“中科招商集团投资人(韶山)年会”于2014年4月30日-5月2日在湖南省韶山市举办。上图为中科招商集团执行副总裁谢勇。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “中科招商集团投资人(韶山)年会”于2014年4月30日-5月2日在湖南省韶山市举办。上图为中科招商集团执行副总裁谢勇。

　　以下为演讲实录：

　　谢勇：我觉得，创新首先需要热情，同时需要理智。尤其是我们投资管理人，要对LP投资人负责。但是，中科招商在2000年创立以来，我们跟着单总的团队，一路跟着中国资本市场发展形势和资本市场需求进行创新，这两天的会议安排肯定使大家感受到了中科招商的创新精神和创新基因。

　　有很多来宾也有疑惑，问我是不是你们不做股权投资了？我想，大家的理解还是有偏差的。因为，从14年前创立中科招商的时候，我们一直围绕股权投资的核心价值来源——“企业成长性”来工作。最初，从鄂尔多斯、中科院第一批LP手中募集到了宝贵的资金，投入到了需要钱的企业，特别是中小型创新型企业，我们就是在做创新。一直到今天的三基工程、三创平台，我们还是想围绕企业的成长性打造股权投资的升级版。

　　具体来说，大家知道股权投资是“募、投、管、退”四个环节。我们根据目前的市场形势，从上午的产品发布就可以感受到中科招商的创新，前面几个产品，包括单总亲自发布的几个产品，都带来了热烈的初步意向的认可。应该说，中国的LP，以鄂尔多斯这样的第一批LP，他们非常宝贵，现在很多保险公司都在加入LP行业，他们越来越成熟，越来越有耐心，也就给我们这样的管理人提供了运作空间，这是从募资的角度谈。

　　那么，从投资的角度来说，我们搞三基工程，改变原来一种随机性，或者是“短、平、快”的做法，原来是这里打一枪，那里放一炮。现在，我们希望结合地方政府的产业规划，结合市场需求，搭建硬件平台，同时塑造一个软实力创新体系，也就是刘部长提的科技创新、知识创新的软环境，在里面筛选项目。第三个环节是管理，有了这样一个三基平台，有创业大学、专利中心、云融网，综合地为投资企业进行全面地增值服务，用单总的话来说，当好“保安、保姆、保健医生”。最后，到退出环节，非常高兴地是，昨天中国证监会[微博]在IPO停了20个月之后又重新启动了，我们高兴地看到中国新三板又开始全国扩容。那么，退出体制在资本市场改革的情况下越来越畅通。再下一个环节是并购，等下会有相关的嘉宾进行讲解，他们会讲上市之后也需要投资人看好，他们也需要投资成长性的项目，跟我们一起来做。

　　所以，中科招商一直在创新。

　　主持人：有两个小问题问问你，大家想掌声鼓励就鼓励，没有关系，今天是中科招商，都是自家人。

　　刚才，你提到你们一直在寻找创新型企业。但是，有的时候创新不是一生出来就能够被大家认得出来，他长得就像创新。有的孩子一出来，你觉得长得不太好看，而你一直在找长得好看的孩子。刚才，刘部长一直在提Super  G，在他的眼中这个项目很有创新性。但是，在今天的现场并没有收获想象当中那么热烈的回报。我想问问中科招商，你们在寻找创新性项目的时候，有没有一些经验？看到某一个点就认定这就是我要找的，其他的都不一定来得及去考虑，有没有一些特别的办法？

　　谢勇：如果说有的话，就如同一个歌星唱的“借我一双慧眼吧”，人人都有眼力。但是，从中科招商14年的经验来说，内部也总结了很多的东西。归结起来，在科技创新方面，我们觉得首先是人，是创业团队，再就是市场，再就是技术，单总说了我们要投的是三强企业，人强、产品强、市场强；再加上，我们通过三基工程打造一个好的软硬件环境，再注入资金，就是种果树、施肥，加上阳光雨露让他长起来，我们要有这种耐性，我们会继续做下去。

　　主持人：你提到一个词“耐性”，你们耐性的底线是什么？忍到哪一天是忍无可忍的？有吗？

　　谢勇：这是非常专业的一个问题，伟鸿不愧是专业的财经主持人。

　　主持人：我是好奇。

　　谢勇：我觉得，耐性是非常需要的，作为一个职业投资管理人，我们的底线就是这个创业团队，尤其是领头人企业家，他的这种最基本的职业素养。换句话说，他对投资人的责任心，对这个事业的事业心。只要他对投资人负责，对事业负责，我们可以坚定地支持他一直走到底。