“2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。上图为中国长江三峡集团公司顾问、原总经理李永安。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2014亚布力中国企业家论坛第十四届年会”于2月11日-14日举行。上图为中国长江三峡集团公司顾问、原总经理李永安称目前国际业务占集团收益的20%到25%左右，逐步的向国际化发展，已经在将近30个国家里面布局了新能源的发展。

　　以下为演讲实录：

　　李永安：我原来是中国三峡集团的总经理，长江电力上市公司的董事长，现在2010年从一线退了。三峡公司当时建设三峡的时候，主要的任务就是建设三峡工程，到这个企业以后就研究它的转型，把它定位为清洁能源的集团，08年的时候我们重组了中国水利集团，重组了中国水利电力公司，重组了这两个央企，前几年控股了葡萄牙电力，这样就把这个公司定位为发展清洁能源集团的公司，现在国际的业务占我们收益的20%到25%左右，逐步的向国际化发展，已经在将近30个国家里面布局了新能源的发展，这个是公司的开发。三中全会已经做了精辟的论述，这个意义我就不在这里讲了，今后中央企业的情况，究竟怎么搞？现在国家管理的中央企业是113家，昨天有人在会讲了，这113家分两种类型，其中53家是中央直接管理的，这就是经常我们说的关系国家经济命脉的军工电信，电力，钢铁，这53家划不划得准很难说，这个是中央定的。另外是由国资委管理的，我就重点说一下我们这53家下一步混合所有制的想法，因为只有3分钟，就说简单一点。

　　我把这53家分成3类的情况：

　　有一类关系到国家安全的军工企业，应该是全部国有资本。

　　第二类是提供公共服务的，公益性的这样的企业，包括我们电力，这可能逐步的改成以国有资本控股，社会资本可以参与的，这是第二种类型。

　　第三种类型，属于完全竞争性的，社会资本完全可以进入，甚至于社会资本可以控股，国有资本可以退出。我想今后中央管的53家企业，下一步发展混合所有制有这样一个基本的看法，时间不能超过，就这样。