2014中国绿公司年会“改变的年代：现实与远见”于20日至22日在广西南宁举行，图为法国电力集团执行副总裁、亚太区总裁马识路在《混合所有制：国企改革下一轮》论坛现场。(图片来源：新浪财经 刘海伟 摄)

　　新浪财经讯 “2014绿公司年会”于4月20日-22日在广西南宁举行。法国电力亚太区总裁马识路先生在焦点论坛“混合所有制：国企改革下一轮”中表示，国有企业有自己很大问题，国有企业往往不太关心客户的需求，跟顾客是脱节的，而且往往比较僵化，也不太透明。国有企业改革，在公共服务长期需求和市场之间寻求平衡是全世界的发展趋势。

　　以下为马识路言实录：

　　非常感谢，我非常高兴来到这里参加这个讨论。这个讨论汇集了专家还有中国的高级官员、企业界的非常有名望的企业家，所以是一个非常好的机会，我们这里讨论的主题当然是国企的进一步改革，我想这个问题更多地涉及到经济放开，到底还要像以前那样继续搞计划经济，还是让市场发挥作用，这个问题是普遍性问题，很多国家都在思考，如何在国有经济和市场经济之间找到一个更好的平衡，这当然是非常困难的事情，在每个国家都在思考这个问题。我想这取决于具体是哪个行业、哪个领域吧，也取决于每个国家具体的国情。

　　我想对于国企而言，他们固然有自己的优势，他们往往视野更长远，而且他们能够更加着眼于公众利益，提供公共服务，我并不是说民营企业不在乎公众利益，或者民营企业一定目光短浅。但是对于民营企业而言，金融市场对于他们的要求是非常苛刻，所以迫使民营企业很多时候采取一些短视的做法。

　　比如说举一个例子，EDF，法国电力集团，在二战之后，就是国家给了他一个任务，就是让法国每一个家庭都能用上电，因此要打造电网，60年代、70年代，还新建了很多核电站，非常庞大的建设计划。像这样的项目如果靠民营企业、民营投资来做，是做不了的。当然这是法国情况。

　　像刚才几位嘉宾所体大的那样，国有企业有自己很大问题，国有企业往往不太关心客户的需求，跟顾客是脱节的，而且国有企业往往比较僵化，也不太透明。因此，在2005年的时候，法国电力集团进行了改革、进行了上市，那么从此以来，法国电力集团就是特别强调企业文化要重视顾客，这方面我们的客户服务的质量是有了非常大的改善，而且这也反映了全世界的发展趋势。

　　与此同时，作为上市企业毕竟要受制于金融市场对于他们的要求，金融分析师会非常苛刻地去研究这些上市公司，所以这对于上市企业而言是一个很大的制约，那么在这样的情况下，要做一些长远的投资有困难。所以就是要做好平衡吧。一方面，我们有一些制约，就是金融市场、资本市场的一些要求，对于盈利，对于业绩的要求。另外一方面，也要考虑到作为提供公共服务的企业长远的眼光、长远的部署。

　　我想中国也在思索这样的平衡，这样的平衡的确是不容易实现，那么在中国的话，当然同样会在公共服务长期需求和市场之间存在着一些矛盾和冲突。但是中国走社会主义市场经济道路已经比较长时间，已经学会如何处理这些之间的矛盾，我很相信中国有能力同时满足上面的几种需要，同时满足一种平衡。