刘永好：应扶持私营农企来带动城镇化
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2014中国绿公司年会“改变的年代：现实与远见”于20日至22日在广西南宁举行，20日下午，《CNBC电视辩论：中国的新改革之路》举行。图为新希望集团董事长、中国民生银行副董事长刘永好。（图片来源：新浪财经 刘海伟 摄）
新浪财经讯 2014中国绿公司年会“改变的年代：现实与远见”于20日至22日在广西南宁举行，20日下午，《CNBC电视辩论：中国的新改革之路》举行。新希望集团董事长、中国民生银行副董事长刘永好在此间表示，“并不是说在农村建很多房子，修了很多桥就叫城镇化了，一定是农民的收入要成倍增长。”为此，政府应鼓励优秀私营农企，依靠科技形成家庭农场及其联合体来扩大规模，从而转变村镇乡镇面貌。
以下是文字实录：
刘永好：
我在中国做私营企业做了31年了，这31年来经过了很多调整，有的是企业自身的调整，有的是国家政策的调整，有的是经济建设的调整，但是总的感觉，经济还在发展，我做的更多的是农业产业。农业产业现在面临新的困难、压力和新的机会，面临新的格局，怎样让农民的收入较大幅度的增长，因为现在城乡的收入差距很大，光靠政府的补贴显然是不够的，也不行，因为现在中国的基础农产品很多都高过国际市场。
我们要按市场的规律去做，靠什么？靠科技，靠规模，还要靠组织，怎样把农民通过一种政策或者通过市场的力量，让他们的小农变成一个个的家庭农场，变成他们的规模比现在扩大五倍、十倍甚至更多，当他们的规模扩大五倍、十倍甚至更多的时候，他们的收入一定会增长几倍，这样就跟城里收入差距缩小了。怎样能够让农民耕种规模扩大呢？怎样帮助农民扩大规模呢？这方面要组织力量，而组织力量其实更多是市场。在中国有很多优秀的农业企业，绝大多数都是私营企业，他们在不断努力，创造了很多好的办法，他们其实很聪明，也很勤奋，政府怎样发现这样的企业，从政策上，从税收上，从方方面面给他们一些鼓励，让他们能够脱颖而出，让他们来帮助广大的农民，在一个区域一个区域形成更多的家庭农场和更多家庭农场的联合体，这样扩大规模，从而用这种方式来转变村镇的面貌、乡镇的面貌。
现在叫做乡镇建设、村镇建设、新型城镇化建设讲的很多，我个人理解，并不是说在农村建很多房子，修了很多桥就叫城镇化了，一定是在这些农村，农民的收入要成倍的增长，他们的耕种要扩大，科技要发展，并且还要组织起来，还要机械化，像这样的事还有相当长的时间，我估计走十年、二十年。而这十年、二十年，就给广大的农村、农民和从事农业的企业带来希望，这就是机会，对国家来讲，这就是拉动GDP，靠市场的力量可能比政府一个指令，要发多少钱或者哪个领域投多少钱可能更长久，更稳妥，更健康。依据市场的力量和农村经营的变革而变化，是非常有价值的。
