,大家对你很期待。大家会问的问题比较宏观,比如中国经济最确定什么,最不确定等等,还有什么最靠谱最不靠谱等等。今天另外两个最,对于中国经济的未来,尤其是这些企业家们来看,尤其对企业来看,站在企业角度看,未来中国经济最大的馅饼是什么?最大的陷阱又是什么?

  叶檀:很高兴我是现场唯一的女士。最大的陷阱是什么,最大的馅饼是什么?其实我刚才听了三位企业家的话之后,我觉得最大的馅饼跟最大的陷阱跟我的判断是一致的,所谓最大的馅饼就是说当你把别人服务的非常好,或者是当你能够解析掉某些稀缺东西的时候一定是最大的馅饼,不管谁来执政,不管这个行业是怎么样的,一定是最大的馅饼。

  我接触各行企业比较多,比如说现在我们工资增长最快,首先是金融行业,金融行业一直比较快,但是这个工资都是自己的,从今年开始银行工资再也不会那么少,这个陷阱就张开了血盆大口。什么增长很快呢?比如说大家有没有想过,像文章十前奋斗的时候一集几万块钱,现在一集上百万,他这个溢价是特别高的,为什么呢?因为创造这么一个人大家喜欢的角色,就像吴教授一样。我再举一个例子,现在经济形势不好,哪一类行业会好呢?几类行业会好,这跟政府没有关系,一类行业就是心理学家或者跟健康有关系的医疗行业一定会好,为什么呢?大家都很郁闷,需要找人倾诉,需要找到耳朵。所以健康行业、心理行业这两年看到是非常好的行业,而且大家观察到我说的都是轻资产。还有一个行业,比如说咱们经济学家,今天来的也很多,你知道越是经济下行周期,大家越是要听他们到底说什么,尽管这个说的是看多,那个说的是看空,但是你忍不住还得去听,包括本人在内。所以你要知道这是一个在经济不确定周期,你一定希望找到一个确定的东西,哪怕这个确定的东西并不那么确定,你也希望能找到。

  我再举一个例子,以前都说新东方,还有一个中国合伙人,大家有有没有想到今年开始1200家高校有500家要开始转制转成技术职业高等院校。也就是说,我们高校这个系统有一半要改革,未来像工程师这方面的教育是非常稀缺的,能够讲的让孩子们懂,而且让孩子们感兴趣,大家都会很感兴趣。

  从去年到今年大家有没有想过,股市一片惨淡,但是有一个行业去年特别好,我什么也不干,只要高喊一声我要购买手游公司,那家企业股票狂涨,也就是说,只要背后有两个做手游非常发达的,能够造一款大家都喜欢的手游,地铁上整天在那划来划去的,那个东西就能赚钱。所以整个经济发生了很大的变化,服务高端技术的缺口行业,小而美的行业,轻资产的行业,现在绝对是未来的一个重点。所以我说这是未来的馅饼。

  另外一个,有时候做好事也能赚钱,有一个女企业家,她说我做心理的教程,我就是想让大家心理舒坦一点,在国内开了很多心理班,这些行业都是很赚钱的。包括万达也转到文化转到服务方面去了,他已经不光是物业持有。所以这种持有已经放到我们面前我们看得到的东西。

  最大的陷阱是什么?我们认为非常确定的东西事实上并不确定,这就是我刚才非常赞同三位企业家说的。我们的趋势不明确,行业预期不明确可以想像,整个宏观经济下来了,那个也不好,美国、欧洲也不好,07年想象不到,08年一定要看到,要不然不适合从事这个行业。

  但是有的东西你是看不到的。我举个最近的例子像绿城,绿城全卖了,20%几的股权卖给联创,想想看这是什么事儿呢?一开始他在08年之后就遇到了一个陷阱,他就知道我做房地产现金流非常非常重要,我不能这么拿地。但是等到09年钞票一发之后,你就会发现如果马上变成另外一个大苹果,他就说我是对的,我应该多拿地,因为这个房价一直涨到2012年年底,房价大规模涨,低价狂涨。所以我拿土地就是对的,我不应该拿那么多现金。

  但是再过一年发觉,就像跟一个品行非常糟糕脾气很暴躁的美女谈恋爱一样,又变零了,说你错了,我才不嫁你,所以发现手上的土地又不值钱。整个预期的变化甚至半年就要变一变,这个时候你唯一的办法就是变。这个就是最大的陷阱,你以为你谈的是最大的恋爱,事实上在玩弄感情。这时候趋势是非常不明确的,不可能成家立业。怎么办呢?要么就被踢出局,就是把资产卖掉,你为你自己以前的鲁莽,轻易的卖上这个东西来支付代价。还有一个办法,面对这个陷阱唯一的办法就是不管你说什么我都不相信,我看你做什么,这个才是最正确的。把自己的现金流牢牢控制住,把自己的技术优势牢牢控制住,这时候谁都忽悠不了你,所以这时候陷阱也就不称之为陷阱了。谢谢。

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