黄朝晖:要缩小战略性垄断行业

2014年02月12日 18:33  新浪财经 微博
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“2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。上图为中国国际金融公司董事总经理黄朝晖。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   “2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。上图为中国国际金融公司董事总经理黄朝晖。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。上图为中国国际金融公司董事总经理黄朝晖。

  以下为演讲实录:

  黄朝晖:我们原来金融公司参与国有企业的改革参与得太多了,所以表扬我们的人也有,批评我们的人也很多。今天主要是接受各位的批评。

  我讲两个观点,我们自认为上一轮的改革还是取得了非常大的成功的,主要是上一次用改制上市这种方法改造国有企业,成功实现了政企分离,因为都是政府的。第二用资本市场严格的标准倒逼改造国有企业,只有符合了标准才可以上市,有一个倒逼的体制,加快推动。第三个引入了外国的管理理念和组织方式,因为你要按它的标准来,我们才去研究人家是怎么经营的,然后人家组织体系怎么建的,怎么考核的,奖金和期权怎么结合起来的;第四,引入了高质量的机构投资,倒过来解决国有企业,实际上没有所有者的问题。高质量的机构投资,反过来迫使管理层,制约管理层去按市场化方式进行经营。第五,建立了一定的激励约束机制,原来完全没有,到有,甚至当时最早推出来的这几家都是有期权的。第六,一个行业至少有2到3家竞争者的格局,我们当时非常坚持这个,不准有独家垄断的,你即使要做,必须是2到3家。无论是好是坏,我们今天给大家留了一大笔巨大的财富,给国有企业留下了巨大的财富,这个巨大的财富,如果说遇到重大的经济困难,是能起一定的稳定性作用的。首先有点自我表扬了,不好意思了。

  第二,我们认为这次改革,国有企业改革仍然是经济改革中的核心部分,非常重要。首先在规模上,它现在已经长得很大了实际上90年代初开始,现在是国有企业整体,总资产215万亿,非金融的是85万亿,这是2012年的数字,到今年比这个数字还要大。然后效益相比民营企业还是有比较大的差距,反过来说,我感觉国有企业改革红利很大。净资产收益率国有企业是5.9,非国有企业是11.1,大概有4点几收益率的差距,这我感觉可以作为一个巨大的红利放出来,实际就是12万亿左右市值的东西,也是我们国家可以用来稳定经济的一个东西。

  不好的一个方面,它确实占了民营企业的空间,我们建议主要是四条:第一条,对战略性垄断性行业的定义一定缩小,我们现在跟国资委探讨一些东西,范围定宽了,不利于民营经济发展,不利于市场起决定性的作用,特别是前几年,我们也探讨了在电信行业,我们中国通信服务公司,你是电信的是垄断性的,但是为电信公司服务的那些东西总是可以市场化竞争的;石油我们弄的一个中海油服,也是一样的道理。

  第二我感觉推动国有企业价值的平等。国有企业价值由于很多方面的因素,可以大大提高的,这也是为什么现在很多人选投国有企业的原因。一个是非核心业务剥离,另外就是一些新业务单独的上市,第三是低效资产的处置,包括土地,房产,办公楼和酒店。

  第三是完善治理结构和激励机制,这个问题没有解决,后期是有倒退的。我们觉得要解决干部的问题,第二要解决股权激励的问题。

  第四,怎么保证公平的处理国有资产,包括引入,处理资产公平公正,不是变成权贵经济,国际上也有很好的经验。

 

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