“2014绿公司年会”于4月20日-22日在广西南宁举行。上图为可口可乐大中华区副总裁白长波。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2014绿公司年会”于4月20日-22日在广西南宁举行。上图为可口可乐大中华区副总裁白长波。

　　以下为文字实录：

　　主持人 王铁：

　　赵总非常精辟。再过十分钟左右，会让大家一起参与这个讨论，今天很多非常好的嘉宾，都可以一起来参与。

　　赵总，您刚才讲到的，我想展开一下，我们大家一起参与一下。首先第一个想把这个留在后面来，刚才提到，环境挑战带来商机，是不是只是对环保公司是商机，把这个问题带到后面来一起探讨，化工企业有很多环保方面具体考量和商业机会。

　　接下来讲第二个论点，可以后面一起再展开，中国会不会出现世界五百强的环保企业，刘总对这个有别的想法，如果从企业来说，可能首创是最有可能成为世界级的环保企业，但我想回到第三个，就是环境税的问题，针对环境税的问题，问大家在座的议题嘉宾和互动嘉宾一个问题，当然解决中国环境问题需要政府、企业，需要媒体、需要消费者，各个层面的互动和一起努力。当然我这个问题是鸡和蛋哪个先的问题，我们应该是先政府，解决问题是首先要政府，把政策制定好，把政策执行好，还是要有市场，习主席说，希望将来发展以市场为主，还是让市场解决环境问题，把这个问题放到中间看，大家一起参与讨论。因为接下来是一个比较多的互动过程，希望大家能够在讲话之前举手，我们知道是谁，最好尽量把您的观点限制在两到三分钟。白总开始。

　　白长波：

　　先回答您刚才问的问题，环境问题带来的挑战，是不是它的机遇只限于环境企业，其实不是，待会举一个可口可乐的例子。今天的命题很有意思，始终贯穿一个创新理念在里面，如果没有创新，首先恐怕没有办法解决挑战，如果没有创新，恐怕没有办法把挑战转化为商机。

　　大家都知道，我们讲的绿色管理，我们讲五个英文“R”，从研发到再利用，降低排放，一直到环境的保护、养护，还有包括再回收利用等等。但是这五个R当中，第一个其实就是指创新，我自己的体会，如果没有创新挑战无法面对，如果没有创新，我们将无法把现在面临的这些挑战转化为商机。那么从可口可乐本身来说，我们也在全球有五大研发中心，我们的研发不仅限于去研究新的产品、研究新的品类，还有一个很重要的就是研究新的包装，研究新的这些渠道等等，在这里边就灌输了一个环保、环境理念。

　　在几年前，我们推出的环境植物屏，利用植物的一些废渣，提炼出来以后，尽量用它去替代我们通常用的塑料的PET包装。这样的研发就会帮助我们去解决环境问题，帮助我们去把这些问题转化为一个商机。

　　我还有一个很小的想法，就是很快地跟大家分享。今天还有一个命题就是讲，企业认为在这个环境挑战当中，绿色的几乎给你带来的收入增长是一个什么样的。我自己感觉，作为一个饮料行业，这个问题对于我们来说，其实回答起来很简单，因为是无法估量的，为什么这么讲？因为就从水来讲，因为它是我们这个行业的生命线，是我们赖以生存的一个原材料，那么如果我们能够做到，让水资源保护做到一个非常完善的地步，因为我们这几年一直在推一个水资源平衡的管理机制，那么我们这个行业才可以继续走出去，如果没有的话，无法想象20年以后，如果没有水，像我们这样的企业怎么经营下去。